??兩位系出名門的“新人”在10月12日晚間宣布他們“結婚”了，一位是中國家裝行業第一股東易日盛，另一位是中國估值排名前幾的全球知名華人設計公司邱德光設計，東易日盛還送出了定情嫁妝3個億。

??10月12日晚間東易日盛發布的公告稱，以現金方式出資人民幣3億元收購CITYFLYER INTERNATIONAL CORP.公司持有的北京欣邑東方室內設計有限公司。收購完成后，東易日盛將持有欣邑東方60%股權。這里的“欣邑東方”正是實際控股了鼎鼎有名的邱德光設計的控股機構。根據相關資料顯示“欣邑東方（以下簡稱邱德光設計），目前由兩岸三地臺北、北京、上海三地分公司組成，員工總數62人，旗下還包含家居品牌“德光居”。

??（圖說：2017年10月12日，東易日盛發布”聯姻“公告）

??誰能想到，這樁3個億的中國家居界和設計圈萬眾矚目的”聯姻“前雙方竟然只見過三面。在外人看來一樁冷冰冰的并購案中，為何雙方堅持要把“共好”這個如此感性的詞放入了雙方共同的商務協議中。一樁充滿了溫情的“同心同德”的共情姻緣背后究竟有哪些故事，今天，小浪挖掘機來為你挖一挖。

??（圖說：2017年3月20日東易日盛與邱德光設計正式簽定投資意向書，左起為簽約人袁欣、陳輝、邱德光、楊勁）

??他們結婚了，卻只見了三面，嫁妝3億

??在東易日盛工作了12年的設計師吳巍，沒想到去年末在自己生日派對上和老友袁欣的一番談話牽線了東家和好友的這段備受業界矚目的跨界整合“姻緣”。之后，他牽線了邱德光設計總經理袁欣與東易日盛集團副總裁劉勇、文景資本高級投資總監張仁禹三人的見面，那天正是2016年12月24日平安夜。三個已婚男人看著帝都滿街的節日氣氛，調侃終于被“空下來”了，在北京工體的一家餐廳里，三人第一次見面，那晚他們談到了企業成長模式，談到了商業價值，談到了生態系統，更談到了情懷。分手時，“郎有情妾有意”的認同感讓雙方充滿了再度深度接洽的強烈意向。后來又深度接觸了文景資本的總經理顧偉先生，更加速了雙方合作的進度，雙方在三個月后簽下了合作意向書。

??東易日盛為何會如此之快地定下這樁“聯姻”？今天在全球華人設計圈的佼佼者邱德光設計究竟是如何煉成的？小浪接著為你挖一挖獨家細節。

??邱德光圈內人尊稱邱爺，邱德光設計總經理袁欣圈內尊稱袁Boss。2005年袁欣結識邱德光，因熱愛設計，心生歡喜，決心投身設計圈。而在轉身設計圈之前袁欣早已在地產圈小有名氣，曾任多家地產公司項目經理人，知名的《東方之子》《NAGA上院》《瑞士公寓》等多個京城豪宅均出自他手。12年來,邱德光在室內設計行業的專注與堅持，加上袁欣首創將經紀制度引入室內設計領域，邱德光設計品牌迅速崛起，并在全球華人圈里聲名遠揚。其獨特的設計經紀制度這一前瞻性的意識就是在今天仍顯得超前。

??在過去的十幾年中，邱德光設計事務所也成為了全球華人設計機構中的佼佼者，邱德光囊獲了眾多重要的國內國際大獎，2010年榮獲了中國室內裝飾協會“十大風云人物”，登上了“RobbReport羅博報告極品之選年度人物”、“2016胡潤華人設計師”、“福布斯Forbes中國最具影響力設計師”等榜單。而由邱德光設計事務所操刀的南京保利天悅榮獲《羅博之選》最佳地產獎、原創家具設計產品雲椅之夢雲在2015年獲得法國藝術家協會收藏，并摘得2016年米蘭國際家具展“日出東方米蘭閃耀”設計大獎。近年來操刀的代表作品，星河灣、綠城桃花源、北京萬科如園頂層、北京保利和光塵樾、江南里等堪稱地產界精品居住的典范。

??但令人驚訝的是，新浪家居在采訪中發現“邱袁”這對堪稱合伙人典范的黃金CP，在合伙的12年間名下居然沒有一家兩人共同持有的公司。無法律意義上的”共有財產“而能合伙12年的信任感，這在現今社會中實屬難能可貴。

??而這一次東易日盛聯姻邱德光設計，也延續了這種由信任帶來的”心寬“，袁欣透露在簽訂正式合作協議前雙方也只見過僅有的三面。

??（圖說：2017年3月20日東易日盛與邱德光設計正式簽定投資意向書）

??2017年3月20日正式簽定投資意向書的當日正是中國節氣春分，場面看起來不像一個商務簽約的現場，卻像極了嫁女娶媳婦辦喜事，邱爺帶著女兒女婿外孫女全家祖孫3代出席，和他一起出現在簽約臺上的還有他的黃金搭檔袁欣。

??而另一邊，東易日盛董事長陳輝、東易日盛總裁楊勁一起參加了這場“訂婚”禮。東易日盛總裁楊勁如此評價他們的“親家”：邱先生為人儒雅謙和，而臺灣企業文化里有中國文化精髓的謙和信任，這也是東易日盛的品牌文化。東易日盛的陳輝和楊勁堪稱商界模范夫妻檔典范，兩人三天相識，八天閃婚，之后“夫唱婦隨”互相扶持，共同建立了中國最大的家裝王國，登上中國家裝第一股的寶座。

??一對模范夫妻檔與一對12年不離不棄的黃金搭檔，只見三次面就“領證”似是天注定了的。

??春天播下的種子終于開花結果。2017年10月12日，東易日盛以通訊表決的方式召開第四屆董事會第四次會議，會議實際參與董事7名，全票通過收購邱德光設計60%股權議案，股權轉讓金額為30096萬元人民幣。有趣的是，雙方堅持把“共好”這個感性的詞放入了雙方的商務協議中。

??（圖說：簽約雙方在寓意合作“同心同德”的信物前合影留念）

??陳輝表示，設計是產業鏈條的巨大力量，但光有力量沒有資源不行，“能力+資源”決定了東易日盛能夠和邱德光設計走在一起。楊勁也表示，邱德光設計的加入有利于東易日盛的生態圈建設。而據袁欣透露，在與東易日盛合作之前，有多家中國家居建材上市公司頻頻拋出橄欖枝，但均被他拒之門外。

??你在買買買，東易日盛卻在構筑家居生態圈

??翻開歷史的畫卷不難發現，東易日盛并購設計公司并非獨幕劇。2015年3月，收購山西東易園裝飾工程有限公司、2015年5月，收購南通東易通盛裝飾工程有限公司、2015年11月，收購集艾室內設計（上海）有限公司、2016年7月，收購上海創域實業有限公司……

??對于本次的收購，陳輝在接受新浪家居記者獨家采訪時談到，一方面可以加強東易日盛在私宅家裝設計方面的能力和制高點；另一方面，在業務上形成互補關系，做成一個完整的家，體現它的完整性和落地性。

??在陳輝看來，大多數世界500強企業都是靠整合、收購和并購發展而成，只有這樣才能將某一方面做大、做精、做專，快速形成強大的競爭力。同時，并購整合也是實現異域擴張的重要方式。

??同時，本次收購符合東易日盛戰略發展方向，通過吸收邱德光設計在設計領域的成熟經驗和專業設計人才，整合市場渠道資源，以進一步優化東易日盛現有設計業務結構和服務層次，有助于增強公司產業鏈設計環節的業務能力，全面覆蓋室內設計業務各細分領域，包括家庭客戶、樣板間、酒店會所、寫字樓等，也為東易日盛拓展相關設計后端的裝修業務、產品業務打下了堅實的基礎。

??（圖說：東易日盛董事長陳輝與邱德光設計公司創始人邱德光）

??此外，邱德光設計品牌在行業內具有較高知名度，經營狀況良好，團隊穩定，業務能力逐步提升，且有明顯的可持續增長性，收購對增強東易日盛整體盈利能力有積極作用。

??設計不能產品化未來無路可走

??據相關資料顯示\u00A02016年邱德光設計實現凈利潤1550萬元，今年上半年凈利潤為1342萬元。在公開的資料里顯示，邱德光設計主要從事室內裝飾設計業務，包括住宅空間、高端樣板間、商業空間、酒店會所、俱樂部等公共空間設計，以及整合布置軟裝陳設、代購家具飾品、藝術品陳設設計等專業服務。主要合作地產機構包括萬科、保利地產、恒大集團、融創集團、華潤置地、綠城集團、華夏幸福、華僑城、首開集團、恒禾置地、星河灣集團、仁恒集團等知名房地產商。

??邱德光設計總經理袁欣在接受新浪家居獨家采訪時表示，東易日盛的產品鏈條涉及高端、精英人士、互聯網家裝等，而邱德光設計的加入更是為東易日盛的高端市場份額加分。這次“聯姻”可能在短期內對邱德光設計現有的高級板塊產生一些波動，但長遠看不論是頂級、高級還是中端市場，都將提供更豐富的產品內容和服務。

??袁欣還談到，設計不是設計師獨有的產物，應該是一件商品，一個成熟的產品，應該讓更多的人接觸和接納它，只有這樣才能擁有更大的舞臺，才能實現設計產品化的終極強大途徑。而縱觀歐美市場，設計師是通過版權進入到普通大眾視野，中國巨大機會是龐大的中產消費市場，多數設計師應該積極地融入到更大的產業鏈當中，為生活而設計。

??誠然，無論設計公司單獨上市，還是與其他跨界公司攜手并進，或許都足以證明設計產業經過逐步的發展進入了下一個更為成熟的階段。無論未來設計公司發展之路將呈何走向，設計與資本、設計與產品化、設計與家居產業鏈頻繁的“親密擁抱“正給我們帶來一個全新的中國“品貌雙全“的新消費時代。