簡單介紹下志邦廚柜的大致情況,1998年12月,孫志勇(現任志邦廚柜董事長)、與許幫順、蒯正東共同出資組建合肥志邦廚柜廠,開始從事廚柜的生產和銷售,2004年11月,合肥志邦廚柜廠注銷,2005年4月4月,志邦有限在安徽省合肥市注冊成立。
期間,志邦廚柜的產品銷售渠道也是經銷體系和直營體系為主,大客戶渠道等等為輔,但是直營體系并沒有堅持多久,2010、2011年設立北京志邦、南京浩華、上海志邦、武漢順邦、重慶邦志等5家子公司,但是運營2年之后發現,直營模式不利于快速開拓市場,于是2013年9月,將這5家子公司調整為經銷模式。目前,只保留了合肥17家直營分公司。
截至2016年12月31日,公司擁有整體廚柜經銷商933家,經銷商店面1112家;定制衣柜經銷商128家,經銷商店面153家。

如果單純看營收,志邦廚柜處于第一梯隊和第二梯隊之間,在2016年家居企業營收對比當中,同類型企業,在它之前的有,歐派家居、索菲亞、尚品宅配幾家企業,而實際數字對比來看,志邦確實存在還存在一定的差距。

實際上,志邦廚柜2015年開展定制衣柜業務,培育公司新的利潤增長點,公司的主營業務變為整體廚柜、定制衣柜等定制家具產品的設計、研發、生產、銷售和安裝服務。目前處于高速增長期。
跟其他公司不一樣的是,志邦廚柜在招股說明書里沒有提到當下最熱的“全屋定制”和“大家居”,而是將募集資金主要用于投資“年產20萬套整體廚柜建設項目”和“年產12萬套定制衣柜建設項目”。所以,現在志邦廚柜并不能稱作是定制家居企業,更像是櫥柜企業。

根據2016年志邦廚柜主營業務經營分析表得知,整體廚柜的客單價為7083元/套,定制衣柜的客單價為3697元/套。上市之前整體廚柜和定制衣柜的產能分別為20萬套和3萬套,假設新投入項目全部運轉,那么整體廚柜和定制衣柜的總產能將分別達到40萬套和15萬套。按照現在的客單價計算總營收(產銷率均按照100%計算):
按照現有發展趨勢來看,志邦廚柜未來幾年的品類仍將會專注于“整體廚柜”和“定制衣柜”兩大品類,短期不會涉及全屋定制領域,當然,在1100億元廚柜市場規模當中,志邦廚柜還有很大的增長空間。但是有一點略顯擔憂,同行紛紛押注全屋定制,志邦可能想的是循序漸進,但是現在市場還是變化太快,如果不提前布局,過兩年再布局,最后可能導致勢能跟不上,想要在全屋定制領域立得住腳,需要付出更多倍的努力。
不過,志邦廚柜有一點值得各家學習,上市募集的資金將有1.5億元用于品牌推廣項目,這絕對算得上是20億級體量左右的企業隊伍中品牌意識最強的,志邦未來的產值是現在的兩倍,確實需要更具影響力的品牌影響力,這也相當于為后面的擴產能、渠道下沉打下強大的品牌基礎。
長遠來看,志邦廚柜還是一家很有成長空間的公司,整體來講,每年還是能保持一定的增速,未來幾年在擴產能、渠道下沉等方面做更多布局,即便34億營收是個天花板,但是每年的營收和盈利能力都不會太差,至于全屋定制領域什么時候進入,結果如何,只能過幾年再看。
10月20日,億歐智庫根據當前整裝發展狀況正式發布《2017年中國整體家裝產業研究報告》,報告分別從整體家裝的概念及重新定義、整體家裝用戶畫像分析、整裝企業案例研究,以及對當下整裝產業進行痛點總結與未來產業趨勢判斷四個方面論述。

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