“當孩子長大回憶童年的時候，會有一個‘紅黃藍’，這就是最好的回報”，哈爾濱紅黃藍南崗親子園園長張秀艷高興地告訴記者，前兩天一位小學生跟著媽媽來到園所，拉著她的手說：“燕子老師，我是圓圓，我路過紅黃藍特別想過來看看�！拔衣牭竭@句話，特別的感動，沒有什么比孩子的喜歡更有價值�！�
從2007年5月開園至今，張秀艷和她的紅黃藍南崗親子園送走了一批批孩子，很多孩子都已經進入小學、中學�！胺昴赀^節，還能收到孩子和家長們的問候，偶爾也有大孩子跑到園所看一看。”十年堅守，紅黃藍對于張秀艷而言，已經不僅僅是一份事業，而是生活的重要組成部分，更是堅定的信仰。
紅黃藍哈爾濱南崗親子園園長張秀艷
我與紅黃藍的緣分始于“一個媽媽的困惑”
張秀艷和先生都屬于高知人群，哈爾濱工業大學碩士畢業的她有著穩定高薪的工作。時間到了2004年，隨著兒子的出生，她開始關注和思考孩子的教育和成長環境�！叭绾尾拍芙o孩子更好的教育和生活”，抱著這樣的困惑，張秀艷開始通過書籍和網絡學習育兒知識，并且帶著孩子去上早教課�！爱敃r我幾乎帶著孩子走遍了哈爾濱大大小小的早教中心，但是結果差強人意，很多早教商業氣息濃厚，對孩子根本沒有研究”，張秀艷并不是盲目迷信的媽媽，她對于教育有著清晰的判斷和深入思考。“好的早教可以帶給孩子受益一生的能力，不好的早教則后患無窮”。
正當張秀艷為了兒子的早教問題一籌莫展的時候，一位哈師大的教授朋友向她推薦了“紅黃藍”。這位朋友介紹說，紅黃藍雖然是民營企業，但是特別重視科研工作，在北京的一些學術會議總能看到紅黃藍專家的身影。這句話打動了張秀艷，“如此重視科研的機構，對孩子應該是很負責的”。
張秀艷懷著忐忑的心情撥通了總部的咨詢電話，盡管聽到了“哈爾濱沒有紅黃藍”的消息，但是她卻得以結識一位育兒方面的好老師�！爱敃r負責加盟的才偉娟老師，一直跟我保持聯系，每當我有育兒困惑總是耐心地解答、指導，在這樣的溝通中，我對于紅黃藍好感和信任愈加深厚�！�
張秀艷非常認可紅黃藍的早教理念
我們總要給子孫后代留點什么
如果說作為一位媽媽的育兒需求，讓張秀艷與紅黃藍初相識，那么真正讓她與紅黃藍結緣，卻是因為北京師范大學教授梁志燊的一句話�！�2006年12月，在紅黃藍加盟招商會上，梁志燊教授說了一句話，我終身難忘——我們總要給子孫后代留點什么”，這也正是張秀艷一直以來的困惑，雖然我們能夠給孩子盡可能富足的生活，但是當孩子獨立行走人生的時候，我們能給他什么?能力比金錢更重要，性格習慣比物質更重要。
正是梁教授的這一記當頭棒喝，才讓張秀艷最終放下穩定上升的職業，成為紅黃藍親子園的創業者。“其實在前期的了解和溝通中，我能感覺到紅黃藍一直在召喚我，無論是紅黃藍的教育理念還是企業文化，我都非常喜歡”，張秀艷回憶當初的決定依然充滿感動�！叭绻麤]有梁教授，就沒有今天紅黃藍大家庭里的我;雖然梁教授已經離世，但是她的精神永遠感召著我們”。
張秀艷和紅黃藍哈爾濱南崗親子園的全體教職員工
不僅是自己的孩子，而是承擔著更多孩子的未來
張秀艷和先生都不是激情盲目的人，理工科出身的他們對于創業有著清晰的認知�！爱斘覀儧Q定做紅黃藍的時候，第一個想到的就是責任，不再僅僅是為了自己的孩子，而且承擔著更多孩子的未來，要給孩子們創造一個美好的成長環境”，張秀艷反復地問著自己的內心，能否拋下一切去為這份事業付出，能否在面對困境的時候義無反顧的堅持?“紅黃藍是好品牌，這是毋庸置疑的，但是好品牌能否辦成好園所，就要看我們自己的能力”。張秀艷辭掉了令人羨慕的工作，踏上早教創業路。她默默地告訴自己“三年為期”，給自己三年時間讓紅黃藍扎根哈爾濱。
溫暖而明亮的紅黃藍哈爾濱南崗親子園
開園前，我手里有1萬多個適齡兒童的資源
張秀艷是一位重視育兒的媽媽，廣泛涉獵大量育兒知識，這讓她在論壇上很受歡迎。“那個時候論壇還是很火熱的，有些媽媽遇到育兒難題，我就會讓她們留下聯系方式，主動解答”，張秀艷通過論壇問答、親子活動、母嬰品牌聯合推廣等方式積累了大量的資源，“開園前，我手里有1萬多個適齡兒童的資源，這是我們的生源基礎”。
開園初期，張秀艷還主動聯系了電視臺的母嬰頻道，每周做一次專家講座，每次半個小時，專門解答媽媽們常見的育兒難題。“總部的孫硯冰老師親自到到我們這里做講座，她的專業和親切備受家長們的歡迎，紅黃藍的專業形象迅速樹立起來�！�
想到和得到之間，有一個很長的做到的過程
從2007年到2011年，張秀艷把這五年稱之為“成長期”�！凹t黃藍親子園真的是麻雀雖小、五臟俱全，教學、管理、后勤、服務，每個方面都是要努力學習的功課。”張秀艷回憶說：“自己拿到幾十本紅黃藍親子園教材時候，第一次深刻地理解了什么是‘汗顏’。”幸好紅黃藍總部提供了強大的教研、督導、培訓等標準化服務支持。張秀艷說那個時期的自己像海綿吸水一樣利用每分每秒去學習，而且到北京師范大學攻讀兒童發展心理學碩士學位。用她的話說，我想真正了解孩子，我想辦一家好園。
“總部提供的服務真的很全面、很到位，無論任何問題只要一個電話打過去，就能得到及時的反饋和解決�！痹诳偛康囊I和支持下，張秀艷帶領的紅黃藍哈爾濱南崗親子園逐漸步入正軌，吸引和凝聚了一批穩定的生源，贏得了良好的社會口碑。
2010年到2012年是紅黃藍南崗親子園質的飛躍的一年，無論教育質量、生源規模、價格優勢都在這一年凸現出來。總部和園所就像“亦師亦友”的關系，有引領有扶持，張秀艷特別提到2010年的時候，總部的管文英老師親自到園所進行督導，給予園所極大的支持。“這位優雅專業的老師太棒了，她的到來讓我們的園所破繭成蝶，獲得了新生。”
2012年至今，紅黃藍南崗親子園單店規模、生源在哈爾濱首屈一指，獲得了政府和社會各界的一致認可�！拔覀兊挠H子園是計生委頒發的全國首批獨生子女教育示范基地”，張秀艷言語中的幸福，就像說自己優秀的孩子。
紅黃藍黑龍江南崗親子園剪影
“想到和得到之間，有一個很長的做到的過程”，張秀艷用十年時間做好了一家園所，也許很多人可能會覺得她傻，為什么不趁機擴張，為什么不抓緊開辦幼兒園?這位優雅的女士溫柔地告訴記者，“做教育要有責任心，我想先把一家園所做好做強，然后再開新園，這樣復制的是一個優秀的種子�！彼矌砹艘粋�好消息，正在籌備新園，“把紅黃藍親幼一體化模式帶入南崗，一直是我的心愿�！�
做教育，光有激情是不夠的，還要有良心，更要專業
在教育上，張秀艷一直堅持做專業型園長，帶專業型教師。她在團隊管理上的原則是先做人后做事，還總結了六字真言：實話、真話、好話。張秀艷解釋說，做人從講實話開始，要誠信，不浮夸，避免因為認知偏差造成的無意欺騙。把實話說成真話，就需要不斷地進行專業知識的學習，提升專業素養，能夠分辨真偽是非，給予孩子和家長真實的反饋。把真話說成好話，就要掌握溝通的技巧，學會了解對方的需求和心理，讓對方愉悅地接受專業的育兒理念和建議。
黑龍江區域我是好老師&銷售分享會現場合影
從實話到真話再到好話，這是對教師階梯式成長的要求。張秀艷特別重視教師的專業培養，每當總部有教師培訓、課程培訓，張秀艷總是優先給教師們報名。“我們還要帶領教師參加了美國埃里克森兒童發展研究院的專業學習，讓教師們開拓視野，接觸國際上先進的育兒理念和方法，這對于她們的教學很有幫助”。
如今的張秀艷和她的團隊，正在紅黃藍早教的道路上加速奔跑�！白尲t黃藍伴隨每一個孩子的成長，成為他們生命中最美好的回憶”，這是張秀艷堅守的教育夢想。正如她所說，“紅黃藍已經融入我的生活和血脈，我要做一輩子的紅黃藍人�！�
