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前方高能!“鞋王”達(dá)芙妮即將華麗蛻變...

達(dá)芙妮女鞋 

前方高能!“鞋王”達(dá)芙妮即將華麗蛻變...

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2016年以來受電商猛烈沖擊和零售消費(fèi)升級的影響,傳統(tǒng)女鞋品牌市場陷入困境,作為每賣出5雙女鞋就有一雙的“鞋業(yè)女王”達(dá)芙妮也不能幸免,然而面對門店關(guān)閉、虧損和種種質(zhì)疑聲,達(dá)芙妮選擇的是由內(nèi)而外改變自己,試圖完成飛躍,而一場時尚界的重大變革或也因此發(fā)生... 達(dá)芙妮從何轉(zhuǎn)變? 標(biāo)志國際化 未免若入俗套整成一系列的表示“臉盲的”網(wǎng)紅臉,達(dá)芙妮已準(zhǔn)備好向(野)全(心)世(勃)界(勃)展(整)示(成)新(國)面(際)貌(章),品牌摒棄了原本代表女性形象的花型設(shè)計logo,取而代之的是更為簡約和國際化的達(dá)芙妮英文DAPHNE。 品牌年輕化潮流化 在品牌代言上達(dá)芙妮一改往日簽約一線明星代言拍攝廣告大片的模式,轉(zhuǎn)而尋求更具時尚感的外籍模特合作,弱化了“人”的同時,把消費(fèi)者的吸引力重新引導(dǎo)回了產(chǎn)品和品牌本身。另外,17年春夏的大片也充滿了光影對比和線條轉(zhuǎn)折,這一切的變化,似乎也預(yù)示著品牌開始全面地轉(zhuǎn)型,朝向更加年輕化、更加潮流時尚的方向轉(zhuǎn)變。達(dá)芙妮還計劃在未來參與到更多其他類型的活動之中,來在更大范圍內(nèi)打出這一新的品牌形象。 重金聘請知名外籍設(shè)計師打造潮流尖貨 3月3日晚間,達(dá)芙妮國際控股有限公司(以下簡稱“達(dá)芙妮國際”)公布盈利警告新增內(nèi)容顯示,預(yù)計集團(tuán)2016年全年凈虧損,但達(dá)芙妮國際表示,目前集團(tuán)整體財務(wù)狀況維持穩(wěn)健,集團(tuán)凈現(xiàn)金(即現(xiàn)金及銀行存款減去銀行貸款)約超過6.5億港元,而2015年,該集團(tuán)的凈現(xiàn)金為4.54億港元。所以,姐,不差錢。 2017年達(dá)芙妮重整了設(shè)計團(tuán)隊(duì),重金禮聘服務(wù)過諸多國際一線鞋履品牌、并曾獲得“最具創(chuàng)意鞋履設(shè)計獎”(Best Innovative Footwear Design) 的設(shè)計師擔(dān)任設(shè)計總監(jiān),希望打造能詮釋年輕一代時尚態(tài)度的潮流尖貨。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,有這位資深設(shè)計師的鼎力加盟,達(dá)芙妮未來勢必能給消費(fèi)者帶來全新的驚喜。 只有國際品牌會玩聯(lián)名?姐也會 在各類設(shè)計產(chǎn)品中,常常會聽到聯(lián)名系列。聯(lián)名系列的產(chǎn)品帶有“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的感覺,往往這些產(chǎn)品會更有設(shè)計感與藝術(shù)性,例如:fragment design x Nike Sort Dart,F(xiàn)ly Streewear x Vans Syndicate,而有效的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合往往能賦以產(chǎn)品新的生命。 據(jù)悉,OPENING CEREMONY X DAPHNE聯(lián)名系列將由OPENING CEREMONY的創(chuàng)始人、KENZO的創(chuàng)意總監(jiān)Humberto Leo & Carol Lim親自設(shè)計。這兩位時尚界的大咖將如何為達(dá)芙妮注入新鮮血液,是否會像重塑KENZO一樣,幫助達(dá)芙妮新生蛻變,創(chuàng)造時尚界又一個傳奇,值得大家拭目以待! 線上下單,門店發(fā)貨“互聯(lián)網(wǎng)+”下的創(chuàng)新模式, 讓達(dá)芙妮越來越好 目前我國鞋業(yè)競爭十分激烈,其“紅海”的競爭格局將在很長一段時間內(nèi)繼續(xù)下去。而消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變,也時刻提醒企業(yè),在產(chǎn)品自身品質(zhì)下功夫的同時,也要開發(fā)全新的營銷模式來迎合市場的需求,只有這樣才能在行業(yè)競爭中立于不敗之地。而達(dá)芙妮始終站在最前線,首推線上購買、門店發(fā)貨的智能O2O運(yùn)作模式,這種互聯(lián)網(wǎng)與線下的雙向互動在很大程度上提升了消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物的體驗(yàn)同時也促進(jìn)產(chǎn)品銷售,而從目前來看這一變革已初見成效 。 在過去的一年中,實(shí)體店不斷關(guān)停,業(yè)內(nèi)人士表示,關(guān)店,是電商時代傳統(tǒng)零售商不可回避的一個問題,我們也經(jīng)常聽到各種關(guān)于閉店潮的報道。不過對于很多企業(yè)來說,這更像是一個不得以而為之的策略,我們也一般將之視為負(fù)面新聞而大肆渲染,但其實(shí)關(guān)店并沒有那么可怕,反而有可能是企業(yè)變得更健康的開始,我們大可不必對其避之唯恐不及,只要企業(yè)能認(rèn)真反思自身的發(fā)展戰(zhàn)略,并基于此制定更為穩(wěn)健的運(yùn)營策略很快就會迎來光明。 達(dá)芙妮的發(fā)展和轉(zhuǎn)變大家有目共睹,相信經(jīng)過階段性的困難后,達(dá)芙妮仍舊會披荊斬棘繼續(xù)前進(jìn)。

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