為積極響應(yīng)“一帶一路”宏觀戰(zhàn)略倡議，探索中國(guó)中小企業(yè)在新的歷史階段下的可持續(xù)發(fā)展模式，力爭(zhēng)從實(shí)踐和理論上突破中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸。作為園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，神州企橙獲邀出席2017“一帶一路”沿線國(guó)家中小企業(yè)合作論壇，就產(chǎn)業(yè)園區(qū)在“一帶一路”中的擔(dān)當(dāng)發(fā)表了獨(dú)特的觀點(diǎn)�！耙粠б宦贰鄙系漠a(chǎn)業(yè)園要崛起，首先要利于當(dāng)?shù)�，這就要發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，注重新興產(chǎn)業(yè)的培育。企橙云的服務(wù)體系，能將園區(qū)有機(jī)串聯(lián)，讓招商走進(jìn)來(lái)，讓項(xiàng)目走出去，從而展現(xiàn)一帶一路的驚人效能。
“一帶一路”國(guó)之重器
“一帶一路”自2013年被提出，就將此戰(zhàn)略上升為國(guó)家層面的戰(zhàn)略，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，中國(guó)企業(yè)已在“一帶一路”沿線20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計(jì)投資超過(guò)185億美元，為東道國(guó)創(chuàng)造了近11億美元稅收和18萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。2014年至2016年，中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過(guò)3萬(wàn)億美元，增速高于全球平均水平。
這項(xiàng)前無(wú)古人的宏偉國(guó)策的落實(shí)，要以基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以產(chǎn)能合作和服務(wù)貿(mào)易為重點(diǎn)，以建立多層次、多種形式自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)為重要目標(biāo)。既需要政府相關(guān)部門(mén)的高度重視，國(guó)有大中型企業(yè)的密切配合，更離不開(kāi)廣大創(chuàng)新型企業(yè)的積極參與和跟進(jìn)。相比大型國(guó)企的巨大規(guī)模效應(yīng)，民營(yíng)企業(yè)體量較小涉足全新的境外市場(chǎng)，需要更多的平臺(tái)接入。
服務(wù)平臺(tái)的價(jià)值非常重要，“一帶一路”沿線各國(guó)法律、稅收等差異大，始終是眾多企業(yè)最大的顧慮。讓大量創(chuàng)新型民企業(yè)放心“走出去”，一方面需要國(guó)家配套政策的支持，為企業(yè)搭建咨詢(xún)服務(wù)、信息共享等平臺(tái)。比如商務(wù)部正在不斷更新《對(duì)外投資合作國(guó)別(地區(qū))指南》;國(guó)家稅務(wù)總局也已經(jīng)發(fā)布了59份《稅收指南》，基本覆蓋“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)。但僅是這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要等凝聚的力量作為整合。
神州企橙CEO黃鯤在論壇中提到：產(chǎn)業(yè)園區(qū)是承載新產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)、資金、人才、物理空間的重要載體，一帶一路不僅要形成貿(mào)易的聯(lián)系和繁榮，更應(yīng)該形成產(chǎn)業(yè)的協(xié)同和互動(dòng)才能真正的惠及當(dāng)?shù)兀總�(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是一帶一路上具有獨(dú)特價(jià)值的一顆明珠，都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，每個(gè)園區(qū)通過(guò)線上+線下的模式形成自身能力聚集和軟硬環(huán)境的提升，各個(gè)園區(qū)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，相互間能力互補(bǔ)、資金流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，互聯(lián)網(wǎng)將成為串接起這些明珠。
企橙云：互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園更多側(cè)重園區(qū)租賃等硬件配套，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法滿足地區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高速發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和崛起勢(shì)在必行。神州企橙倡導(dǎo)的園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系率先為廣大產(chǎn)業(yè)園注入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素，通過(guò)線上資源的共享、導(dǎo)入將優(yōu)質(zhì)企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”，線下園區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的輸出，提升了產(chǎn)業(yè)園的價(jià)值，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“走出去”，變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈整合的重要平臺(tái)。
神州企橙不僅對(duì)接龐大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自身也是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的中樞，通過(guò)滲透中小微企業(yè)團(tuán)隊(duì)、園區(qū)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，企橙參與整個(gè)創(chuàng)業(yè)閉環(huán)，獲取大量的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)打破地域的限制，以及強(qiáng)大數(shù)據(jù)中樞，從而構(gòu)建專(zhuān)屬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)大腦。這個(gè)外腦呈現(xiàn)開(kāi)放式，面向中小微企業(yè)打破行業(yè)、地域的壁壘，讓創(chuàng)新型企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展中不再陷入盲目的狀態(tài)，享受智能化帶來(lái)的高速增長(zhǎng)。
神州企橙身為神州控股集團(tuán)全資子公司，而且誕生于神州控股的“智慧城市”大數(shù)據(jù)項(xiàng)目之中，先天獲得大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和解讀數(shù)據(jù)的能力，通過(guò)大數(shù)據(jù)的全面分析和判斷，在破解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的痛點(diǎn)上，神州企橙擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
作為一個(gè)重要平臺(tái)型機(jī)構(gòu)，神州企橙有長(zhǎng)期對(duì)接政府的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，掌握大量第一手的政策消息和分析。就以國(guó)內(nèi)舉例，神州企橙成立不久就覆蓋了北京、上海、西安、唐山、哈爾濱、梅州等11個(gè)城市、40個(gè)專(zhuān)業(yè)化園區(qū)。另有近20個(gè)園區(qū)已經(jīng)達(dá)成合作協(xié)議，正在開(kāi)通過(guò)程中。同時(shí)，神州企橙積極向垂直領(lǐng)域縱深，已經(jīng)向縣域經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，與河南平輿縣達(dá)成合作，未來(lái)河南、湖北地區(qū)另有20個(gè)縣將逐步開(kāi)通。
互聯(lián)網(wǎng)+和產(chǎn)業(yè)園在神州企橙的整合下，形成完善的產(chǎn)業(yè)園服務(wù)項(xiàng)目——企橙云，串聯(lián)起一帶一路上的明珠。僅以印度中國(guó)工業(yè)園為例，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬說(shuō)，單個(gè)企業(yè)很難請(qǐng)到一個(gè)完備的團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)園區(qū)則有條件組建一個(gè)高效、高水平的團(tuán)隊(duì)，提供法律、金融、風(fēng)險(xiǎn)防范等中介服務(wù)。在這里，神州企橙提供的不僅僅是單個(gè)園區(qū)，而是龐大的園區(qū)選擇，跨產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)打通上下游，運(yùn)用強(qiáng)勁的大數(shù)據(jù)中樞，接入政府助力，讓一帶一路呈現(xiàn)為美麗項(xiàng)鏈的重要支撐。