空蕩蕩的產品展示廳，強化著紅塔木業易主的傳聞。
“500多平米的產品展示廳，一半要改造為辦公室�！笔ハ蠹瘓F（下稱圣象）昆明店總經理郭曉霖在紅塔木業廠區展示廳表示。此前有消息稱：6月初紅塔木業與大亞集團，達成一個合作協議，協議內容是紅塔木業易主大亞集團。
事實上，圣象在紅塔木業廠區內的動作，開始印證傳聞的真實性。
“雙方采用了股權置換的方式，具體內容還在協商，目前不便透露�！币晃徊辉竿嘎缎彰娜耸空f。
大亞集團的全稱是大亞科技集團有限公司。始建于1978年的大亞集團，是國家520家重點企業、是上市公司“圣象集團”的控股股東。目前，大亞集團擁有包裝、木業、IT三大產業和汽配業務。
合作動機雖然不明朗，但是圣象早已表露出意圖。
“今年圣象集團主要強調地板為主，其他產品是輔助。2008年，圣象集團的目標是作一些國際化的企業并購。今后我們會有這方面的動作和舉措。”圣象集團總裁翁少斌曾在年初向外界表示。
翁少斌當時的說法，在紅塔木業身上得到印證。
實際上，與紅塔木業的合作只是圣象的一個戰略舉措。圣象已從最初的主營強化木地板，發展到今天擁有強化木地板、三層實木木地板、多層實木地板、壁紙、家具、門業等多個品類的產業集團。
“站在巨人的肩上起跳。”此次與紅塔木業合作，圣象的戰略意圖非常清晰。郭曉霖介紹，圣象將逐步啟動“相關多元化戰略”，逐步進入其它家居建材產品領域。在新的領域，通過與國際一流企業合作，高起點發展。與紅塔木業合作也是這個目的。
圣象如何站在巨人肩上，這與一個奇跡有關。上月，世界品牌實驗室與《世界經理人周刊》聯合評估的“中國品牌500強”中，圣象品牌評估價值70.85億元，連續5年位列建材企業榜首，穩坐中國建材行業頭把交椅，連續創造了中國木地板企業品牌價值增長的奇跡。另外，圣象地板累計銷售超過1億平方米，成為行業銷量的首個里程碑。
70.85億！圣象的“三駕馬車”載著這個品牌狂奔。
圣象的三駕馬車――圣象強化木地板、康樹三層實木復合地板、美式多層實木復合地板，已經和國際主流生產、消費方式接軌。事實上，圣象70.85億的品牌價值，正是三駕馬車的拉動。這主要反映品牌在市場上的活力、未來經營潛力、中長期獲利能力等綜合價值指標。
圣象品牌價值大幅度增長的背后是什么？早在2005年，圣象與瑞典康樹集團合作。到了2007年，與美國安德森集團合作。從那時起，圣象的產品鏈條由三駕馬車共同拉動。國家統計局3月底公布的數字顯示：1995年―2007年，圣象地板連續12年全國銷量第一。
圣象戰略意圖的背后還隱藏著一個計劃：在未來的8年之內，進軍世界木業行業前3強。到2013年，達到強化木地板年產銷量1億平方米，實木復合地板3000萬平方米的市場目標。
“農民增收得到一個根本的保障�！笔ハ蠹瘓F副總裁郭輝曾經向媒體表態。這也引出圣象向產業鏈上游擴張的戰略，這不僅打造了完整的產業鏈，也為行業探索出了一條可持續發展的道路。
郭曉霖介紹說，作為中國林產工業的大型企業，圣象集團先后在各地設立了2億元的育林基金。目前，圣象及其股東擁有150萬畝人工速生林基地，通過簽訂造林協議，向農戶分期支付木苗款，同時與農戶簽訂長達20年的收購協議。
然而，圣象要想真正有所作為，必須在資源上有大手筆。
事實是，12年來，圣象所生產的強化木地板產品，原材料使用的是速生林材。目前，已經形成了育林、地板基材生產、地板生產、銷售、服務一體化的體系。
此次，圣象如何站在紅塔木業的肩上起跳？“圣象要延續紅塔木業的品質�！惫鶗粤氐拇鸢甘嵌槟苁斓膹V告詞--實力鑄就品質。
郭曉霖介紹說，我們會讓紅塔木業的廣告詞更加完美。圣象會利用紅塔木業從德國、意大利、美國引進的自動化流水生產線，續繼生產實木、人造板為原料的\