2008年北京奧運會成功舉辦，中國向全世界的驚艷亮相，展現出大國進步與實力！全新的中國形象，帶動起“智慧城市”建設的需求。2010年，神州控股率先把建設智慧城市的構想落到實處，并作為公司的戰略發展方向，不惜成本投入技術研發，體系化推進智慧城市落地與實踐。當時所面臨的諸多問題，例如怎樣幫助政府應用技術創新提高決策效率，怎樣做到智能高效節約城市生態資源、怎樣管理城市系統助力民生等等，由表及里由廣到深，跨度之大，維度之多，難以想象！

神州控股“智慧城市”戰略在外人看來似乎在執拗的做一件傻事，國際上尚無太多成功案例借鑒，國內競爭環境復雜，放著掙錢的領域不做，究竟圖啥？

勵精圖治，引領行業標準建設

神州控股從一開始就意識到，智慧城市的建設僅僅靠技術是遠遠不夠的，必須依靠標準作為支撐。

標準作為規范性的文件，對于技術、產品的規范，以及建設成果的科學論證和應用實踐起到非常重要的作用，是引領城市智慧化建設與發展的重要抓手。

2011年，神州控股率先在全國信息技術標準化技術委員會（簡稱“全國信標委”）內提出智慧城市標準領域的需求，積極推動全國信標委SOA分技術委員會成立了智慧城市標準工作組，并于2013年當選為組長單位，是智慧城市標準的發起者和倡導者。能夠支撐起神州控股擔當智慧城市標準領跑者的底氣，來自于神州控股多年來在各大領域的深耕積累和沉淀，神州系業務艦隊拓展領域涵蓋農業、工業、健康、稅務、金融、新能源等多個產業。

既有豐富的實操經驗又具備完善的技術實力參與國家標準制定，在國內主流IT廠商乃至國際公司鮮有能夠做得到平衡，神州控股用實際行動證明“智慧城市”不僅是概念的提出者，而且是技術標準的領跑者。

2016年，神州控股大數據相關業務取得階段性成效，旗下農業大數據（芒果攀枝花）、工業大數據、民生大數據（筑民生）、雙創服務平臺（數創易）以及基于API的數據共享、開放、運營的鏈接上下游的平臺（神州數云）等產品均順應形勢，得到了快速發展，同時也積累了較多的大數據共享、開放以及運營管理等方面的經驗。鑒于此，神州控股牽頭了《智慧城市運營指南》、《智慧城市公共信息與服務支撐平臺第1部分：總體要求》兩項國家標準的制定，并核心參與了《智慧城市技術參考模型》、《智慧城市頂層設計》等十余項國家標準的制定，積極將產品和標準相結合，借助于標準，幫助起到規范市場、引領時代的作用。