??裝修，你看到的是設計師兀長復雜的線條，老板們“商人”的嘴臉，看不到的卻是十年如一日的學習積累，默默堅持的信念。裝修，不止是圖紙與預算，因為家，我們都有著相同的理解。——記錄，一群筑夢師的內心世界。

??初次見他，看上去十分年輕，管理上卻成熟穩重，話雖不多，卻行動力超強，施工絕不允許拖沓，為人和善，對工地要求卻十分苛刻，因為有信心，因為責任，帶領業之峰重新進入大家的視野。為了保住這一品牌，他接手了之前因“跑路”而臭名遠揚的業之峰(注：當時洛陽一共有兩家業之峰，九都路店和盛唐至尊店，兩家由不同的加盟商分別運營，兩者并無直接聯系。跑路的為九都路店)，與同樣執著的員工們一起，重新接受這一洗禮，努力堅守，用一個個優秀案例洗刷過去恥辱。

??年輕的時候就是要闖一闖

??“之前在武漢做房地產行業，為什么要去做家裝?”帶著這樣的疑惑，臉妹得到了這樣的回答：“年輕人，一定要有自己的事業，現在自己還年輕，有時間有精力去做這樣的轉變。”

??翟高壘之前在武漢做的是房地產，對房地產比較熟悉，他認為裝修就是對房產的延伸，跨度不算大，所以有信心能做好。更重要的是他的父親，作為同一城市“業之峰”加盟商(盛唐至尊店)也因此受到了沖擊。他深知“如果不接手，這個品牌就要在洛陽消失。”為了扭轉家族的困境，懷著對這個品牌的熱愛，他毅然決然的站了出來。

??互聯網家裝是趨勢，要好好把握機會

??翟高壘：“做房產的時候，就接觸過互聯網，來到洛陽做家裝，自然也會比較重視。現在是移動互聯網時代，互聯網十分的便捷，不用東奔西，什么信息都可以在手機、網絡上看到，各行各業都在走上坡路,互聯網家裝也是一個趨勢,會好好把握機會。”

??“人以類聚，物以群分。裝修行業魚目混雜，市場比較亂，會存在低價競爭的情況。不管再難，不管價多高，不管有多難簽單，都不會打價格戰。憑借著這樣的企業理念，翟高壘和他的團隊走的更規范、更專業，更有態度。”

??從負數開始他不是一個人在戰斗

??“剛開始接手，面臨重重困難。好在以前的老員工回來了，幫忙想辦法，一起面對。”因為同樣不希望看到“業之峰”就這樣倒掉，因為注入了他們太多心血，他們像保護自己的孩子一樣，保護著“業之峰”，所以，他不是一個人再戰斗。

??說出來大家可能不相信，接手業之峰之后，翟高壘首先面臨的就是處理之前的糾紛，很多之前工程上遺留的問題以及拖欠的工人工資。面對“前任”丟下的一場爛攤子，面對業主的質疑，翟高壘自掏腰包、大包大攬，又要面臨新公司的正常運轉，對他來說的確是不小的挑戰。

??但翟高壘沒有退縮，憑著這份韌勁兒，他堅持每月28號給拖欠員工按時發工資，堅持為每一個用戶解決工期，施工問題。“那個時候，看電影，出去吃一頓飯都會覺得奢侈”。截止到目前之前遺留下來的問題已基本解決，業主們的態度也紛紛轉變，或許，他們對業之峰的肯定就是對翟高壘付出最好的嘉獎。

??即使在最艱難的時候，翟高壘也沒有放棄自己的理想，沒有放棄這個行業。在他身上，天生就有一種寧死不屈、勇往直前的精神。在他看來，“只要堅持努力地做下去，用心服務好業主，就一定會有收獲。”

??提到接手后遇到什么樣的阻礙，他深深的嘆了一口氣說到：“除了解決之前業主的工程，拖欠員工的工資，最困惑的就是同行的詆毀和不理解。”那個時候，同行都在看業之峰的笑話，面對客戶們的不信任、身邊人的不理解：“名聲已經毀掉了，為什么還要接手呢?”

??而對于翟高壘來說，這是一份堅守，也是一份希望。裝修行業里，員工是沒有五險的，但到了最艱難的地步他們依然不離不棄，他知道，他有一個優秀的團隊，即使再難也要做下去，他說“我也希望自己像優秀企業家一樣，去進步、去發展。公司不是我一個人的，我只是其中的一員，我希望通過我個人和大家的努力，一起為業之峰加油!公司會虧，但是不會垮。”

??近兩年，家裝行業千變萬化，很多傳統家裝企業開始轉型升級，也有很多諸如互聯網企業等“外行”跨界進來分一杯羹，各種模式層出不窮。面對行業千軍萬馬的現狀，翟高壘認為混亂、無序、毛利高是最主要的問題。

??“絕不分包”，翟高壘的這條別具一格的裝飾創業路走得驚險，入行裝飾行業，施工管理經驗并不十分豐富，沒有包工頭的協助，要做好一個工程，他要付出異乎常人的努力，逼迫自己不斷的學習，從材料、施工、管理各個方面的把控做到了最大化。

??翟高壘喜歡思考，更擅長把自己思考的結果應用到企業管理實際中去。他一直在思考一個問題--老板的生命價值是什么?“生命的價值就是你能給人什么，作為企業的掌舵者，不弄清這個問題，就沒法帶領企業走得長遠。”

??團隊對于一個企業發展的重要性不言而喻，但如何培養一支具有凝聚力、向心力、戰斗力的團隊，處理好老板與員工之間的角色分配，卻是很多企業家頗感頭疼的問題。

??很多民營企業的老板喜歡把公司當做自己財產，一人意志凌駕眾人之上，公司管理事無巨細，面面俱到，結果往往是自己累死累活，員工反而看熱鬧，企業發展也難有突破。而在翟高壘看來，企業要想做大做強，光一個人是不行的，只有把企業變成員工實現自我的平臺，讓員工為自己干活，共享勞動成果，企業發展才會蒸蒸日上。感恩員工的付出，翟高壘承諾等公司好轉一些給員工買五險一金。

??從當初對裝飾一竅不通的門外漢，到如今“業之峰“品牌屬于上升期的老總，翟高壘說：“一是他找到了企業的魂，就是一切都要圍繞著讓顧客有幸福感來思維來行動;二是專注，心無旁騖，所以成為卓越;第三點，也是他認為最重要的一點，就是質量和誠信，這也是他做人做事的態度!

??從一個人的執著打拼，到一群人的堅守，使更多的人來幫助企業成長，讓所有人為著同一個目標而不懈努力，翟高壘在追尋夢想的道路上，不斷地領悟與升華著，并在實現自我和成就他人之間完美平衡，共同邁進。

??他坐在辦公室接受采訪時，一片云淡風輕。在今年家裝市場整體疲軟的形勢下，他依舊努力，執著奮進;他麾下的各個團隊合作有條不紊.希望這樣一群努力的人，能在洛陽家裝的行業，走出自己的特色。