\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0本報記者 謝誠

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A08月7日晚間，正在積極布局轉型的斯米克披露《戰略轉型發展規劃綱要》（簡稱《綱要》），擬通過整合兩岸醫療和養老資源及并購和戰略投資優質股權等集團化運營方式，轉型進入以醫養結合為核心的大健康產業。同時，為更清晰地體現公司轉型大健康產業的戰略，突出公司未來戰略轉型發展的方向，擬將公司名稱變更為“上海悅心健康集團股份有限公司”。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0據了解，斯米克自2013年以來，結合市場趨勢以及自身資源優勢，積極探索轉型之路。本次《綱要》對公司轉型方向、轉型原因、轉型優勢、轉型策略甚至于轉型團隊均進行較為具體解讀，向市場清晰說明公司“發展醫養結合的大健康產業”轉型之路。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0人口老齡化為大健康產業發展創造機遇

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0據了解，目前我國大健康產業具有較大發展空間，一方面基于我國社會發展的階段——人口老齡化問題日益凸顯。數據顯示，從2000年后，中國進入人口老齡化時代，根據國家民政部發布的信息，截至2014年底，全國60歲及以上老年人口2.12億人，占總人口的15.5%，其中65歲及以上人口1.37億人，占總人口的10.1%。預計到本世紀中葉，老年人口將達到4.5億，約占總人口的三分之一。另一方面，中央政府非常關心養老和醫療事業的投入和發展。政策鼓勵加快建立社會養老服務體系和發展老年服務產業，特別是鼓勵民營與外資參與。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0臺資背景——整合兩岸醫療、養老資源先天優勢

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0據了解，臺灣醫療技術產業全球知名、養老產業發展成熟。美國國家地理頻道統計報道，在全球前200大醫院中，臺灣地區就占了14家，僅次于美國及德國，排名全球第三，亞洲第一。臺灣養老產業發展模式享譽業內，其中包括非常成功的臺灣雙連安養中心多層級連續性養老體系。值得關注的是，鑒于兩岸相同的文化與習俗背景，臺灣的養老產業經驗對大陸來說，更具參考和借鑒意義。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0斯米克作為臺資企業，結合在大陸二十年的深耕發展積淀，具備能力整合臺灣豐富的大健康領域資源，可借鑒臺灣優質的服務理念，引入成熟的運營模式和資深管理人才，與本地管理人才相結合，形成管理和品牌差異化的核心競爭力。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0目前，斯米克這一臺資背景優勢已經顯現，公司已經組建在臺灣以及大陸地區醫療以及養老行業資深專家、經營人士作為“核心工作團隊”，包括曾任臺灣衛生福利部部長邱文達先生、臺灣雙連安養中心執行長蔡芳文先生。其中邱文達先生擔任公司全資子公司上海悅心健康醫療投資管理有限公司董事長，統籌管理醫療事業群的規劃與建設。蔡芳文先生擔任養老事業總顧問，引進臺灣雙連安養中心多層級連續性養老體系，為公司培養建立養老運營團隊。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0輕資產運營，整合大健康服務產業鏈取得多項積極成果

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0公司采取重輕資產運行的發展策略，擬針對大健康產業的終端服務鏈，通過公司自建發展、對外購并控股股權、戰略投資參股等方式，建立一個從預防保健、醫療、康復、養老的大健康服務鏈條，結合醫療和養老保險及全病程的大數據管理，為客戶提供全面、完整、可信賴的大健康服務體系。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0目前，公司輕資產、整合大健康服務產業鏈發展策略已經取得多項成果。公司已經與上海閔行區浦江鎮政府下屬公司就以公建民營方式，建立一家與養老機構相配套的康復醫院達成合作意向，由合作方提供物業2萬平方米左右作為醫養結合的示范基地，物業租賃期限20年。后續，公司將持續和浦江鎮政府洽商，以公建民營方式建立一家養老機構，該項目計劃于2017年初正式運營。同時，公司已與腫瘤放射精確治療技術公司并購事項簽署意向合作意向書，并與一家全病程管理公司達成初步合作意向。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A07月份，公司已經與鑫山保險代理公司簽署《戰略合作及增資擴股投資框架協議》，計劃出資4500萬元對其投資，未來將為公司養老醫療用戶提供配套金融保險理財服務。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0據了解，公司浦江鎮瓷磚生產基地搬遷江西后，擁有的約590畝土地可用于開發大健康產業。公司已經明確表示，將在該片土地上建設開發“悅心健康城”的養老項目，未來包括專注老年常見突發疾病的“悅心國際醫學中心”將在該項目呈現。