[中報]萬和電氣:2017年半年度報告摘要 時間：2017年08月25日 20:35:27\u00A0中財網 證券代碼：002543 證券簡稱：萬和電氣 公告編號：2017-029 廣東萬和新電氣股份有限公司2017年半年度報告摘要 一、重要提示 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指 定媒體仔細閱讀半年度報告全文。 董事、監事、高級管理人員異議聲明 姓名 職務 內容和原因 聲明 除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次半年報的董事會會議 未親自出席董事姓名 未親自出席董事職務 未親自出席會議原因 被委托人姓名 非標準審計意見提示 □ 適用 √ 不適用 董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案 □ 適用 √ 不適用 公司計劃不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。 董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案 □ 適用 √ 不適用 二、公司基本情況 1、公司簡介 股票簡稱 萬和電氣 股票代碼 002543 股票上市交易所 深圳證券交易所 聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表 姓名 盧宇凡 李小霞 辦公地址 廣東省佛山市順德高新區(容桂)建業中路 13號 廣東省佛山市順德高新區(容桂)建業中路 13號 電話 0757-28382828 0757-28382828 電子信箱 vw@vanward.com vw@vanward.com 2、主要會計數據和財務指標 公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據 □ 是 √ 否 本報告期 上年同期 本報告期比上年同期增減 營業收入（元） 3,065,832,895.70 2,379,921,965.80 28.82% 歸屬于上市公司股東的凈利潤（元） 213,728,715.00 230,308,569.22 -7.20% 歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損 181,982,716.23 228,731,730.48 -20.44% 益的凈利潤（元） 經營活動產生的現金流量凈額（元） 382,572,411.99 633,768,110.14 -39.64% 基本每股收益（元/股） 0.4857 0.5234 -7.20% 稀釋每股收益（元/股） 0.4857 0.5234 -7.20% 加權平均凈資產收益率 7.05% 7.85% -0.80% 本報告期末 上年度末 本報告期末比上年度末增 減 總資產（元） 5,456,596,317.62 5,090,434,610.49 7.19% 歸屬于上市公司股東的凈資產（元） 2,816,078,131.23 2,923,447,271.89 -3.67% 3、公司股東數量及持股情況 單位：股 報告期末普通股股東總數 14,404 報告期末表決權恢復的優先 股股東總數（如有） 0 前10名股東持股情況 股東名稱 股東性質 持股比例 持股數量 持有有限售條件的股份數量 質押或凍結情況 股份狀態 數量 廣東萬和集團 有限公司 境內非國有法 人 38.25% 168,300,000 0 盧礎其 境內自然人 16.70% 73,490,400 0 盧楚隆 境內自然人 9.19% 40,425,000 30,318,750 葉遠璋 境內自然人 5.51% 24,255,000 18,191,250 盧楚鵬 境內自然人 5.51% 24,255,000 18,191,250 湯浩 境內自然人 0.80% 3,541,515 0 中國建設銀行 股份有限公司 －中歐價值發 現股票型證券 投資基金 其他 0.74% 3,234,526 0 葉澤剛 境內自然人 0.70% 3,069,626 0 陳喻華 境內自然人 0.65% 2,881,102 0 胡玉霞 境內自然人 0.64% 2,829,176 0 上述股東關聯關系或一致行動 的說明 廣東萬和集團有限公司為公司的控股股東，公司股東盧礎其、盧楚隆和盧楚鵬三人為兄弟 關系，同時為一致行動人，三人為廣東萬和集團有限公司實際控制人、本公司實際控制人。 對于其他股東，公司未知他們之間是否存在關聯關系，也未知他們之間是否屬于《上市公 司股東持股變動信息披露管理辦法》中規定的一致行動人。 參與融資融券業務股東情況說 明（如有） 不適用 4、控股股東或實際控制人變更情況 控股股東報告期內變更 □ 適用 √ 不適用 公司報告期控股股東未發生變更。 實際控制人報告期內變更 □ 適用 √ 不適用 公司報告期實際控制人未發生變更。 5、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表 □ 適用 √ 不適用 公司報告期無優先股股東持股情況。 6、公司債券情況 公司是否存在公開發行并在證券交易所上市，且在半年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券 否 三、經營情況討論與分析 1、報告期經營情況簡介 公司是否需要遵守特殊行業的披露要求 否 2017年上半年，受到全球經濟復蘇乏力、原材料價格大幅上漲、匯率波動、國內宏觀經濟增速放緩、消費透支等因素影 響，家電行業去庫存的任務仍然艱巨。報告期內，公司繼續迎難而上，把握消費升級，強化技術創新，不斷提升公司產品的 市場競爭能力，促使產品技術改造繼續向縱深發展，由規模擴張轉向效率驅動，推動制造模式由大批量生產向產品的大規模 個性化定制轉型。報告期內，公司繼續保持國內熱水/供暖系統、廚房電器的龍頭企業地位，實現營業總收入3,065,832,895.70 元，較上年同期增長28.82%；營業利潤219,030,745.08元，較上年同期增長-17.90%；利潤總額254,472,996.43元，較上年同期 增長-7.74%；歸屬于上市公司股東的凈利潤213,728,715.00元，較上年同期增長-7.20%。 1、國內營銷方面的建設情況 在國內營銷方面，公司頂住了來自原材料上漲、市場競爭環境惡劣、競爭對手低價瘋狂搶奪市場等多方面的壓力，取得 較為亮眼的銷售業績。公司開始了新零售模式嘗試，已有23個線下經銷商在京東POP開設區域專賣店，并形成上架銷售；萬 和官方商城微店全面落地，全國核心專賣店、核心渠道網點將通過萬和官方商城開設店鋪，打造萬和自己的商城體系；“云 營銷”系統已完成了主數據、日常辦公、系統管理、銷售訂單、物流及庫存、價格管理、費用管理、市場管理、報表管理功 能模塊的開發，已在34個區域成功實施上線。報告期內，公司電子商務實現銷售收入38,421萬元，比上年同期增長131.26%； 壁掛爐業務在國家“煤改氣”的利好政策扶持下，實現銷售收入15,251萬元，比上年同期增長127.73%。 在售后服務管理方面，基于互聯網+智能制造的“云服務”理念，公司進行全產業鏈運營管理，構建了“產品+用戶+服 務”的智能生態圈。以移動互聯技術，搭建顧客互動平臺，顧客報裝、報修服務過程全透明，在線評價，減少人工回訪成本； 以數據驅動改革，注重數據考核，全面提升服務質量，與線上平臺合作，對燃氣熱水器、電熱水器收費進行封頂管理，同時 線上線下宣傳，讓顧客理解收費，同時控制網點亂收費；在新零售的環境下，指導區域進行銷售服務一體化轉型，讓更多經 銷商參與到服務過程中來，提升服務商能力與管理水平，同時為線上線下融合發展建立良好服務體系。 在品牌管理方面，面對國內市場不斷升級的消費趨勢，以及國家對品牌的重視和“工匠精神”的號召，公司主動出擊， 對品牌戰略進行全面升級，在行業內打造“專業、時尚、輕奢”的新品牌形象，并利用全新立體的品牌戰略，來提升“萬和” 的品牌價值，5月10日萬和成功入圍首批“CCTV中國品牌榜”榜單。公司品牌戰略升級立足傳播特征、發展定位、用戶體 驗及整合傳播四個方面，以全球同步的領先科技為用戶帶來智能、舒適、輕奢的生活方式，借助娛樂營銷、跨界營銷、借勢 營銷等手段，充分結合傳統媒體和互聯網媒體的整合投放，在大幅節約宣傳費用的同時取得了良好的傳播效果，提升品牌的 曝光度和知名度；在終端形象展示和提升用戶體驗方面，公司啟動全新的SI標準，使線下賣場和展示店等終端成為用戶體驗 產品的第一渠道和感知萬和品牌的重要載體。2017年6月，公司在北京中國電影導演中心舉辦了主題為“大·不一樣”的2017 年品牌戰略暨X12A新品吸油煙機發布會，會上萬和宣布大力進軍高端廚電，從熱水器“單品類”巨頭向“熱水器+廚電”的 “雙子星”戰略迸發，將從單一品類巨頭向多品類領先品牌延伸，同時也發布了萬和今年廚電系列的明星產品X12A煙機， 更有品牌代言人趙薇現場親情助陣，當天今日頭條視頻直播觀看突破257萬人次。 2、國際營銷方面的建設情況 報告期內，公司在全球整體經濟形勢不明朗、國際市場的需求低迷、國內出口成本上漲快、人民幣匯率不穩定等不利條 件下，通過發揮與核心客戶的戰略性合作優勢，產品出口重點聚焦在俄羅斯、南美、中東、東南亞等海外新興市場，同時借 助國家“一帶一路”的政策東風，縱深開拓“一帶一路”沿線及其他新興市場，把握好世界經濟觸底反彈帶來的機遇，把握 廣東自貿試驗區、粵港澳大灣區建設帶來的重大契機，加強外銷產品平臺企劃能力，拓寬產品線、提升產品力與綜合成本競 爭優勢。2017年5月，公司與博世公司設立的合資公司合肥萬博電氣有限公司、廣東萬博電氣有限公司已正式邁入實際運營 階段，將致力于電熱水器、熱泵熱水器、太陽能以及水箱的研發和生產。報告期內，公司國際營銷實現營業收入12.59億， 與去年同比增長39.36%。 3、產品與技術研發方面的情況 在“互聯網+”的時代背景下，用戶越來越成熟，以用戶為中心，研究用戶痛點，倒推產品設計，徹底解決用戶痛點， 為用戶帶來更高的價值體驗。全新S級7系碳氮雙防燃氣熱水器，三芯短焰燃燒技術，最大減少70%氮氧化物生成，降低安全 隱患；“健康浴”EY71電熱水器，三重殺菌技術，120℃超高溫預抑菌、80℃深度抑菌、銀離子高效控菌，細菌無處可藏， 放心沐浴；智慧烹飪神器S2-L02Z灶具，一鍵掌控，借助感溫探頭，實現變頻火候自控，一鍵煎炸煲炒；“愛廚巨蟹座”X12A 吸油煙機，針對消費者對健康智能煙機、舒適廚房環境的升級需求，采用了多項行業領先技術，行業最強的超大吸力和雙渦 旋吸技術是其最大賣點；萬和凈水機以反滲透凈水機為主導，商用及中央凈水為輔，采用專有的Acme4+技術服務體系，幫 助用戶解決凈水機出水慢、出水不新鮮、浪費水、漏水風險高、售后服務保障不力等五大痛點。 2016年底，公司收到CTI華測認證集團公司頒發的能源管理體系認證證書，成為國內首家順利通過能源管理體系認證的 燃氣具企業；2017年6月，公司獲頒“創客實驗室”證書，是廚衛行業唯一一家獲此殊榮的企業。 企業的專利申請量代表了企業科技創新能力，專利制度的完善程度代表企業在轉型升級方面的意愿。截至報告期末，公 司專利累計總數為1,200項，在同行業中遙遙領先。2017年1月，公司第三度上榜“2016年度佛山市十大專利富豪企業”并居 榜首；2017年1月，公司順利通過《企業知識產權管理規范》國家標準認證監督審核，2017年6月通過入選“2015年度國家知 識產權優勢企業”第二年度的考核，為廣東燃氣具行業唯一一家上榜的企業；2017年4月，公司入選《2016年度廣東省企業 專利創新百強榜》，排名第67位。 4、智能制造方面的建設情況 近年來，隨著工業4.0和“中國制造2025”戰略的不斷推進，我國制造業面臨新的升級變革，作為傳統制造業代表的家 電企業，正在掀起一股智能制造的升級浪潮。而公司作為“智造大軍”中的優秀代表，一直在推進“云制造”戰略，在“智 造”變革的道路上，公司一直走在行業前列，并已經取得了顯著成效。 為了實現工廠的數字化制造目標，公司已經規劃并實施了第一批重點生產力再造項目，并取得顯著成效。公司的第一批 重點生產力再造項目包括裝配流水線的智能在線檢測項目、采用6軸機器人的350t全自動沖壓線項目和黃銅接頭自動火焰焊 機項目等，這些項目大幅提升了企業的生產能力和生產效率。2017年5月，公司“燃氣熱水器智能制造試點示范項目”入選 2017年廣東省智能制造試點示范項目，是廣東省廚衛行業唯一入選的項目。 2015年，公司作為廣東省首批企業通過了國家工信部兩化融合評審；2016年11月，公司引進MES系統，這是“智能制造” 轉型中邁出的堅實一步，并通過信息化、自動化的深度融合，打通公司在計劃、采購、物流、制造、倉儲等各個環節的業務 數據鏈，打造一個具有更低成本、更高性能、更大柔性的生產制造能力的生產管理體系；2017年6月，公司與世界五百強ABB 集團旗下ABB機器人有限公司正式簽約，雙方成為戰略合作伙伴，將在智能制造、機器人生產等方面開展深度合作，助推 公司智能制造升級，持續引領廚衛行業“智造”變革。 2、涉及財務報告的相關事項 （1）與上一會計期間財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明 □ 適用 √ 不適用 公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。 （2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明 □ 適用 √ 不適用 公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。 （3）與上一會計期間財務報告相比，合并報表范圍發生變化的情況說明 √ 適用 □ 不適用 報告期內，新設1家子公司和1家孫公司情況： 名 稱 期末凈資產（元） 本期凈利潤（元） 廣東萬博電氣有限公司 299,971,264.53 -28,735.47 合肥萬博電氣有限公司 72,470,342.75 2,470,342.75 注1：廣東萬博電氣有限公司系由廣東萬和新電氣股份有限公司、博世（中國）投資有限公司和Robert Bosch Investment Nederland B.V.投資成立，注冊資本人民幣30,000萬元，其中廣東萬和新電氣股份有限公司持股50%，成立日期2017年03月17 日，法定代表人楊頌文，統一社會信用代碼91440600MA4WAYJQ4K。 注 2：合肥萬博電氣有限公司系由廣東萬博電氣有限公司投資成立，注冊資本7,000萬元，成立日期2017年04月18日， 法定代表人楊頌文，統一社會信用代碼91340121MA2NJ3XT0K。 廣東萬和新電氣股份有限公司 董事長：葉遠璋 2017年8月26日 中財網