\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0市場的高度認同需要一系列的營銷創新。2016年10月31日，“蘇寧云商·古井貢酒戰略合作發布會”的召開，吸引了社會各界的廣泛關注。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作為電商和白酒行業的優秀企業，蘇寧與古井貢酒將推進白酒行業互聯網轉型和產業合作升級。有媒體表示，白酒行業將全面進入以用戶體驗為核心，線下線上融合的全渠道運營的新模式時代。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0蘇寧控股集團董事長張近東對這次合作給予高度評價。在他看來，古井貢酒與蘇寧云商的戰略合作，是中國互聯網環境下一次品質商品和品質渠道的共享共贏，也是一次產品和營銷的創新實踐。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0《酒說》認為，古井貢酒聯手蘇寧易購電商平臺，正是古井加速推進其戰略5.0發展戰略的具體舉措和重要步驟。戰略5.0是什么？從古井集團掌門人梁金輝撰寫的《互聯網+白酒＝5.0時代——試論中國白酒新時代》一文中，能夠找到很多答案。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0戰略5.0是古井集團于2015年提出的經營戰略，指的是白酒行業將以用戶為中心，利用互聯網等科技手段，建立用戶與產品以及產業鏈之間互聯互通互動的系統，滿足各類個性化需求，為用戶帶來健康、舒適、可持續的消費及購買體驗。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0戰略5.0就是建立前端引流、中端體驗、末端結算的新模式。當然，古井戰略5.0不是白酒主業的“單打獨斗”，而是對集團產業進行一體化整合，徹底走向以白酒主業為核心、以終端用戶為中心的新時代。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0戰略5.0要建立四大平臺，即以白酒為主業的制造業平臺，以房產、商旅、農產品深加工為主的實業平臺，以旗下匯信金融集團為主的金融平臺，以酒文化、酒生態、酒旅游為核心的文旅平臺；建立呼叫中心、采購中心、物流中心和數據中心為“四大中心”。古井5.0時代，將以古井貢酒全球呼叫中心為前端，整合“四大平臺”及其他三個中心作為中端和末端，徹底打通古井全產業鏈，真正實現與消費者的互聯互通互動。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0互聯互通互動，是戰略5.0的重要標志。企業要做到互聯互通互動，就要及時解決用戶個性化需求，做到極致服務。城市之家、君萊酒店以“酒店+白酒”的模式拓展了120多家；與酒仙網合作開發的“桃花春曲”，首發八小時內突破百萬；與蘇寧云商達成戰略合作；北京、深圳、杭州、南京、鄭州、合肥等古井貢酒品牌體驗中心開館，5.0時代橋頭堡不斷筑牢；中華酒谷景區的建設，為用戶帶來健康、舒適、可持續的消費及購買體驗。主業白酒和其他產業相輔相成，都是戰略5.0的一部分。白酒主業的發展帶動古井旗下各子公司都以營銷為龍頭“動”了起來，各個產業互聯互動互通，不斷穩健發展，戰略5.0初見成效。\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0（曹克偉）