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郎酒董事長汪俊林:如何實現品牌全覆蓋戰略?

郎酒 

新華社北京9月3日電(記者宋玉萌)如何讓目標消費者每2-3分鐘就能看到一次品牌形象?如何實現品牌高曝光度、高飽和度的“出鏡率”?郎酒集團董事長汪俊林給出了自己直接有效的答案。

9月1日,“郎酒.分眾”戰略合作發布會在上海召開,宣布雙方為期5年的戰略合作正式開始。在會后接受記者采訪時,郎酒集團董事長汪俊林表示,經過幾年時間整合,公司明確“青花郎”為郎酒系列未來的“領頭郎”品牌,完成品牌培育后,將在2019年-2020年實現上市計劃。

汪俊林表示,經過幾年的調整,公司明確了“青花郎”+“小郎酒”的主要戰略格局后,擺在面前最緊要的問題,就是品牌形象再起航。如何對消費者進行品牌形象傳達,成為品牌戰略成敗的關鍵。

為此,郎酒集團在不到一周的時間內迅速敲定了同分眾傳媒(002027)、永達傳媒的戰略合作。

汪俊林表示,郎酒集團將通過這些合作實現品牌“高曝光度”“高飽和度”。根據市場反饋,分眾傳媒覆蓋2億城市用戶,借助同分眾的合作,青花郎、小郎酒戰略品牌將強勢覆蓋城市主流消費群。

郎酒集團計劃通過分眾電梯媒體實現“家門口、辦公室覆蓋”,通過電視媒體實現“客廳覆蓋”,通過城市戶外廣告實現“街面覆蓋”,通過永達傳媒實現高鐵等“路上覆蓋”,通過新媒體移動端實現“線上覆蓋”!白罱K達到,讓我們的目標客戶在不工作等非專注時間里,每2-3分鐘里都能看到一次郎酒的品牌!”

提到上市相關問題時,汪俊林表示,上市后社會股東對利潤的要求會更高一些,而郎酒目前上市和不上市的矛盾在于,公司現金流十分充足,我們希望品牌的市場培育進行得快一點,這就需要前期投入高一點,所以短期利潤可能會低一點,但長久來看更利于企業的發展。上市后需要考慮股東的短期回報,目前的品牌培育投入尚需時間。

“郎酒是個十分有耐心的企業。”汪俊林說,未來五年,是郎酒轉型升級、沖擊中國白酒旗幟性品牌和企業的關鍵五年;計劃在未來五年內,“青花郎”和“小郎酒”分別達到100億元的年銷售規模。“我們這些年存了十二萬噸的基酒。保證了新產品線有足夠的庫存,我們有底氣能靜下心來做好質量的酒。”

在此次發布會上,分眾傳媒董事長江南春表示,未來十年,中國企業將從低端同質化轉向高端差異化,從產品價格戰轉向品牌價值戰。未來五年,分眾將運用自身資源優勢充分助力郎酒品牌的傳播,把“青花郎.中國兩大醬香白酒之一”“小郎酒.全國熱銷的小瓶白酒”的獨特定位和品牌價值打入城市中高端人群心中,構建郎酒品牌的認知優勢,引領白酒業的消費升級。

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