（原標題：“金牌董秘”陳康：內外兼修是董秘工作的基石）
7月15日晚，“金牌董秘之夜”在北京隆重舉行，江蘇藍豐生物化工股份有限公司(002513.SZ，下稱藍豐生化)董事會秘書陳康等55位獲獎者榮膺“上市公司金牌董秘”殊榮。此次評選是新浪財經舉辦的第三屆評選活動，自創建以來受到企業和市場的高度認可，堪稱資本圈年中盛宴，活動歷經3個月的時間，超600萬選票，由20位專家評委篩選，逾3000家上市公司董秘參與了角逐。
內外兼修——做上市公司與投資者的橋梁與紐帶
此次獲獎的藍豐生化副總經理兼董事會秘書、高級工程師陳康先生，其自1988年大學畢業就開始從事農藥生產技術與銷售工作。這位已扎根于農藥戰線工作近30年的“老人”，深知行業情況、了解企業生產經營、在產品上亦有所研究。其時董事長慧眼識珠，將擔任農藥銷售公司經理的陳康遷至董事會秘書一職。
2009年，藍豐生化順利站上了資本市場的舞臺。初為上市公司董秘的陳康憑借著個人真誠務實的性格、加之對公司及行業的充分了解，很快便掌握了董秘日常工作的節奏，迅速撐起并融入了這個繁雜且充滿挑戰的角色。
說起董事會秘書這個職位，有人會說董秘是光環下的弱勢群體，常常作為企業、監管部門、資本市場之間的“三夾板”存在。不過，在陳康看來，這種弱勢是相對的，弱勢與否重點主要還看是否具備溝通協調的能力。
“董事會秘書應該是個多面手：一要當好內當家，多維度提升信息披露質量;二要當好外當家，多渠道維護好投資者關系;三要當好參謀家，多方面促進公司做優做強。”由交易所推出的《董秘信息披露實用手冊》如是說。
整本手冊378頁的厚度，從側面表現出了董秘日常工作的繁雜。盡管工作內容相似，但上市公司卻各有各的難題。初為董秘的陳康，曾經也有過困惑、有過疑慮。然而多年來，始終在磕磕絆絆中，伴隨著股民們的譴責與批評、伴隨著公司內部的治理與經營，在與藍豐生化共生存、同發展中而成長�？粗缃瘛敖鹋贫刂埂辨V光燈下的陳康，我們完全相信，他是公司與資本市場中橋梁般的存在，在內部最懂資本，在外部最懂公司。
董秘是一個細節決定成敗的職業，應該說所有從事董秘工作的人，一直是如履薄冰，怎么小心謹慎都不為過;同時為了滿足公司超常規的發展，需要尋求大事和小節之間的火候和分寸。董秘一直是在規則與發展的制衡中成長的。
有人曾笑談，董秘是監督員、是宣傳員、是服務員、是公關員、是研究員、更是規劃師。既要有面對董事會和股東大會的專業素養，又要有面對股價下跌投資者急躁時的感同身受，還要有面對調研機構套取未披露信息時的誠懇解釋。
藍豐生化——持續推進雙主業發展，初心不改
2015年，資本市場的狂風巨浪再一次把董秘推上了風口浪尖。隨著越來越多上市公司將戰略規劃、融資投資業務等資本運作等職能納入董秘職權范圍，董秘工作的深度和廣度被提升到一個新的高度，董秘在公司經營決策中扮演的角色也越來越重要。
2015年，也同樣是藍豐生化實行轉型跨越的重要一年。隨著公司從傳統農化行業向醫藥行業轉型升級，“并購式成長”被提上了公司發展戰略的重心位置。企業涉獵全新領域，陳康作為董秘也勢必越來越多地參與戰略制定、并購、重組等公司重大事項，需要不斷刷新知識結構。
如今兩年過去，資本市場的泡沫也逐漸潮退。都說只有潮退的時候才知道誰在裸身游泳。
現場，就藍豐生化近期熱門的重組終止事項我有幸與陳康進行了一番攀談。其熱情回應表示，雖然公司此次重組未果，但藍豐生化未來立足于大健康領域，以抗衰老產品制造和相關服務為核心，打造醫藥制造、功能性食品制造、高端醫療器械與再生醫學、細胞治療與醫療服務的決心始終不變。公司全體上下皆對持續推進農化加醫藥雙主業發展戰略充滿著信心。此番言論，著實讓我發現，眼前的陳康變得更加專業而自信。正如其此次獲獎理由所言：陳康主張把投資者當家人的專業及親和的態度，獲得了業內外一致好評。
我一直在想，董秘其實是公司最好的“廣告牌”，這個職業除了需要專業，更多需要的是悟性和靈性。一家上市公司如果能夠請到一個真正專業而有靈性的董秘將會是老板的福氣也是投資者的福氣。
(原標題：“金牌董秘”陳康：內外兼修是董秘工作的基石)
