原標(biāo)題：家裝業(yè)有個(gè)“小諸葛”！業(yè)之峰的創(chuàng)新為啥這么多？

齊魯晚報(bào)07月07日訊：作為業(yè)之峰集團(tuán)的董事長(zhǎng)，張鈞經(jīng)常被人問(wèn)到同樣一個(gè)問(wèn)題——業(yè)之峰成功的秘訣是什么？

對(duì)此，他的回答是：“創(chuàng)新！”

眾所周知，業(yè)之峰的基因里充滿了“創(chuàng)新”二字，家裝行業(yè)70%左右的創(chuàng)新，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新，都來(lái)自于業(yè)之峰，張鈞也因此被稱為家裝行業(yè)的“小諸葛”。

這個(gè)稱號(hào)是否名副其實(shí)？業(yè)之峰歷史上究竟有哪些震驚行業(yè)的創(chuàng)新之舉？下面，就讓小編為您盤點(diǎn)一下：

1997年，業(yè)之峰第一個(gè)進(jìn)入正規(guī)家裝市場(chǎng)，推出了家裝行業(yè)首份報(bào)價(jià)單，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。彼時(shí)，家裝市場(chǎng)絕大多數(shù)家裝報(bào)價(jià)都口頭達(dá)成，缺乏信息透明度。專業(yè)家裝報(bào)價(jià)單的推出受到了消費(fèi)者認(rèn)可，業(yè)之峰也因此聲名鵲起。

1998年，業(yè)之峰率先提出“脫離主材，專做工程”的經(jīng)營(yíng)理念，明確將“為消費(fèi)者代買主材”和“裝修服務(wù)”兩塊業(yè)務(wù)剝離經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)建“京派家裝”模式。這項(xiàng)舉措不僅再次將透明消費(fèi)擺到了消費(fèi)者面前，也讓家裝簽單變得更加容易。

2002年，業(yè)之峰第一個(gè)采用特許連鎖方式，將標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系加以推廣，率先在全國(guó)實(shí)行家裝品牌特許經(jīng)營(yíng)連鎖擴(kuò)張。截止目前，業(yè)之峰的直營(yíng)、加盟店數(shù)量達(dá)200家，覆蓋全國(guó)100多個(gè)城市，成為國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)之一。

2003年，業(yè)之峰率先在行業(yè)內(nèi)掀起“綠色風(fēng)暴”行動(dòng)，宣布“環(huán)保不達(dá)標(biāo)，全額退款”，在裝修行業(yè)首倡“環(huán)保”理念，引發(fā)同業(yè)跟進(jìn)。此后，環(huán)保裝修成為行業(yè)共識(shí)。

2005年，業(yè)之峰推出“五大主流生活，十大設(shè)計(jì)風(fēng)格”，率先在全國(guó)推動(dòng)全面型設(shè)計(jì)收費(fèi)，使得業(yè)之峰的品牌定位有了極大提升。

2006年，業(yè)之峰又推出“藍(lán)鉆工程”，著力打造工程品牌，為家裝行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。這帶動(dòng)了一輪正規(guī)家裝企業(yè)工地形象的革新和提升，極大地提高了正規(guī)家裝公司在整個(gè)家裝行業(yè)中的市場(chǎng)占有率，也標(biāo)志著業(yè)之峰確立了在行業(yè)施工領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2008年，業(yè)之峰推出峰格匯家居，這是家裝行業(yè)一個(gè)里程碑式的創(chuàng)新。它真正為客戶實(shí)現(xiàn)了“一站式購(gòu)齊”，使得業(yè)之峰也從2008年時(shí)不足一個(gè)億的銷售，到現(xiàn)在雄踞北京市場(chǎng)的領(lǐng)先定位，此舉也拉開(kāi)了裝修行業(yè)軍備競(jìng)賽的序幕和跨界經(jīng)營(yíng)的序幕。

2009年，業(yè)之峰與新浪家居聯(lián)合推出家裝案例庫(kù)，逐步發(fā)展為包含2.5萬(wàn)余套裝修案例，配有十幾萬(wàn)張效果圖和實(shí)景圖，覆蓋了全國(guó)百余個(gè)城市的千余個(gè)樓盤的超大型案例庫(kù)。截至目前，點(diǎn)擊率已超過(guò)五個(gè)億，極大地提高了家裝設(shè)計(jì)行業(yè)整體水平，改善了國(guó)人整體居住環(huán)境。

2010年，業(yè)之峰研發(fā)出“環(huán)保三重防護(hù)體系”，包括“防累積”、“防源頭”、“防殘留”，將環(huán)保落實(shí)在裝修的前期、中期和后期，環(huán)環(huán)相扣，為消費(fèi)者打造放心的環(huán)保家裝。

從2011年起，業(yè)之峰連續(xù)6年成為“中網(wǎng)獨(dú)家裝修合作伙伴”。它為球員休息室、球員餐廳、游戲室和VIP接待室等裝修的區(qū)域得到了ATP和WTA的高度贊揚(yáng)，因此獲得了中網(wǎng)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。借助中網(wǎng)這一世界級(jí)的平臺(tái)，業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)了企業(yè)形象的推廣和企業(yè)品牌的提升，也為全行業(yè)發(fā)展樹(shù)立了楷模。

2015年，業(yè)之峰對(duì)外發(fā)布“5零靠譜工程”，即：零污染、零假貨、零增項(xiàng)、零延遲、零回扣，向行業(yè)的頑疾和潛規(guī)則開(kāi)炮，給消費(fèi)者一個(gè)更加透明的市場(chǎng)環(huán)境，解決裝修的五大痛點(diǎn)，重新定義靠譜家裝。

2017年，業(yè)之峰又對(duì)外發(fā)布了三款成品家裝產(chǎn)品——“全包圓”裝飾、“品德”裝飾和諾華環(huán)保整裝，宣告了家居整裝時(shí)代的來(lái)臨。在新的商業(yè)模式的推動(dòng)下，家裝業(yè)有望改變“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局。