數據顯示，目前太平鳥的門店數達3794家，每年推出4000多款新品，相當于每天出10個新款服裝。在服裝行業日子不太好過的時候，太平鳥緣何逆勢而行？

就此，張江平指出：“那是因為我們牢牢抱住了兩位中國首富。一是在線下跟著王健林去萬達開店；二是線上跟著馬云發展網紅經濟。”

據介紹，太平鳥的線下門店覆蓋31個省市自治區。無論是街店、百貨店等傳統渠道，還是購物中心等新潮流渠道，太平鳥的店都不時映入大家的眼簾。據統計，其在購物中心里開的店，銷售大增，年零售額從2012年的4.8億元增至2015年的19億元，年均復合增長率為58%。

對于張江平來說，首富王健林旗下的萬達廣場功不可沒。到2015年底，太平鳥在全國各地的萬達廣場開設的店達330家，年零售額近10億元。隨著合作逐步深入，首批太平鳥集合店進駐優質的萬達廣場。

另外，就是來自馬云的淘寶銷售。 “2008年一年200萬元，2015年做了11億元，我們電商端的增長是爆發式的。” 張江平曾表示，在2015年“雙11”，太平鳥旗下五大品牌銷售額達3.83億元，同比2014年增長47.3%。其中太平鳥男裝單品牌達1.94億元，平均每秒賣出14件衣服，八成來自無線端。去年電商占品牌服飾總零售額的12%，與城市綜合體、街店、百貨成就了太平鳥的“四輪驅動”。

不久前，張江平宣布聯手天貓進行新零售戰略合作，并高調宣布要在3年內實現200億元的目標。同時，天貓將幫助太平鳥在2020年實現營收線上線下雙百億。

張江平將太平鳥與天貓的組合形象比喻為“Pt鉑金組合”，并稱，“未來，將在智慧門店、大數據合作等方面借助天貓提升自我，一起攜手孵化新品牌，也一定會借助天貓出海計劃，成為國際時尚的代表品牌。”

如今，太平鳥線下4000多家門店將升級為新零售智慧門店，天貓和阿里巴巴沉淀的海量用戶、行為數據，將幫助太平鳥就傳統門店不斷進行升級。同時，借助阿里巴巴強大的零售網絡體系，太平鳥還將實現零成本出海，邁出品牌國際化發展的重要一步。

在談及與阿里巴巴合作時，張江平表示：“利用阿里巴巴在海外的支付網絡，如果是太平鳥自己進軍海外，海外的運營包括支付將是難題，但現在有了阿里巴巴支付寶的支持，這個問題將迎刃而解。”

至于海外市場，太平鳥的計劃是大概5年以后，開始在海外開設旗下品牌的實體門店，但現在整個行業的時間和空間已經改變，將直接推出線上業務。

據了解，未來太平鳥會與阿里巴巴的天貓一起達成一個“出海計劃”，讓中國的品牌更高更迅速地走向國際市場。在今年“雙11”以前，天貓會正式發布這個“出海計劃”，而在這個計劃中太平鳥扮演著非常重要的角色，是最先殺出去的先頭部隊。以前海淘是以“淘進來”為主，現在太平鳥則是要走出去，打法不一樣，進軍海外是所有國內品牌的夢想。

數據顯示，2017年上半年太平鳥營收同比增長12.7%至28.1億元。收入增長主要得益于集團新興品牌和電商渠道收入同比增長較快，而凈利潤下滑34%是由于過季產生的存貨跌價準備大幅增加所致。其中，核心品牌PEACEBIRD女裝上半年營收同比增長7.4%，有1593家門店；PEACEBIRD MEN營收同比增長7.6%，有1162家門店；樂町營收增長18.7%，有635家門店；童裝品牌Mini Peace營收同比增長49.8%，共設675家門店。

在競爭趨于白熱化的國內服飾市場，有分析人士指出，誰能把握矩陣化布局，以及徹底把握年輕消費者趨勢，誰就能在業內獲得領先地位。現在，男裝市場卡位戰已經打響。

數據顯示，目前太平鳥在中國已經有4000多家店，旗下有5個品牌，平均下來就是每個品牌1000家店左右。在這樣的情況下，針對國內市場還有滲透空間嗎？

就此，張江平則表示，這對于擁有2000多個縣鎮城市的中國來說是遠遠不夠的，目前太平鳥主要是在沿海和長江沿岸的發展地區做得比較成功，但在大部分地區還是做得不夠好。“未來我們一步步地按照5年、10年和20年的規劃去逐步開發，所以說太平鳥在中國還有很大的可持續發展空間。”