【中華地板網(wǎng)】77年的麥當(dāng)勞，110年的奧迪，130年的可口可樂……如果不是仔細(xì)查閱他們的品牌年齡，從他們朝氣蓬勃的印象中，無法想象他們已經(jīng)走過了百年的精彩。

事實(shí)上，這種精彩的演繹之所以歷經(jīng)百年，并且今天仍然絢麗綻放，正是這些品牌引領(lǐng)了未來，不斷贏得一代代年輕人的價(jià)值觀、消費(fèi)觀，一代代引領(lǐng)著時(shí)尚的潮流，創(chuàng)造著時(shí)尚的潮流并占據(jù)市場(chǎng)的主流。他們永遠(yuǎn)走在年輕的路上。作為品牌的最高追求，年輕就代表著主流、代表是時(shí)尚，代表著趨勢(shì)。走在年輕的路上，這是時(shí)代賦予品牌的使命。

2017年10月27日，在由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的“2017中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇”上，圣象品牌所呈報(bào)的《國(guó)球魅力 冠軍品質(zhì) 活力呈現(xiàn)》年度案例躋身第十三屆中國(guó)品牌【金象獎(jiǎng)】——中國(guó)十大最佳品牌建設(shè)案例。同時(shí)入圍的還有京東、騰訊、Mobile共享單車、Interbrand品牌咨詢集團(tuán)等諸多知名企業(yè)。

這些獲獎(jiǎng)案例不僅在此次評(píng)選中獲勝，更在2017年的營(yíng)銷市場(chǎng)實(shí)踐中獲得了品牌效益。這正是此次品牌評(píng)選的基本原則和初衷。入選的十大最佳品牌建設(shè)案例具有完整性、效益性、借鑒性、推廣性、影響力和品牌建設(shè)的指導(dǎo)性，將被編入中國(guó)頂尖MBA商學(xué)院經(jīng)典案例供教學(xué)使用和借鑒。

“與時(shí)代共舞”，品牌和品牌的營(yíng)銷活動(dòng)必須切入主流市場(chǎng)、切入主力消費(fèi)者、切入當(dāng)下時(shí)尚熱點(diǎn)，而這種選擇往往是對(duì)每一個(gè)品牌智慧的考驗(yàn)。在推廣成本越來越高的現(xiàn)實(shí)背景下，如何借力就顯得更加重要。圣象所呈報(bào)的案例，原名為《以小博大，撬動(dòng)圣象力量的支點(diǎn)》，以砂板乒乓聯(lián)系國(guó)球魅力為紐帶，以砂板的性能聯(lián)系圣象多層實(shí)木產(chǎn)品的基因，以砂板世界冠軍的塑造承載圣象力量活動(dòng)推廣。

該案例獲得成功，其更大的特色還在于以小的投入帶動(dòng)大的投入并形成更大效益的商業(yè)實(shí)踐。圣象以區(qū)區(qū)百萬元策劃啟動(dòng)，帶動(dòng)全年300余場(chǎng)大、中、小型市場(chǎng)活動(dòng)的持續(xù)開展，僅廣告綜合投入一項(xiàng)就帶動(dòng)超過2.5億元人民幣的市場(chǎng)投入，“圣象北美硬木節(jié)——冠軍來了”活動(dòng)遍地開花。截至2017年10月，以此來營(yíng)銷的全硬木產(chǎn)品較去年同期增長(zhǎng)了17.3%；同時(shí)，在活動(dòng)中開展的砂板乒乓挑戰(zhàn)賽的參與形式年輕化，更達(dá)到了彰顯品牌年輕活力基因的長(zhǎng)期訴求，成為以小博大的一種創(chuàng)造性品牌的成功案例。

“永遠(yuǎn)走在年輕的路上”是圣象品牌持續(xù)關(guān)注的命題。年輕是多方面的，就像那些經(jīng)典的品牌一樣，圣象要不斷通過產(chǎn)品的迭代、創(chuàng)新、升級(jí)帶來最新的科技和設(shè)計(jì)。站在供給側(cè)改革的今天，做消費(fèi)者喜愛的主流產(chǎn)品，占領(lǐng)主流市場(chǎng)，創(chuàng)領(lǐng)新一代產(chǎn)品的研發(fā)，把握未來趨勢(shì)，始終站在未來的關(guān)口和前沿，永遠(yuǎn)把最新的科技和年輕的消費(fèi)場(chǎng)景、愿望結(jié)合起來，讓品牌充滿活力，讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)能從圣象的身上找到時(shí)尚和消費(fèi)的方向，讓品牌永葆青春活力，這是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力和引領(lǐng)市場(chǎng)的長(zhǎng)久魅力。圣象，與這些國(guó)際優(yōu)秀百年品牌一樣，將永遠(yuǎn)走在年輕的路上。