近日來，“生態戰”已然成為商業圈的熱詞，不管大小企業都開始把打造線上線下一體化、打通各流量入口、整合各方資源定為企業未來的發展趨勢。

生態戰勢頭正猛，但前路漫漫，在這場注定曠日持久的競爭中，企業如何找到現實化的務實方法來應對?如何盤活生態系統?如果你有疑問，不妨來看看榮事達榮電集團的生態戰略。

全品類為生態系統夯實根基

在“生態化生存”的時代，單純靠某一款產品支撐，生存空間或將越來越小。

自公司成立以來，不斷研發、更新、健全產品體系。在堅守好優質小家電產品的同時，圍繞“智能家居”和“健康養生”兩大主題，不斷開發新品類。榮事達榮電集團和科大訊飛聯合開發智能云教育機器人―好帥小蛋系列產品，將包括教育機器人、養生機器人、廚房機器人、美容機器人等品類;榮電集團與海爾全屋裝修、有住網、紅星美凱龍等家裝、家居企業強強聯手，生產研發出的智能家居系列產品。在榮事達榮電集團合肥總部的產品展廳里，您能體驗到70多個品類、3000多款精品。

培訓教育中心搭建人才體系

榮事達榮電集團通過榮電大學采用全新企業辦學模式，公司化運作，成立電商學院、機器人學院、物聯網學院、服務學院、管理金融學院、中加聯合學院、與正和島智庫蔚藍學院合辦合肥學院，與中國科大、中央音樂學院、安大、合工大等國內一流大學結成戰略合作伙伴，共用課程教學體系和師資力量，最大化利用社會資源，優化配置、改造產業，促進學員快速成長和企業轉型升級。榮電大學秉承教育優先、教育使社會效益最大化的原則，成為中國企業辦大學的典范，為中國制造和企業轉型升級做好服務工作

體驗休閑中心打造交流平臺

榮事達榮電集團依托互聯網茶館、咖啡公會，定期舉辦文化活動、趣味競賽、產品品嘗、品測等開放性交流活動，打造互聯網+創意設計主題沙龍，團隊、項目、品牌、資金、技術、培訓等資源對接交流平臺。同時，集團整合自身內外部軟、硬件資源優勢，開發國內外部旅游景點，與深圳中華龍國際旅行社達成深度合作，現已擁有合肥產業園工業旅游、云南高麗貢山生態游、河南山西太行山紅色旅游、安徽黃山養生游以及遍布美國、加拿大、澳大利亞的旅游景點，探索企業游學新模式，搭建起滿足適合現代人生活的休閑體驗生態旅游體系。

用戶運營中心提供專業化管理服務

用戶運營中心打造大數據運營管理會員體系，致力于提供專業化服務、會員管理、售后服務、用戶運營、粉絲營銷。利用大數據，把每個消費者通過產品、服務連接升級為會員，在當地快速吸納建立1-2萬名3U生態館會員和100家企業會員。通過會員定制，產品升級，服務升級，不斷滿足每個會員多樣化、個性化消費需求，全國連鎖、全國聯網，做好供應鏈管理，實現社會效益最大化。

雙創項目孵化中心打通生態產業鏈條

雙創項目孵化中心通過互聯網等傳播手段，招募電商企業、服務企業、創業團隊、優秀個人，開展資源對接、創業培訓等活動，落實大眾創業，萬眾創新。創業中心通過孵化機制，吸引國內外優秀創業團隊，匹配相應的產業資源、服務配套與投資基金，并在此基礎上成立項目部、事業部、股份制創業公司。同時支持農產品進城，通過對接農產品資源產地，開發生產高端農副產品，打通城鄉生產銷售渠道，形成農產品進城產業鏈，服務地方經濟。

從整合、聚合再到融合，榮事達榮電集團一直在堅持生態型發展，未來是生態型企業的天下，集團依靠平臺支撐和產業鏈不斷延伸，鏈接起產業價值鏈的各個點，構建起自身的“生態戰系統”，百家企業共打生態戰!榮事達榮電集團生態戰略，開創了生態化競爭的新業態、新模式，將以變革創新之勢，圓千億榮電夢!