美特斯邦威渠道的成功轉型有效扭轉了公司虧損的局面。據美特斯邦威近日公布的業績快報顯示2016年公司實現凈利潤3,647.97萬元，較2015年同期增長108.45%，同時凈利潤及營收皆有所回升，實現了扭虧為盈。開啟了美邦服飾新一輪的銷售狂潮，也給目前正處于實體零售困難期的都市行業的未來發展帶來信心。

品質消費時代給傳統商圈帶來挑戰 美邦探索渠道轉型 區域零售應運而生

經濟的發展帶來消費者觀念的轉變，品質消費應時而起，傳統商圈的布局模式單一，無法滿足當下消費習慣。同時，隨著城區功能轉變，城市空間快速擴張，新興商圈孕育而生，對傳統商圈帶來了挑戰。新舊商圈租金起伏，消費者習慣去向的養成等也讓城市核心商圈幾經更迭。美特斯邦威作為中國快時尚代表，憑借著敏銳的嗅覺感受到了商圈對該區域零售業的影響。

近年來美邦積極探索渠道轉型，以強化財務損益為導向，根據消費市場的變化對店鋪渠道網絡進行積極的結構調整，逐步淘汰低效門店。統計數據顯示，2016年前三季度，直營、加盟美邦的店鋪數量開始由減轉增。前三季度新開店鋪886家，關閉調整店鋪651家，總店鋪數3961家，較2015年末增加235家。

美特斯邦威在渠道升級的過程中，還同時將大店戰略調整到向購物中心轉移。據美邦內部人士介紹，美邦全新門店已布局北京西單大悅城、北京宜家、廣州東方寶泰、武漢宜家、西安熙地港、上海七寶萬科、金橋國際、杭州寶龍城、杭州嘉里中心等都市熱門商圈，在各大潮流時尚消費地標搶占先機。不僅僅是門店數量質量的增加，美邦服飾的轉型終于在經歷了幾年陣痛期后在今年取得了不錯的效果。業績快報顯示，美邦服飾2016年實現利潤總額1.63億元，與上年同期相比增長223.62%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3647.97萬元，與上年同期相比增長108.45%。

“大店策略+明星效應”成功受業界復制

2002年開始，美特斯邦威在業內率先采取大店策略，同時配合迅速躥紅的周杰倫的明星效應，一躍成為大江南北最知名的服裝品牌之一。直營開大店和加盟做下沉的雙線策略給行業帶來了示范效應，為中國服裝品牌聚集大量人氣、為提升品牌形象奠定了里程碑的意義。美邦之后，李寧、森馬等品牌紛紛加大開店力度及代言人宣傳力度。從大都會到小城市，民族服飾品牌的星星之火占領了市場的大多數份額，聯手將整個服裝行業的發展推向質的飛躍。

大勢所趨 美邦成功上市

2008年8月28日，美邦成功在深交所A股上市。上市首日，股票即逆市大漲51%。在頂峰時期的2012年，美邦的門店數量高達5220家。

美邦通過倡導“回歸主業，回歸專業”的理念，在企業的發展過程中積極推動渠道升級，同時加強與購物中心及其他新興購物渠道的合作，加強品牌的精益化管理，力求業績的長足增長。美特斯邦威品牌自身也不斷裂變升級，取得了傲人的成績。未來，美邦依然堅持順應潮流，積極探索渠道轉型，為消費者帶來更多不一樣的體驗。同時也希望能夠為中國零售業的升級帶來更多參考。