【中華地板網(wǎng)】“低端整裝是紅海,中高端整裝是藍(lán)海,但也是泥潭。”
當(dāng)整裝成為公認(rèn)的趨勢(shì),家裝企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,低端整裝已經(jīng)成為一片紅海。而中高端整裝這一片藍(lán)海,卻如泥潭一般,家裝企業(yè)深陷其中,還在探索路應(yīng)該怎么走。
整裝企業(yè)該如何去發(fā)力?整裝個(gè)性化應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)?整裝會(huì)否成為未來(lái)中國(guó)家庭裝修的標(biāo)配?9月24日,“聚力賦能 智鏈未來(lái)”2017整裝與智能家居高峰論壇在佛山舉辦,來(lái)自全國(guó)的家裝行業(yè)品牌大咖們共同探討整裝的現(xiàn)狀與未來(lái)。
家居大咖們各抒己見(jiàn),觀點(diǎn)精彩紛呈:

全國(guó)工商聯(lián)家居裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張傳喜:
整裝將成未來(lái)裝修市場(chǎng)三大主力之一
整裝行業(yè)在短短幾年內(nèi)發(fā)展很快,未來(lái)整裝的格局會(huì)刷新整個(gè)家裝市場(chǎng)的局面。市場(chǎng)需求的主力已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、90后,整裝公司對(duì)其個(gè)性化和定制化的產(chǎn)品需求能提供很好的服務(wù)。
整裝企業(yè)必須有兩個(gè)殺手锏,一是供應(yīng)鏈的整合,有沒(méi)有好的供應(yīng)鏈,決定它能不能在市場(chǎng)上作出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;二是人力資源,這也決定整裝公司能不能做出高水準(zhǔn)的裝修。
精裝、裝修后市場(chǎng)和整裝三大塊的市場(chǎng)份額,是未來(lái)裝修市場(chǎng)的主力。目前行業(yè)要做的,就是以客戶(hù)為中心,整合提供更好的產(chǎn)品,給客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁:家裝應(yīng)隨消費(fèi)需求變化
中國(guó)家裝行業(yè)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物,如今這個(gè)行業(yè)已經(jīng)向藝術(shù)化、審美化、時(shí)代化、國(guó)際化轉(zhuǎn)變了。整裝、一站式解決方案是當(dāng)下的趨勢(shì),但任何模式都不是一成不變的,都不是萬(wàn)能的,要適應(yīng)消費(fèi)者的需求而變化。
未來(lái)家裝企業(yè)的服務(wù)水平、設(shè)計(jì)能力要不斷提高,擁抱資本市場(chǎng),擁抱互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合、融合起來(lái),共同打造家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,真正實(shí)現(xiàn)你中有我、我中有你、資源共享,實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型和利潤(rùn)最大化。

PINGO國(guó)際總裁楊耀祖:整裝要有量 才能從量化到質(zhì)變
PINGO之前是立足于三四線城市,目前PINGO在三四線城市,黃河以南的地區(qū),已經(jīng)基本上全覆蓋了。現(xiàn)在以新的模式開(kāi)始進(jìn)軍一二線城市,就是我們現(xiàn)在的OAO2C模式,過(guò)PINGO國(guó)際的線上商城(拼狗在線)、天貓旗艦店和與線下家裝業(yè)務(wù)“千城萬(wàn)店”的布局,整合家居產(chǎn)品供應(yīng)鏈和線下家裝資源。
整裝是一個(gè)有量的過(guò)程,通過(guò)整裝的整合,才能有量,有量才能從量化到質(zhì)變。整裝一樣是可以個(gè)性化的,現(xiàn)在的整裝為什么不能做到個(gè)性化?因?yàn)榱繘](méi)有起來(lái),我們把PINGO現(xiàn)在的整裝階段當(dāng)做第一階段,我們還有第二階段和第三階段,最終是整裝的個(gè)性化。目前我們有6000個(gè)SKU,它們可以延伸很多的變化。

輕舟裝飾總裁陳旭:看好整裝的未來(lái)
輕舟裝飾做整裝沒(méi)有PINGO這么早,但是五年前也在操作,屬于為數(shù)不多的對(duì)這個(gè)市場(chǎng)比較熟悉的老家裝公司,我們很看好整裝的未來(lái)。
我們和PINGO談了不到半個(gè)月,從9月22日開(kāi)始嘗試著推出整裝產(chǎn)品,三天就實(shí)現(xiàn)接單29單,均單26萬(wàn)多。

聯(lián)邦家私董事副總裁李虹瑤:中高端整裝是泥潭 需要大家共同探索
現(xiàn)在大家都知道低端整裝是紅海,那我可以說(shuō)中高端整裝是泥潭,大家不知道怎么發(fā)力,力氣下去沒(méi)有回彈,中高端整裝真的需要大家共同去探索。
過(guò)去兩年,聯(lián)邦圍繞著消費(fèi)者的空間交付,做了很多的探索和實(shí)踐,從賣(mài)產(chǎn)品,到提供整體個(gè)性化的軟裝設(shè)計(jì)和整體的交付。今年我們計(jì)劃將廣佛地區(qū)的直營(yíng)店從產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換為服務(wù)銷(xiāo)售的模式,從用戶(hù)思維出發(fā),在內(nèi)容開(kāi)發(fā)上、工具開(kāi)發(fā)上去創(chuàng)造,并進(jìn)行打通。我們是有產(chǎn)品內(nèi)容的,相對(duì)整合供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),存在一個(gè)內(nèi)整合的優(yōu)勢(shì)。