古人云：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。”一個行業的健康發展，離不開成千上萬企業的支撐。為增強外墻工程涂裝企業之間及涂裝企業與嘉寶莉之間的交流，共建互學互助的大平臺，9月20日，以“分享·賦能”為主題的嘉寶莉全國精英涂裝企業沙龍活動在杭州盛大舉行。

“分享”，即分享發展經驗和好的商業模式；“賦能”，即賦予各參會企業更多前行的能量。活動當天，來自全國各地的40多家涂裝企業代表匯聚一堂，展開了深入的經驗交流。

嘉寶莉集團創始人仇啟明，嘉寶莉集團副總經理、建涂事業部總經理王樹坤以及嘉寶莉自然涂、保溫、地坪漆等負責人出席會議，共同闡述嘉寶莉的“大建涂”布局和夢想。

嘉寶莉集團創始人仇啟明致辭

會議開始，嘉寶莉集團創始人仇啟明做了題為《選得對也是一種智慧》的精彩致辭。“我們一直向最優秀的企業學習，沒有比爛的興趣。我們小心謹慎，不冒險不急進但不是見好就收，而是勤于思考一有機會就邁前一步，堅信基業長青只會屬于真正優秀的企業。”仇啟明說。

仇啟明表示，目前各企業發展壓力大、競爭激烈，有極多不規范無競爭力的企業頻頻關門，選擇一個好的合作伙伴顯得非常重要。嘉寶莉具備卓越的領導力，健全的職能部門，完整的運作系統，強大的研發能力，豐滿的產品品類和配套的生產基地，加之使用新科技的能力和良好的企業文化，可以提供足夠大的合作平臺。

嘉寶莉集團副總經理、建涂事業部總經理王樹坤分享

隨后，嘉寶莉集團副總經理、建涂事業部總經理王樹坤也做了題為《攜手嘉寶莉，共創大建涂》的精彩演講。

“有這樣四個關鍵詞很長時間都圍繞著我們——模式、產品、體系、合作，未來嘉寶莉大建涂將從大家所關心的這四個方面著手，與大家一起創造更合理的利潤空間，建立愉快的合作體驗。”

王樹坤介紹，2017年工程漆事業部進行了供應鏈優化、管理體系優化，促使服務效率得到提升，團隊戰力猛增。2018年，整合自然涂、保溫和地坪漆的力量，將深耕行業標兵客戶的合作，努力提升集采占比，爭取引領未來市場。

為實現這一目標，針對百強地產對戰采的需求，嘉寶莉大建涂集采將實行“一司一策”策略，建立客戶信息系統并實行差異化管理。未來也將加強人才驅動和管理創新，打造大建涂商學院，督導檢核體系，努力提升服務能力。

楊建柱總經理分享地坪漆

會上，廣州嘉寶莉新材料有限公司董事副總經理楊建柱也為來賓詳細介紹了地坪漆目前的布局情況。截止目前全國已成立24個銷售部，形成華南、華東、華西、華北、特種涂料事業部5個大區。他表示未來市場前景廣闊，每年地坪市場總量將約20億平方米，材料產值約200億元，銷量年增長約為5-6%。

上海嘉寶莉建筑節能科技有限公司總經理沈曉綱做了題為《建筑保溫——嘉寶莉建涂新征程》的分享。“拒絕犧牲品質底線為代價進行價格競爭；拒絕通過欺騙客戶謀取利益；通過打造知識與資源的整合能力，提供最優化的解決方案，把品質傳遞到最終用戶，實現產業價值鏈多方共贏。”

沈曉綱總經理分享保溫材料

沈曉綱介紹，嘉寶莉在保溫材料方面一直在不斷創新和努力，服務了眾多的知名地產公司，并有廣泛的外墻保溫類戰略集采客戶，經典案例如西安華潤二十四城、陽光北京城、西安·中海城、碧桂園鳳鳴雅苑（江蘇泰州）等。目前公司的核心團隊服務于領先的涂料和建筑保溫公司超過10年，積累了豐富的產品、管理和營銷經驗。公司在陜西、河北、上海、四川都設有生產基地，未來將新增華東基地。

目前，隨著成本壓力的增加，涂裝公司如何做到施工成本節約，如何通過機械化施工手段提升效率受到普遍關注。對此，本次會議特別邀請了上海維祥建筑工程設計有限公司的周嘯丹總監，及杭州維攜勞務承包有限公司總經理李振進行分享。該公司合作施工工人現超過2000人，公司通過勞務結構改革、機械化施工、創辦培訓學校、工序質量倒查的方式，全面啟動“FORP”管理平臺進行公司事務管理，實現了效率的細致管理和提速。李振還通過大量的機械化施工視頻直觀地介紹了相關經驗。

在精彩的分享后，為了讓本次的同行交流更加深入，會議還設置了精彩的圓桌討論環節。現場嘉賓們圍繞未來涂裝企業落地集采運作、產品多樣化與未來市場產品趨勢，以及對于嘉寶莉大建涂的期待和建議展開了活躍的討論和分享。

為了活躍會議氣氛，增進同行間交流，本次還安排了4公里“靜走西湖”的徒步活動。雖然一直下著小雨，但并不影響大家的參與積極性。

本次沙龍活動受到了參會嘉賓的一致好評，大家紛紛表示嘉寶莉搭建了一個良好的交流平臺，期待未來能有更多類似的交流和活動。