原標題：奧康“思考盛宴”正式起航 預見下一個三十年

齊魯晚報7月18日訊：7月17日，以“鷹變革·贏未來”為主題的奧康第18屆“思考周”，在青島拉開帷幕。接下來的一周里，奧康國際董事長王振滔將率領百余名中高層管理干部，實地探訪位于青島的海爾集團、紅領集團等優秀企業，進行公司文化、經營理念方面的交流；此外，還將集中深度學習“阿米巴經營”、“人單合一”經營模式，爭取于思中求新、學中求進、行中求變。

\u00A0\u00A0\u00A0 拜訪學習智造“新貴”

\u00A0\u00A0\u00A0 不排除深度合作可能

商場如戰場！一招不慎，或滿盤皆輸，反之，一招領先，則可步步為贏。

“‘新零售’時代背景下，如何應對新變局，并在殘酷競爭中立于不敗之地，是我們每一位企業管理者現如今時刻所面臨的首要命題。奧康作為傳統產業中的一員，也必須時刻思考如何破題。”出于這種憂患意識，王振滔希望帶領企業從文化維度特別是通過學習走訪現代優秀企業、挖掘傳統文化精粹等，激發全員的思想與智慧，為奧康下一輪發展贏得先機，預見下一個三十年。

7月17日動員大會上，王振滔把“思考周”比作“吃飯”，在這之前都應想清楚三個問題：思考（吃）什么？在哪思考（吃）？跟誰一起思考（吃）？

據悉 ，在接下來為期一周的 “思考”行程中，奧康團隊將拜訪中國實體經濟典范——海爾集團，通過實地參觀海爾創新展、文化展及海爾大學，體驗海爾模具工廠自動化生產線，近距離接觸海爾現代化智能制造模式與管理模式的創新發展，為奧康如何應對實體經濟新形態探索可參考良方。

2017年，“智能工廠”與“智能制造”不斷被各領域專家探討。不難發現，“智造”已是當下不可規避的熱題，而青島紅領集團作為“C2M”智造“新貴”、工業4.0時代的服裝定制顛覆者，也由此成為奧康此行的重要一站。

據介紹，此次紅領之行，奧康團隊將參觀紅領集團的智能化工廠，對紅領集團的C2M模式、原點理論等進行學習，并對如何利用互聯網對工業生產流程進行再造進行深入的溝通，同時也不排除與紅領進行深度合作的可能。

\u00A0\u00A0\u00A0 奧康“思考周”

\u00A0\u00A0\u00A0 孕育眾多推動企業發展的重要決策

“思考周”，奧康獨有的特色企業文化活動。走出去一邊學習先進企業，一邊思考公司戰略方向，是行之有效的會議形式。

自2000年伊始，奧康以思考之名砥礪成長，而在奧康也流傳著這樣一句名言：一年之計在于冬，一天之計在于晚，正因提前思考與探討，奧康發展史上誕生了很多關系到企業生存發展的重大決策。

2006年7月18日，奧康“思考團”正在四川九寨“思考”，活動的最后一天，誰也沒想到王振滔居然邀請到一位“神秘來賓”——阿里巴巴董事局主席馬云先生親臨現場并作“互聯網的力量”主題演講，向大家講述網絡及電子商務的相關知識。當時，網絡購物還尚未興起，是個“新生兒”，而這仿佛為奧康的成員們打開了新世界大門。

聽完馬云的分享后，奧康深受互聯網力量的感召，并在回溫后，委派專人前往杭州學習相關知識。2009年8月，奧康國際電子商務有限公司正式成立。同年，天貓奧康鞋業旗艦店正式上線開業，而奧康也成為了首批入駐天貓的鞋服企業代表之一。如今，伴隨著電子商務的全面爆發，電子商務已成為奧康業績銷售的重要組成部分，甚至于2016年雙十一當天，創造了1.69億鞋業銷售奇跡。

除此之外，2015年7月12日，以“夢想+速度”為主題的“思考周”在日本舉行,并重點“取經”ABC-Mart等世界級零售巨頭的先進經營理念與商業模式。

調研發現，ABC-Mart高利潤的一個重要原因在于其旗下運動鞋履所占比重超過80%，同時其擁有獨特的“自有品牌商品”。受此啟發，奧康加碼布局運動領域，同年8月8日奧康與美國第一時尚運動品牌斯凱奇達成戰略合作，此舉標志著以皮鞋為主營業務的奧康正式進軍運動板塊。不僅如此，為堅定深耕運動領域決心，2017年4月26日，在奧康上市五周年之際，還正式與世界最大體育用品零售巨頭之一INTERSPORT（宜動體育）達成戰略合作，再次聯手運動板塊千億級零售巨頭強援，而這也是奧康持續加碼國際化步伐的重要舉措。

\u00A0\u00A0\u00A0 思考深度決定了企業發展速度，

\u00A0\u00A0\u00A0 奧康的“思考周”有待變為行業的“思考周”

奧康“思考周”最初受世界著名的“微軟·思考周”啟發，蓋茨在管理微軟時，從1998年開始就將自己與員工和家人隔絕起來，在美國西北部的某地靜思一周，以重新校正公司的戰略方向。正是“思考周”這一獨特、巧妙的想法讓蓋茨得以深入思考、探索、規劃微軟的未來。

“方向對了就不怕路遠，今年是‘思考周’活動開展以來的第18個年頭，而這18年，恰是奧康快速發展重要時間，這種巨大的變化，正是奧康人集體力量展現，更是奧康人智慧碰撞的結果。”王振滔坦言，“我常對別人講，自己創業成功，靠的就是堅持、堅持、再堅持。‘思考周’作為奧康的一種文化，我們會一直堅持下去。奧康走多遠久，‘思考周’就會走多遠！”