中新網9月8日電 如今，電商火爆變成了常態。作為當前的互聯網大環境下，電子商務以其門檻低、投資少、見效快而吸引了大批商家入駐，但與此同時，強烈的市場競爭，以及電商平臺不斷推陳出新，使得不少商家亂了陣腳，錯失良機。

優勝劣汰的自然生存法則在電商領域彰顯得淋漓盡致，但也有一些傳統領域企業迅速轉身，緊抓這輪電商熱潮迅速拓展版圖，奧康國際就是其中成功的一員。作為老牌的鞋企“老大哥”，奧康在2009年成立了奧康國際電子商務有限公司。同年，天貓奧康鞋業旗艦店正式上線開業。

布局電商7年 創造“雙11”銷售奇跡

奧康國際電子商務有限公司那年，恰逢天貓首屆“雙11購物狂歡節”，而后其火爆的銷售業績讓業界咋舌。奧康國際則搶先布局，并用一年時間打磨各流程以適應網絡銷售，成功在2010年加入“雙11”的狂歡，并且創造500萬銷售額這一不錯的“試水”成績。

隨后幾年的“雙11”，奧康電商占據天貓鞋類目前列，至2015年，奧康電商僅“雙11”當天，達到了1.32億銷售額；2016年“雙11”銷售額更是再破紀錄高達1.69億。至2017年，奧康國際上半年電子商務占主營業務收入比重達到整體業務的12.64%，線上銷售保持穩定增長。

可以說，奧康國際2016年“雙11”創造了1.69億鞋業銷售奇跡，但是其探索并未止步，在眾多品牌開始涌上網絡的時候，他又開始了新的征程，試水“明星直播”的粉絲經濟模式。

“企業所需要的是互聯網背后所蘊含的思維方式，如何靈活運用O2O模式開展線上線下的配合，更多地吸引粉絲的關注度是奧康集團近年來一直致力在做的工作�！眾W康集團董事長王振滔對奧康取得如此成績總結。

投資3.8億4年建高智能運營中心

而為了這些傲人成績，其實奧康在背后付出了更多的努力，其中的關鍵之處就是物流。據了解，2016年奧康除千石電商總倉和溫州龍灣機場濱海倉繼續沿用去年與EMS合作打通的專人、專線、專機、專車“物流高速路”發貨外，還新增了奧康上海華東物流中心和門店發貨兩種物流渠道。

值得注意“奧康上海華東運營中心”并非普通意義的倉庫貨或中轉中心，其為奧康投資3.8億元，耗時4年建成，集辦公、運營、倉儲、物流、售后服務等多功能于一體，旨在整合線上線下渠道，無縫對接新零售業態。