（原標題：單店3日業績百萬引爆【郁香菲現象】）

2015-2017年的中國經濟一片愁云慘霧，經濟長期處于低谷，消費者緊捂著錢袋子不敢消費，實體經濟更是日益凋敝。服裝企業在經濟寒冬中瑟瑟發抖，很多老牌企業孤木難支，另尋他途；很多服裝品牌發展多個子品牌，仍難挽頹勢；還有很多品牌裹足不前，業績大幅下滑。“悲情”成了這幾年服裝行業的關鍵詞。悲情的不止是服裝企業，線下實體店的生存現狀也舉步維艱：店租高企，門店門可羅雀，即使服裝品牌換了一茬又一茬，實體店主仍然找不到盈利點。服裝從業者既迷茫又彷徨：實體經濟的好時光是否一去不復返，服裝行業是否前景黯淡？

高業績高連單引爆【郁香菲現象】

近月，一篇標題為《猴賽雷，廣西灌陽郁香菲專賣店開業3天業績超過110萬》的微信引爆了朋友圈，引起了服裝業界的轟動。很多服裝人直斥小編標題黨，吹牛不上稅，單店業績1年或者半年超過110萬或許可能，3天業績超過110萬太假了，水分太多不可信。也有很多業內人士認為郁香菲品牌近3年業績確實呈跨越式暴漲態勢，不管是產品設計還是商業模式均可圈可點，3天業績過百萬絕對有可能。到底是純屬炒作還是確有其事，帶著疑問，中國服裝網的記者采訪了郁香菲品牌營銷副總潘麗芳。

潘麗芳女士在接受采訪時，爽快地表示：“廣西灌陽郁香菲專賣店開業3天業績110.6萬，這是真實的案例。我們有圖有真相。而且廣西灌陽郁香菲專賣店并不是孤例，安徽安慶郁香菲專賣店單日業績也曾高達38萬元，廣西東葛郁香菲專賣店單日業績做到26.7萬，安徽池州郁香菲專賣店單日業績達到23.7萬元，湖北京山郁香菲專賣店單日業績達到20.4萬元……山西同至人郁香菲專賣店做到過98高連單，江蘇南京郁香菲店單日連創兩筆20000元、18000元的高單……外界把我們這種高業績高連單稱為【郁香菲現象】。”那么如何才能實現這種高業績高連單的郁香菲現象呢？在記者的反復追問下，潘總揭曉了謎底：【郁香菲現象】的產生，不僅源于郁香菲品牌融東西方文化精粹的時尚實穿產品，而且還有著一支高效且執行力極強的營銷團隊做支撐，他們有著一套完整持續可執行的業績爆破系統。而這套系統又是怎樣的呢？潘總笑著回復記者說：“我先暫時賣個關子。我們將會在6月6日的【實體+++壟斷戰略】現場會上揭曉答案。屆時，郁香菲品牌會無私奉上《3天110萬業績爆破系統全案》給到所有到場的客戶，郁香菲品牌愿和大家共同成長一起進步。”

高執行力戰團聯合作戰，助力店鋪成長

郁香菲品牌有一支驍勇善戰、執行力極強的戰斗團隊。正是他們帶領終端創造了一個又一個的業績奇跡。據中國服裝網的記者了解，這支戰隊由總部大區經理、大區督導、槍手隊及代理商團隊組成。在這支戰隊中，大多數還是85后90后的小姑娘。在每次接到任務后，她們就趕赴前線，下到終端，言傳身教，用自己的激情和專業感染著零售終端。在落地期間，她們要跟著店鋪上統班。早上店鋪開門了，她們就跟著開晨會，做總結；白天要一直跟著店鋪做業績到凌晨，之后還要繼續總結店鋪存在的問題，給出解決方案。一個戰士要負責10多個店鋪，她們的工作安排往往是這樣的：三天在店鋪落地，第一天，為店鋪打氣，同時言傳身教，將項目所學手把手教給終端；第二天，幫她們復習鞏固；第三天，在幫店鋪給出診斷方案后，又匆匆踏上下一個店鋪的行程。而在趕赴下一個目的地的路上，她們還會繼續跟進店鋪的業績，跟進店鋪存在的問題，對店鋪進行查漏補缺，跟代理商督導進行溝通跟進。而當店鋪業績陷入低潮的時候，戰士們都會互相打電話，尋找解決問題的辦法，讓店鋪能夠健康的運轉，業績實現持續的增長。她們在落地的過程中，客戶的幸福指數極高。記者采訪到新店開業不久的雙鴨山郁香菲專賣店店主——李老板，李老板之前也是做服裝生意的，總覺得自己是老江湖，對于零售有自己的一套。但是自從郁香菲戰團到店落地后，她覺得自己好像什么都不懂了，一切都要從零開始。她認為郁香菲品牌對于店鋪的扶持非常扎實、落地，能夠幫助店鋪持續穩健的高速盈利。

在2016年的華山論劍和百日大戰項目中，在這支高效戰隊的扶持下，很多終端店鋪呈現了不錯的銷售業績：浙江長興郁香菲專賣店單日業績達到203652元，比同期增長10183%；貴州興仁郁香菲專賣店單日業績達到160490元，比同期增長9400%；江蘇南京郁香菲專賣店日銷156483元，比同期增長3048%……

三大系統打造高盈利店鋪技術

郁香菲華山論劍系統、郁香菲香豆計劃、郁香菲業績爆破活動系統三大經營戰略規劃的有效實施，讓郁香菲品牌在經濟低迷、消費不振、實體萎靡的今天仍然做到了業績跨越式爆漲。

據中國服裝網了解：郁香菲華山論劍系統經過2016年一整年的淬煉，已經在多個標桿店鋪推行，教練技術正以標桿店鋪為點逐步輻射到全國各終端門店。

為了解決客流的問題，不讓潛在顧客白白流失，郁香菲實施香豆計劃，將到店購物未成交的顧客采集起來，通過多種方式將顧客的聯系方式收集并登記，并制定每日和每月種豆計劃，要求每人每日必須聯系3個香豆顧客，每個單店每月必須將50個香豆顧客升級為VIP，從而充實店鋪的VIP基數，為今后VIP的分級管理打好基礎。

郁香菲業績爆破復制系統分為四大階段19個模塊。四大階段分為籌備階段、導入階段、實施階段和持續階段。19個模塊又細分為涵蓋調研、企劃、宣傳、貨品分類、帶教、檢核、布場、業績目標分解及推動、活動推廣、氛圍營造、店鋪總結等的多個動作。通過郁香菲總部團隊、代理商團隊和加盟商團隊的聯合作戰，各個動作的高完成度，來實現業績的持續增長，高業績現象的產生。

2017年郁香菲不忘初心，砥礪奮進。據營銷副總潘總透露，郁香菲在今年還會啟動G100項目，即所有A類樣板店鋪業績同比提升100萬。看來郁香菲的重頭戲還有很多，好戲還在后頭啊！【郁香菲現象】將在全國各地不斷綻放，成為服裝界一道令人驚嘆的風景線！2017年，郁香菲值得期待！

(原標題：單店3日業績百萬引爆【郁香菲現象】)