隨著新一代消費者轉變，到消費習慣的變化，隨之而來消費模式的變化，服裝行業競爭加劇。2011年以前，服裝零售以線下實體店為主，2012年以后，淘寶京東等線上電商平臺的成功搭建，到現在社交電商或即秀即買模式，服裝品牌經營面臨著巨大的競爭現狀。

面對服裝行業的殘酷競爭，各服裝企業或在電商業務上加大力度，或在品牌管理上做精細化工作，或在運營模式上下足功夫。 \u00A0\u00A0

南極電商拓深拓寬終端渠道

南極電商1Q17 實現營收7000 萬元，同比增65%，歸母凈利潤2582 萬元同比增58%，扣非凈利潤2181 萬元，同比增長101%，超出市場預期。南極電商1Q1 所有品牌在可統計渠道的GMV 為18.98 億元，同比增74%。其中阿里作為主要渠道實現12.9 億元（同比增56.6%），京東渠道實現5.22 億元（去年同期2.67 億元），唯品會以及新增社交電商拼多多等渠道合計實現GMV 約8600 萬元。

南極電商4月29日發布2017年上半年業績預告，預計2017年1-6月凈利潤為1.19億元—1.51億元，上年同期為8507.88萬元，同比增長40.00%—78.00%。

南極電商公開表示，做出上述預測，是基于以下原因：品牌授權、電商服務等主營業務持續有效地拓深拓寬，增加品牌、擴展品類、提升服務帶來的業績增長明顯。

歌力思2016年年報顯示，全年實現營業收入11.32億元，較上年同期增長35.53%；實現歸屬上市公司股東的凈利潤1.98億元，較上年同期增長23.84%。2016年其線上銷售實現收入 0.74 億元，同比減少 3.24%； 線下實現收入 9.96 億元，同比增長 33.18%； 直營端實現收入 6.13 億元，同比增長35.82%， 加盟端收入 3.82 億元，同比增長 29.15%。

2016 年下半年開始，奢侈品牌在華銷售全面復蘇。其自有品牌運營能力足夠強的基礎上，并購層出不窮。歌力思先后收購Laurel、ed hardy 和IRO 等輕奢品牌，包括百秋網絡，輕奢相關業務凈利潤占比超過一半，將充分受益于奢侈品銷售回暖。歌力思旗下百秋網絡專注于國際輕奢品牌（Elle、Pandora、sandro、maje等）電商服務，其服務的品牌在國內有較大成長空間，且品類的線上滲透率很低，其拓展新客戶能力強，業績有望持續高增長。

2017年第1季度實現營業收入3.4億元，較上年同期增加88.37%；實現歸屬上市公司股東的凈利潤6.03千萬，較上年同期增長153.15%。目前，電商已然進入精細化運營階段，服裝品牌商更加需要提升線上運營效率。2017年第二季度歌力思的業績又將表現如何？

太平鳥加強精細化管理

近幾年服裝零售業普遍低迷不暢，太平鳥積極選擇積極應對，在管理上更加精細化，對門店進行大力調整：已建立了遍布全國31個省、自治區和直轄市的營銷網絡，營銷終端覆蓋街店、百貨店、購物中心等各類零售業態。 2017年第一季度末，其線下門店 4145 家，較 2016年底的 4279 家減少了 3.13%，在2017年第一季度里，太平鳥新開直營店為 38 家，加盟店68 家，聯營店 5 家；關閉直營店 35 家，加盟店 187 家，聯營店 22 家。