摘要：今年騰訊互娛將以IP為核心，聯(lián)動閱文、游戲、影業(yè)、動漫、電競等各項業(yè)務(wù)，和行業(yè)伙伴，構(gòu)建共融共生的泛娛樂內(nèi)容新生態(tài)。
文｜《中國企業(yè)家》記者\u00A0王博\u00A0 \u00A0\u00A0編輯｜翟文婷
中國正在成為全球最大的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)和消費市場之一，在電影市場，很多好萊塢的大片要想賣好叫座，插入中國元素已經(jīng)成為必備手段。然而，中國的文化輸出與文化內(nèi)容在全球市場的核心競爭力與美日等發(fā)達(dá)國家還存在不小差距。
4月20日，以“奇點·共生”為主題的騰訊互娛年度發(fā)布會召開，在會后的專訪中，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武表示：“沒有人會成為另外一個迪士尼，騰訊互娛會成為最好的自己。”
與西方等國家奉行精品策略、多出明星IP，且長于線下衍生品的文化娛樂發(fā)展模式不同，中國文娛產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在并沒有現(xiàn)成模式可依賴。很多文娛公司都在摸著石頭過河。但是與歐美、日本等國不同的是，中國的文娛產(chǎn)業(yè)深深植入了互聯(lián)網(wǎng)基因。無論是阿里影業(yè)，還是騰訊互娛都有強大的生態(tài)圈資源，用以引入流量、積累粉絲從而打造強IP。
強IP很多時候受到歡迎是因為通過小說、游戲等平臺積累了大量粉絲資源，然而，從目前市場來看，很多強IP，變成電影或者電視劇之后，有流量、有廣告收益卻并沒有好口碑。如由鹿晗主演、騰訊影業(yè)推出的《擇天記》近日成為焦點，《擇天記》播出才6集，豆瓣評分已經(jīng)快跌破5,實在叫做不叫好。騰訊視頻上的彈幕仿佛比電視劇還精彩：“男主比女主美”、“此劇是雙女主”、“快進(jìn)只為了看鹿晗”等評論不斷。小說、游戲改電影、電視劇，僅憑一個明星效應(yīng)支撐效益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何做出好內(nèi)容，并實現(xiàn)生態(tài)圈布局已經(jīng)成為騰訊互娛的現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)。而這也是今年的騰訊互娛年度發(fā)布會的重點。
程武認(rèn)為中國的泛娛樂根植于新興的互聯(lián)網(wǎng)土壤，可以說“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”的平臺優(yōu)勢，只有當(dāng)下的中國才有。因此，相比歐美娛樂公司，中國沒有現(xiàn)成的模式可依賴，必須探索自己的路徑。
具體如何布局，程武談了三個方向：
一是，分層次孵化IP的平臺生態(tài)；
騰訊的目標(biāo)，并不僅僅是想打造具有社會影響力的明星IP。未來是一個UGC+PGC的“UP”生態(tài)。對于頭部作品，騰訊互娛將傾斜資源，打造精品，力求打造出具有社會影響力的明星IP。但在這個生態(tài)里，更多作品的價值還是在于，進(jìn)行更多題材的探索，滿足更多用戶的細(xì)分需求。這些IP的孵化模式可能都不盡相同，需要做更多元的探索。
二是，連接全球的協(xié)作生態(tài)；
目前騰訊互娛主要通過戰(zhàn)略投資、版權(quán)授權(quán)、以及聯(lián)合制作等方式，連接全球的優(yōu)質(zhì)伙伴，融入全球文創(chuàng)體系。
三是，高品質(zhì)的創(chuàng)作生態(tài)；
這是最重要的一點。它包括，既要沉下心來做多元化的精品，也要對新科技保持高度關(guān)注。在沉下心做精品方面，需要有對于作品，以及對于作品細(xì)節(jié)的堅持與打磨。而在新科技上，近年來由于CG和特效技術(shù)的大規(guī)模運用，讓許多魔幻與異能題材的IP走向大銀幕，成為在世界范圍內(nèi)有影響力的明星IP。所以，必須要高度關(guān)注，新科技與互動娛樂融合的各種可能。
程武談的三個方向目前已經(jīng)在嘗試。如騰訊互娛在《擇天記》為例打造IP泛娛樂全版權(quán)聯(lián)動。除了正在播的電視劇，《擇天記》的同名大電影正在籌備中。據(jù)悉，《擇天記》電影的監(jiān)制，將邀請著名金牌監(jiān)制、導(dǎo)演黃建新?lián)V。雖然沒有明確是否鹿晗參演，但是程武透露觀眾喜歡的主要演員應(yīng)該都會在。
而《擇天記》上部還在播出，《擇天記》下部的內(nèi)容已經(jīng)給到游戲開發(fā)部門，進(jìn)行相關(guān)游戲研發(fā)，《擇天記》手游預(yù)計將于暑期上線。
在打造精品內(nèi)容方向，騰訊影業(yè)宣布和工夫影業(yè)合作。工夫影業(yè)創(chuàng)始人、監(jiān)制、導(dǎo)演陳國富也來到現(xiàn)場站臺。未來，騰訊影業(yè)和工夫影業(yè)會從三個方向深度合作：基于騰訊IP內(nèi)容進(jìn)行影視化改編；基于華語原創(chuàng)影視作品的合作開發(fā)；基于影視作品開展廣泛的泛娛樂聯(lián)動。
現(xiàn)在，騰訊游戲、閱文集團、騰訊動漫、騰訊影業(yè)、騰訊電競，五大實體業(yè)務(wù)平臺共同組成騰訊互娛全新的泛娛樂業(yè)務(wù)矩陣，未來，如何有效調(diào)動這五大版塊，并形成協(xié)同效益是騰訊互娛面臨的挑戰(zhàn)。如騰訊互娛要做更加細(xì)分化的用戶產(chǎn)品，那么用戶的區(qū)分、喜好的分析，產(chǎn)品生產(chǎn)的周期、成本如何最優(yōu)配置，都需要進(jìn)行深入、快速探索。