（原標題：伊美爾創始人汪永安：要做醫美行業“合格的笨人”）

2017年6月德勤發布了《中國醫療美容市場分析》，從數據和客觀現象的分析維度，為全產業鏈呈現出了一個真實的醫美行業進行時，和一個更有想象力的醫美行業未來式。報告中德勤對伊美爾的行業地位給予肯定——“綜合看來，伊美爾業務收入較高，是國內的連鎖品牌，未來具有相當實力爭當行業龍頭”。

見證了中國醫美產業20年發展歷程的伊美爾創始人兼CEO汪永安，對未來龍頭這樣的說法卻極為淡然，在業內有老汪之稱的他總是強調：無論行業如何洗牌，企業如何排序，伊美爾始終在做，并將一直去做行業內一位“合格的笨人�！�

最早將醫美理念引入國內的先行者

創立伊美爾之前的汪永安，正經歷人生的最低谷。

記者、報人、操盤手、投資家這一個個標簽在破產的剎那都從汪永安身上被剝離，一無所有的汪永安也就此成為了沒有退路的創業者。1996年，在美、日尋找新項目力求東山再起的汪永安偶然間發現醫療美容在這些國家已經非常普及，一種以色列研發被稱為激光強脈沖皮膚治療儀的設備很快進入到了汪永安的視野。不久之后，這一設備被汪永安引入中國內地，更被起了一個極為漂亮的名字：光子嫩膚治療儀。

這成為汪永安二十年醫美歷程的開始，在那之后幾乎每一項行業新技術的引進和行業新熱點的催生，伊美爾都走在了前面。2003年，中國第一人造美女郝璐璐更是將伊美爾這一幕后推手直接推向了前臺，醫美消費市場也在經歷了這一輪普及化教育后，開始全面被社會大眾所接受。

在歷經政策規范、法規完善、新技術迭代后，進入2010年后中國醫美產業開始進入到高速發展階段。《中國醫療美容市場分析》指出：中國醫美規模增長迅速，中國醫療美容市場2017年全年預計達到1,760億人民幣，分析師預測到2020年將達到4,640億人民幣，年均復合增長率達到40%。

與其他主要醫美國家相比，中國醫美市場規模和全球占有率逐漸增長的同時，醫美療程滲透率仍較低，這更表明中國市場人均接受醫療美容療程的滲透率有待提高，市場還有著巨大的成長空間。

伊美爾，在經歷了創業以來的歷次行業變革后，正在迎來最好的時光。

選擇華平 堅持走強管理、創新驅動路徑

醫美產業高速發展的背后，離不開資本力量的推動。2015年，在接觸兩年之后，華平投資決定投資伊美爾。

華平在全球醫療健康和消費領域投資了超過150家企業，90多億美元，消費醫療一直都是華平重點關注和研究的領域。華平投資合伙人方敏認為，在衣食住行這些垂直領域消費升級的趨勢，已經開始在消費醫療領域發生，而伊美爾所在的醫療美容產業，恰是這一輪趨勢的受益者。

“伊美爾從誕生之日起，企業就有一個信條，要么自己成為巨人，要么是和巨人站在一起。”汪永安說：“和華平這樣具有強大投后管理能力的國際知名投資機構走到一起，對伊美爾其實也是一種考驗，選擇華平同時也意味著伊美爾自身選擇了一條國際化、強管理、創新驅動的企業發展路徑，相較于醫美技術領域的精益求精，這同樣也是一種對企業內功的修行�！�

伊美爾和華平能走到一起，非常關鍵的一點還在于理念契合。華平不會去催熟企業，而企業則不斷給華平制造驚喜。汪永安常說，醫美產業是和兩個魔鬼打交道，一個是醫療，不僅要考驗技術也要考驗醫德；另一個則是女人的美，環肥燕瘦并沒有統一的標準。能在這樣備受限制的領域闖出路來，伊美爾始終都要求自己做一個“合格的笨人”。

“這個行業從來不缺聰明人，但缺笨人。笨人在我看來是匠人的另一種說法，做醫美行業一定要有匠人的心態，該慢的就要慢下來，該規范的就要規范起來，該誠實的要誠實起來，該精益求精的就要精益求精起來。合格就是要按照行業的規律、項目的規律、產品的規律用匠心的方式去做，這個行業充滿了浮躁，伊美爾追求的是質，不是快�！蓖粲腊舱f。

中國的服務創新走在世界前列

數據表明中國已經是醫美市場規模第三大的國家。但汪永安認為，這個數據顯然過于保守，如果涵蓋沒有資質的醫美機構，中國早已經是醫療美容的最大市場。

“不僅僅是市場規模上，包括技術和服務，中國內地的醫美產業事實上都是走在前列的。從消費基數上，我們是遠遠超過歐美的，在技術上保持與世界最先進技術同步的同時，我們的服務創新可以說是走的更遠，很多歐美機構來伊美爾考察后都在借鑒一些我們的經驗，”汪永安說。

醫美產業是一個變革隨時都在發生的行業，在新材料和新設備的5年小迭代、10-15年大迭代中，從業機構完成了一次又一次的成長和洗牌。未來15年，更智能的光電設備和更聰明的新材料，如新的A+肉毒素，帶麻醉劑的玻尿酸和3D打印的可降解材料的加入，同樣將給行業帶來新的變革。

在汪永安看來，這個曾經存在大量灰色地帶甚至黑色地帶的產業，已經迎來了良幣去除劣幣的最佳時機，消費者在治療過程中會更加安全、舒適，效果會更明顯�；蛟S十年內，基于基因檢測指引下來進行干細胞的精準醫學的個性化治療，在醫美領域也會有大的突破。

汪永安說，只要做正確的事情，時間永遠是你的朋友，未來伊美爾一定會繼續秉承“安全、簡單、舒適、有效”的產品理念，為求美者提供安全、科學、誠實、恰當并符合自身需要的醫療美容服務，這一點不會變。

從使用者的角度，使用醫療美容已經不在是明星的專利，也不需要敢為天下先的勇氣，用汪永安的話來形容，就是舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。這為醫美產業供給了海量的市場空間，也會帶來相應的行業風險。醫學是嚴謹的循證科學，而“美”又屬于感性范疇無法量化。兩者相遇，如何循序地按照科學規律，恰當地去做業務，仍將是醫美產業要面對的共同問題。

目前，伊美爾和新氧已經共同發起建立醫美醫生創業基金，雙方及各自投資人斥資20億，打造200-500間醫生工作室，這無疑將是應對變化的市場和環境的積極嘗試。

方敏認為，在消費升級的大背景下，像醫療美容這樣之前看來屬于小眾的產業，正在迎來快速發展的機遇。新中產階級的崛起將會將醫美產業帶到一個新的時代，市場競爭也將會從上半場的爭奪量的比拼，進入到下半場追求質的優劣。誰能夠把握住這樣的趨勢，能夠做到真正尊重客戶，誰就會贏得市場。

汪永安常說，人要美的自愛、自尊、自信。這不僅僅是他對美的認知，更是對企業一路走來的總結。(林蔭)

(原標題：伊美爾創始人汪永安：要做醫美行業“合格的笨人”)