近日，百麗從港交所退市，并私有化的消息在朋友圈刷屏了。市場(chǎng)普遍認(rèn)為百麗因業(yè)績(jī)不佳，轉(zhuǎn)型困難才被私有化的，引起一片唏噓。
創(chuàng)始人、一代鞋王鄧耀套現(xiàn)退出，高瓴資本成為了百麗第一大股東。
回到20年前，在大家有品牌意識(shí)時(shí)，百麗瘋狂跑馬圈地來(lái)到內(nèi)地開(kāi)店，在供求驅(qū)動(dòng)型的消費(fèi)市場(chǎng)，市面上的女鞋品牌屈指可數(shù)，百麗迅速俘獲眾多女性的芳心。
從2009年到2012年，百麗全年零售店鋪分別同比增長(zhǎng)了443、2355、2983和2614家，百麗營(yíng)收高至400億元人民幣。
然而，在電商和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的夾擊下,2014財(cái)年第四季度以來(lái)，百麗同店銷(xiāo)售額錄得連續(xù)13個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)，其大規(guī)模開(kāi)店的路徑也戛然而止。
2015年以來(lái)，百麗每半天就關(guān)一家店，截止2017年一季度末，百麗自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為20841家。
百麗產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率自2014年開(kāi)始下跌
百麗的困境也正是國(guó)內(nèi)大部分女鞋品牌，甚至品牌服飾的困境。隨著消費(fèi)升級(jí)，無(wú)法完成迭代更新的產(chǎn)品正在被市場(chǎng)淘汰。
當(dāng)年頗受80后追捧的除了百麗，還有女裝艾格(德國(guó)創(chuàng)立、法國(guó)發(fā)家)。
艾格在以純、真維斯、美邦中，是個(gè)洋氣的品牌。
1994年艾格瞄準(zhǔn)中國(guó)這塊大獵物，進(jìn)軍中國(guó)，在上海開(kāi)設(shè)了第一家門(mén)店，之后便一發(fā)不可收。10年間，艾格開(kāi)設(shè)3083間門(mén)店，而艾格在全球也就4246家店，這意味著中國(guó)占據(jù)了全球店鋪的3/4。
小通仍舊記得，2005年讀大學(xué)時(shí)，北京西單君太百貨，艾格兩層透明玻璃窗的旗艦店，人頭攢動(dòng)。
1999年至2007年，艾格中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)占比直逼20%，鼎盛時(shí)期，營(yíng)業(yè)額占集團(tuán)總業(yè)績(jī)的40%。
然而，就在大家認(rèn)為艾格將打造出一個(gè)巨大帝國(guó)時(shí)，艾格隕落了。
2013年，艾格進(jìn)入關(guān)店模式。2016年，關(guān)閉了281家店。2017年幾乎每天關(guān)閉一家店，截至2017年6月30日，艾格在中國(guó)一共關(guān)了1800間門(mén)店。
艾格財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016年，艾格中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額銳減12.3%，總虧損約合人民幣1.51億元。2017年第一季度，銷(xiāo)售額暴跌至23.9%至9300萬(wàn)歐元，2017年第二季度，加劇惡化，銷(xiāo)售額暴跌28.7%至4840萬(wàn)歐元。
如果說(shuō)艾格一度想建立一個(gè)帝國(guó)，那么寶潔是一個(gè)名副其實(shí)的日化帝國(guó)。
曾經(jīng)一度，我們都是被寶潔武裝的一天，從頭發(fā)到牙齒。
然而，來(lái)自歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，2009-2014年，在中國(guó)美容美發(fā)和個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)，寶潔的市場(chǎng)份額已從15.2%逐年下降至12.7%；在中國(guó)居家護(hù)理市場(chǎng)，2010-2015年，寶潔的市場(chǎng)份額從7.3%一路跌至6.6%。
寶潔2016年財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額同比下降5%。
今年6月16日，在法國(guó)巴黎舉行的德意志銀行全球消費(fèi)者會(huì)議上，寶潔集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller表示，寶潔過(guò)去在中國(guó)的定位和提供的消費(fèi)品，跟不上這一市場(chǎng)快速高端化的趨勢(shì)，低端產(chǎn)品的銷(xiāo)量平淡甚至在持續(xù)下滑。
寶潔公司一直專(zhuān)注于占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的低價(jià)產(chǎn)品，但對(duì)消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)向較高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變毫無(wú)準(zhǔn)備。
他同時(shí)表示，“我在上世紀(jì)90年代中期在中國(guó)生活和工作過(guò)，高端或超高端產(chǎn)品只占到2%左右，但今天的占比超過(guò)了50%。這是全世界最高端化的市場(chǎng)之一，這兩個(gè)占比過(guò)半的價(jià)格層次的產(chǎn)品還在以?xún)晌粩?shù)的百分比在增長(zhǎng)。”
對(duì)高端產(chǎn)品的擁簇，讓價(jià)格不菲的戴森(Dyson)成為了網(wǎng)紅。
從賣(mài)2990元的吹風(fēng)機(jī)，到被朋友圈、知乎安利無(wú)數(shù)次的無(wú)繩吸塵器，戴森刷新了大家對(duì)小家電的認(rèn)知。
數(shù)據(jù)顯示，2016年戴森全球營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)45%，達(dá)25億英鎊；利潤(rùn)(息稅折舊攤銷(xiāo)前)增長(zhǎng)41%，達(dá)6.31億英鎊；其中，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng)244%。
老干媽陶碧華的女神位置無(wú)人撼動(dòng)？
曾經(jīng)靠一首《愛(ài)情鳥(niǎo)》紅遍大江南北的歌手林依輪，帶著他的辣醬發(fā)起了挑戰(zhàn)。林依輪直言，要做的不只是辣醬，要做調(diào)味品消費(fèi)升級(jí)這件事情。
林依輪的“飯爺”辣醬有好多款，其中，最貴的是干貝瑤柱海鮮下飯醬，128元一瓶。
“飯爺”于2016年5月11號(hào)正式上線做宣傳，開(kāi)賣(mài)2小時(shí)，賣(mài)出三萬(wàn)瓶。現(xiàn)在，飯爺?shù)睦苯丰u已經(jīng)成為不少小伙伴辦公室下飯必備。
正如海通證券所言，過(guò)去的二十年，我們走在品牌升級(jí)從無(wú)到有的路上。
現(xiàn)在，隨著中產(chǎn)階級(jí)的崛起，我們正在走的是品牌升級(jí)的另外一個(gè)方向即從有到優(yōu)，從普通品牌向中高檔品牌的升級(jí)。
這在近年來(lái)多個(gè)消費(fèi)品領(lǐng)域得到了充分驗(yàn)證。
在百麗、艾格等中低端消費(fèi)品乏力時(shí)，奢侈品在中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)卻穩(wěn)步增長(zhǎng)。
意大利奢侈品牌菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)發(fā)布的2017年上半年財(cái)報(bào)顯示，該公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額7.18億歐元，同比微增1.1%；受益于中國(guó)內(nèi)地銷(xiāo)量增長(zhǎng)的推動(dòng)，菲拉格慕在亞太地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入為2.71億歐元，同比增長(zhǎng)6.1%。
Gucci的母公司、奢侈品行業(yè)巨頭開(kāi)云集團(tuán)發(fā)布的2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，亞太地區(qū)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng) 63.1%。
法國(guó)奢侈品巨頭愛(ài)馬仕集團(tuán)(Hermes)上半年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)9.7%，至27億歐元，公司在中國(guó)大陸的銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)，幫助推動(dòng)除日本以外亞洲地區(qū)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)10.5%。
A股市場(chǎng)上，茅臺(tái)(600519,股吧)、五糧液(000858,股吧)等高端白酒也出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。今日早盤(pán)，貴州茅臺(tái)(600519,股吧)股價(jià)一度到551.25元，再創(chuàng)歷史新高。
或許商業(yè)模式會(huì)被顛覆，但做生意的邏輯不會(huì)變，誰(shuí)能推陳出新滿足消費(fèi)者越發(fā)刁鉆的口味，誰(shuí)能品質(zhì)高端穩(wěn)定、誰(shuí)能控制成本積累規(guī)模效應(yīng)，誰(shuí)就能成為贏家。
整個(gè)大消費(fèi)行業(yè)變數(shù)很大，但毋庸置疑的是，市場(chǎng)空間也越來(lái)越大。
投資者不妨借道基金參與消費(fèi)行業(yè)的升級(jí)。