近日，有媒體消息稱，點點客副總經(jīng)理周維接手了人人店業(yè)務部和新零售業(yè)務部這兩大點點客核心業(yè)務版塊，將全面主導點點客的以產(chǎn)品為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃部署。

此前的公開消息顯示，周維是目前的企業(yè)高管中較早加盟企業(yè)的技術核心成員，加入點點客6年來,歷任公司董事、副總經(jīng)理、董事會秘書等職位。除了新分管的兩大核心部門外，周維目前還分管公司戰(zhàn)略合作部及廣告事業(yè)部兩大業(yè)務，擔負著重要的外部“引流”工作。

本次周維的分管變動，是點點客內(nèi)部構架調(diào)整，探索以產(chǎn)品為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃的重大部署。公司構架從技術和產(chǎn)品分離的橫向切割，調(diào)整為以產(chǎn)品為導向、產(chǎn)品主導、技術為輔、前端、測試等統(tǒng)一規(guī)劃、共同發(fā)力的縱向切割垂直架構。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交電商等相關行業(yè)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到產(chǎn)品、銷售對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性，所有工作和規(guī)劃，都應該是在產(chǎn)品和銷售結果負責。而為了達到這一的銷售結果目標，在企業(yè)內(nèi)部，通過以產(chǎn)品為前端導向的架構調(diào)整，將是提升內(nèi)部效率的“利器”：在同一事業(yè)部下，產(chǎn)品、技術、前端、測試能夠真正做到以產(chǎn)品為目標，勁往一處使。團隊的統(tǒng)一規(guī)劃更靈活，能夠快速提升內(nèi)部協(xié)調(diào)速度，垂直業(yè)務的技術開發(fā)目標更明確，相互協(xié)調(diào)的敏捷性能夠進一步提升產(chǎn)品迭代速度；產(chǎn)品引導技術開發(fā)的方向和策略，更貼合市場需求；用戶真正的體驗，是產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得用戶口碑，口碑將反過來帶來更多銷售。

周維本次新增分管的兩大業(yè)務部，是點點客企業(yè)旗下最核心的兩大業(yè)務體系，分別代表著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。其中，人人店業(yè)務是支撐公司盈利的重要業(yè)務，是企業(yè)的“現(xiàn)在”，新零售則是公司未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略。鞏固現(xiàn)在，拓展未來，兩大體系以產(chǎn)品為導向的架構調(diào)整，也體現(xiàn)了點點客保持高速增長、尋求未來更多盈利點的發(fā)展“野心”。

據(jù)了解，兩大新成立的業(yè)務部，下半年規(guī)劃的的重點均在“快速迭代”上。人人店的三大版本，處于不同的規(guī)劃節(jié)點，人人店單機版的任務是持續(xù)穩(wěn)定，人人店廠家版則面臨深入推進和推展用戶兩大環(huán)節(jié)，人人店線下門店版需要確保快速開發(fā)和應用。就今年的業(yè)務發(fā)展來說，人人店廠家版的發(fā)力效果最為明顯和亮眼，伴隨著連鎖商戶、擁有強大經(jīng)銷商體系的商戶以及生產(chǎn)廠商等的快速入駐，人人店廠家版在上半年已經(jīng)進行了多次迭代，截至目前已經(jīng)能夠較好地滿足該類商戶的現(xiàn)階段需求，下半年度規(guī)劃的對版本的持續(xù)優(yōu)化，則是以更高的前瞻性，提前預設和滿足類型商戶接下來可能出現(xiàn)的數(shù)量和需求激增。

除了現(xiàn)有核心業(yè)務的重點部署外，新零售對于行業(yè)帶來的沖擊和影響也越來越顯著。點點客及早抓住了新零售的發(fā)展倪端，在今年暑期開始就已經(jīng)開始布局新零售業(yè)態(tài)。而本次伴隨著高管分管業(yè)務調(diào)整而新成立的新零售業(yè)務部，正式進一步深化和落地點點客新零售戰(zhàn)略的核心部門。下半年度，周維將帶領團隊攻堅代表新零售的小程序和到店兩大產(chǎn)品線優(yōu)化：小程序爭取經(jīng)過四季度的三到四次大規(guī)模迭代升級，成為全面滿足客戶推廣、售賣等的整體解決方案，并在今年年底完成遠遠超越行業(yè)目前市面所有小程序的戰(zhàn)略目標；到店更新迭代至3.0版本，助力廣大商戶從功能化營銷全面進階至場景化營銷，在點點客為商戶提升更高端營銷方式的同時，讓商戶能夠集中精力做好產(chǎn)品，形成最為良性的社交電商發(fā)展生態(tài)。