\u00A0\u00A0\u00A0 本報(bào)通訊員 倪小軍
\u00A0\u00A0\u00A0 位于開發(fā)區(qū)的浙江世達(dá)工具制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱世達(dá)公司），車床聲、沖床聲、氣泵聲、流水線聲、工人聲匯成一首交響樂，整個(gè)公司一派繁忙景象，笑容寫在工人們臉上。記者進(jìn)入包裝車間，工人們正汗流浹背的將公司新研發(fā)出來首次生產(chǎn)的4000多臺(tái)3310型臺(tái)鋸打包，發(fā)貨區(qū)十多個(gè)貨柜正依次等待裝貨。近年來，盡管受到全球金融危機(jī)的影響，許多企業(yè)紛紛歇業(yè)或倒閉，但世達(dá)公司產(chǎn)銷量仍舊逐年上升，從2012年1月~9月來看，該公司銷售量已同比增長(zhǎng)20%左右。“按現(xiàn)在手頭的訂單可以初步預(yù)計(jì)，本年度的增長(zhǎng)率將不會(huì)低于20%。”公司總經(jīng)理王長(zhǎng)江信心十足地說。無疑，世達(dá)公司已成為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)型企業(yè)的一大亮點(diǎn)。
\u00A0\u00A0\u00A0 與名企合作定位中高端市場(chǎng)
\u00A0\u00A0\u00A0 至今還有許多永康當(dāng)?shù)厝藨涯罡母镩_放之初，五金工業(yè)繁榮的景象，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品檔次雖然差，但仍舊供不應(yīng)求，許多批發(fā)商都是用麻袋提現(xiàn)金來排隊(duì)購買，大多數(shù)企業(yè)也是因此而發(fā)家并迅速壯大。即便是在“以量取勝”的時(shí)代，世達(dá)公司也一直將產(chǎn)品瞄準(zhǔn)高端客商和高端市場(chǎng)。公司董事長(zhǎng)王長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)為，量并不是一種優(yōu)勢(shì)而是一時(shí)形勢(shì)，為了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，把握自己的原則，遠(yuǎn)離那些一時(shí)的利益，總會(huì)有大獲豐收的一天。厚積薄發(fā)，因?yàn)楫a(chǎn)品良好的定位，2007年下半年，全球百強(qiáng)企業(yè)、世界最大電動(dòng)工具制造商博世公司慕名而來與該公司洽談業(yè)務(wù)，并于當(dāng)年年底敲定在世達(dá)公司生產(chǎn)臺(tái)鋸及斜斷鋸這種電動(dòng)工具中的中高端產(chǎn)品。通過2008年的首次合作，博世公司對(duì)世達(dá)產(chǎn)品相當(dāng)認(rèn)可，歐美銷售片區(qū)經(jīng)理及總裁多次發(fā)來賀電賀信，表示要加深合作，同年建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。至今與博世公司已經(jīng)合作5年，業(yè)務(wù)量逐年上升，銷售市場(chǎng)也從先前單一的北美洲，擴(kuò)大到了歐洲、南美洲等地區(qū)，業(yè)務(wù)量從2007年的1200萬美元，上升到如今的2000多萬美元。近些年世達(dá)公司又相繼與南北美洲、歐洲、東南亞多家新客戶建立了合作關(guān)系，特別值得一提的是，2010年北美最大電動(dòng)工具經(jīng)銷商TTI公司也與該公司達(dá)成協(xié)議，于2011年底開始正式生產(chǎn)TTI的產(chǎn)品。世達(dá)公司外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理唐鋒表示：“我們公司能在金融危機(jī)下一次一次提升，跟我們公司的市場(chǎng)定位有很大的關(guān)系，跟博世、TTI這些世界知名企業(yè)合作，雖然有不少壓力，但穩(wěn)定性也是顯而易見的。”
\u00A0\u00A0\u00A0 加大設(shè)備投入確保產(chǎn)品質(zhì)量
\u00A0\u00A0\u00A0 產(chǎn)品是人做出來的，更確切的說是由人在機(jī)器上操作出來的，人的做事水平可以靠領(lǐng)悟，靠教育得到提升，而什么樣的設(shè)備卻始終只能做什么樣的產(chǎn)品。據(jù)了解，世達(dá)公司上到董事長(zhǎng)下到普通員工對(duì)這一問題的認(rèn)知相當(dāng)深刻。“自從與博世、TTI等公司合作以來，對(duì)設(shè)備的高要求更加明顯。”生產(chǎn)部副總經(jīng)理胡明亮介紹說。為使產(chǎn)品精益求精，適應(yīng)全球更多的高端客戶，世達(dá)公司多年來一直在加大設(shè)備投入，僅2010年下半年到現(xiàn)在就投入兩千多萬元購置了高端生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備，如6000K注塑機(jī)、全自動(dòng)定轉(zhuǎn)子流水線、1200T壓鑄機(jī)、整流子精車機(jī)、全自動(dòng)日本進(jìn)口點(diǎn)焊機(jī)、高速?zèng)_床、高速車床等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，及三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x、智能電樞綜合測(cè)試儀、能量色散X熒光光譜儀、精密型鹽水噴霧試驗(yàn)機(jī)、電機(jī)溫升測(cè)試儀、耐壓測(cè)試儀、負(fù)載耐久儀等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備。“由于始終不惜花巨資也要更新良好的設(shè)備，公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，從來沒有出現(xiàn)過退貨現(xiàn)象，客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意率達(dá)到99%以上。設(shè)備的投入雖然要花不少錢，但它產(chǎn)生的整體效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了眼前所投入的錢，對(duì)于設(shè)備的投入我們相信肯定是值得的，從無任何疑慮。”胡明亮說。
\u00A0\u00A0\u00A0 以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)促轉(zhuǎn)型升級(jí)
\u00A0\u00A0\u00A0 在歐美經(jīng)濟(jì)依舊疲軟的情況下，世達(dá)公司并沒有以“守株待兔”的姿勢(shì)“坐以待斃”，公司董事長(zhǎng)王長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)為，越是在這樣復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下，越要搞好老產(chǎn)品的升級(jí)和新產(chǎn)品的研發(fā)。據(jù)悉，該公司每年都要花費(fèi)大量時(shí)間、人力在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和技改項(xiàng)目的投入，自2005年以來，為提高產(chǎn)品的科技含量，技術(shù)部門每年平均都要研發(fā)出10項(xiàng)左右的實(shí)用新型專利，在產(chǎn)品中實(shí)實(shí)在在的運(yùn)用，大大提高了產(chǎn)品的實(shí)用性能和安全性能，獲得廣大客戶的高度評(píng)價(jià)，到目前為止該公司擁有50多項(xiàng)實(shí)用新型專利，2009年還先后獲得了“永康市專利示范企業(yè)”和“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。事實(shí)證明，依托產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，突出產(chǎn)品的“專、精、特、新”的思路是對(duì)的，并最終得到了客戶的認(rèn)可。2012年新推出的雙拉桿斜斷鋸一經(jīng)面世就大受客戶歡迎，目前已經(jīng)有5萬臺(tái)左右的訂單，根據(jù)TTI公司的合作意象，這款產(chǎn)品將作為進(jìn)軍歐洲的主打產(chǎn)品，時(shí)下已經(jīng)初見成效。通過這些年的實(shí)踐，該公司嘗到了新產(chǎn)品研發(fā)帶來的甜頭，“現(xiàn)在我們每年都要推出6款左右的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，滿足不同客戶群的需求。”技術(shù)部總工程師俞銘燦說。
\u00A0\u00A0\u00A0 加大人才引進(jìn)保持企業(yè)創(chuàng)新活力
\u00A0\u00A0\u00A0 世達(dá)公司近些年來的成績(jī)有目共睹，公司發(fā)展蒸蒸日上，上下同心，人心振奮。但公司領(lǐng)導(dǎo)深知，發(fā)展的一切動(dòng)力其實(shí)最終還是取決于人才。隨著企業(yè)的不斷壯大，人才的重要性也越來越引起公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視。為此，該公司不惜出重金從廣東、江蘇等地引進(jìn)專業(yè)管理人才和技術(shù)開發(fā)人才，同時(shí)加大了人文環(huán)境的營(yíng)造投入，如建立健全了全面有效的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，以及舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類文娛比賽、組織員工旅游、改善福利，將企業(yè)關(guān)懷深入到每個(gè)員工、每個(gè)細(xì)節(jié)，大到節(jié)日發(fā)放禮品，小到冬夏季發(fā)放防暑御寒用品，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的反響，也使公司員工有一種身處大家庭的溫馨。公司的這些措施，使得人心穩(wěn)定，工作氣氛良好，所以各類人才都比較穩(wěn)定，員工流失率相當(dāng)?shù)停�(wěn)定的員工隊(duì)伍大大提升了公司的生產(chǎn)效率，公司也真正體會(huì)到了“留心才能留人”的道理。
\u00A0\u00A0\u00A0 隨著一系列措施的實(shí)施，世達(dá)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了明顯地提升，時(shí)下產(chǎn)銷兩旺，士氣高漲。更是憑借中高端電動(dòng)工具異軍突起，成為永康電動(dòng)工具界一顆閃亮的明星。公司董事長(zhǎng)王長(zhǎng)遠(yuǎn)信心十足，表示一定要通過不斷的努力，把世達(dá)公司打造成浙中地區(qū)中高檔次的臺(tái)式工具生產(chǎn)基地。
\u00A0\u00A0\u00A0 以檢驗(yàn)監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)為手段，促進(jìn)行業(yè)整體水平的提高。為加快轄區(qū)內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，浙江金華檢驗(yàn)檢疫局積極推進(jìn)電動(dòng)工具檢驗(yàn)監(jiān)管區(qū)建設(shè)，以示范企業(yè)評(píng)定為契機(jī)，培育和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)提升內(nèi)部質(zhì)量管理水平，樹立規(guī)范有序的整體形象，引導(dǎo)眾多電動(dòng)工具企業(yè)淘汰落后工藝，引入了先進(jìn)生產(chǎn)線，有效提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，世達(dá)公司是首批10家示范企業(yè)之一，通過在監(jiān)管區(qū)內(nèi)開展“質(zhì)量對(duì)比提升”等系列活動(dòng)，幫促區(qū)內(nèi)企業(yè)整體提高。
\u00A0\u00A0\u00A0 積極培育企業(yè)，幫助企業(yè)分類升級(jí)。2012年初就將世達(dá)公司列為二類升一類企業(yè)培育對(duì)象，金華局多次派員對(duì)公司在評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)理解、對(duì)照檢查、問題整改、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面進(jìn)行幫扶，改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系，并于9月通過了金華局的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定工作，通過一類企業(yè)的培育工作，幫助企業(yè)在質(zhì)量管理方面又上了一個(gè)臺(tái)階。
\u00A0\u00A0\u00A0 強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助企業(yè)培育造就一批高素質(zhì)人才。金華局積極開展專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員開展檢驗(yàn)檢疫政策、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、技術(shù)壁壘、國(guó)外貿(mào)易動(dòng)態(tài)等多方面知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，出口企業(yè)質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)得到提升，質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理水平大大提高，為企業(yè)由勞動(dòng)密集型企業(yè)有意識(shí)地逐步向知識(shí)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變起到了推進(jìn)作用。
\u00A0\u00A0\u00A0 加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)日常檢驗(yàn)監(jiān)管、型式試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題，檢驗(yàn)人員會(huì)同企業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真分析原因、積極探討整改方案，盡快使出口產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)依托金華檢驗(yàn)檢疫局電動(dòng)工具國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室積極為企業(yè)提供就近檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)，大大方便了企業(yè)，為企業(yè)節(jié)省了認(rèn)證時(shí)間和費(fèi)用。《中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)》