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探析:家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變量與未來(lái)

未來(lái)家地板 

【中華門(mén)窗網(wǎng)】前兩天家裝O2O創(chuàng)業(yè)公司愛(ài)空間獲得了2億多的C輪融資,在創(chuàng)投圈引起了一個(gè)不大不小的波浪。之所以說(shuō)是不大不小的波浪,是因?yàn)?億的融資在當(dāng)下的創(chuàng)投圈也不算什么大額,但家裝行業(yè)的融資卻是比較新奇的。家裝是一個(gè)幾萬(wàn)億產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè),但無(wú)論是在十幾年前的市場(chǎng)集中化浪潮中,還是在近幾年的電商、O2O等浪潮下,都沒(méi)有沖出一個(gè)市值過(guò)千億的品牌。然而與之對(duì)比的成功例子卻有很多,不禁讓人唏噓。

探析:家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變量與未來(lái)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

十幾年前,中國(guó)在市場(chǎng)化改革的深入期,崛起了不少明星產(chǎn)業(yè)和企業(yè),比如家電行業(yè)及其三個(gè)馳名品牌——海爾、美的、格力。與家裝行業(yè)相近,家電行業(yè)也是大產(chǎn)業(yè)、也是居家類(lèi)的大件消費(fèi)領(lǐng)域,但是家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)了品牌集中化的市場(chǎng)過(guò)渡,成為了成熟發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè),也產(chǎn)生了三個(gè)市值過(guò)千億、營(yíng)收過(guò)千億的品牌。然而家裝行業(yè)卻沒(méi)有……同樣,十幾年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)浪潮再次推動(dòng)中國(guó)各行各業(yè)的快速革新。比如餐飲行業(yè)、出行行業(yè)、服裝行業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億的大產(chǎn)業(yè),紛紛崛起了美團(tuán)、滴滴、唯品會(huì)等相應(yīng)領(lǐng)域市值/估值過(guò)千億的企業(yè)。然而家裝行業(yè)依然沒(méi)有……為何?

一、家裝行業(yè)分散混亂的現(xiàn)狀

伴隨著房地產(chǎn)的興起,家裝行業(yè)在中國(guó)也已經(jīng)發(fā)展了近30年,但至今沒(méi)有崛起一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌。整個(gè)家裝行業(yè)當(dāng)下有5萬(wàn)億的市場(chǎng)產(chǎn)值,家具、建材、基礎(chǔ)家裝分別有1.5萬(wàn)億左右的規(guī)模,但這些產(chǎn)值卻是由分布在全國(guó)的上百萬(wàn)個(gè)小型和微型的企業(yè)和作坊創(chuàng)造出來(lái)的。而同樣有1.5萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的家電行業(yè),早已渡過(guò)了品牌散亂的行業(yè)初期階段,進(jìn)入了品牌高度集中化的成熟階段。

白色家電占了整個(gè)家電市場(chǎng)的大頭兒,其中有三家非常強(qiáng)勢(shì)的品牌——海爾:2016年集團(tuán)總營(yíng)收2016億元,目前為止旗下兩家上市子公司(青島海爾和海爾電器)的總市值為1409億元;美的:2016年集團(tuán)總營(yíng)收1598億元,目前為止市值是2793億;格力:2016年集團(tuán)總營(yíng)收1083元,目前為止市值是2476億元。

撇開(kāi)數(shù)值之間折射的家電行業(yè)格局變化不談,單論數(shù)值本身的絕對(duì)值大小,就不難看出家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)和品牌集中化程度。但是反觀整個(gè)家裝行業(yè),別說(shuō)千億規(guī)模的營(yíng)收,過(guò)十億營(yíng)收的企業(yè)都沒(méi)多少。以家裝產(chǎn)業(yè)中的軟裝分支——家具行業(yè)——的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看:

全國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)達(dá)到 5290家,同比去年增加431家。2015年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7872.5億元,同比增長(zhǎng)9.29%,其中大型企業(yè)109家平均年收入 12.57億元,平均增長(zhǎng)25.7%,中型企業(yè)825家平均年收入2.85億元,平均增長(zhǎng)7.28%,小型企業(yè)4356家,平均年收入0.95億元,平均增長(zhǎng)12.81%。

規(guī)模以上的家具企業(yè)就多達(dá)5000多家,其中年收入不過(guò)億的小型企業(yè)占到了80%以上,更別提全國(guó)大量不在規(guī)模以上的微型企業(yè)、家具作坊等。一言以蔽之,整個(gè)家裝市場(chǎng)處于一個(gè)大市場(chǎng)小行業(yè)的尷尬狀態(tài)——產(chǎn)業(yè)格局混亂、品牌極度分散。

中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)遲遲不能建立起來(lái),也不能只歸罪于品牌商們不爭(zhēng)氣,與渠道商在家裝行業(yè)里扮演的過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的角色也有極大關(guān)系。

過(guò)去二十年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是以房地產(chǎn)為首的投資型經(jīng)濟(jì),其中商業(yè)地產(chǎn)屬于主要分支之一。拿地-蓋樓-出租,這條業(yè)務(wù)邏輯貫穿到了各行各業(yè)。比如家電行業(yè)的蘇寧、國(guó)美,都是非常強(qiáng)勢(shì)的連鎖渠道商,和家電行業(yè)的品牌商經(jīng)歷了一二十年的博弈——既合作又競(jìng)爭(zhēng)。

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