初秋，北京，京東集團總部，忙碌的居家生活事業(yè)部來了一位特殊的“員工”Emily，她文靜低調，說話做事卻思路清晰、干脆利落，處處透著專業(yè)范兒。與此同時，上海聯(lián)合利華中國總部，新同事向一的加入也給金紡柔順劑團隊增添了不少歡樂。

這兩個遠隔千里的女孩，上演了一幕“職場交換空間”。

你好，京東！你好，聯(lián)合利華！

Emily是聯(lián)合利華立頓團隊的線上渠道經(jīng)理，向一則是京東商城居家生活事業(yè)部的國際KA品牌的采銷經(jīng)理，兩人作為各自公司的優(yōu)秀骨干，被派駐到對方公司輪崗學習。一個是全球領先的快消品企業(yè)，一個是中國收入規(guī)模最大的電子商務公司和最大的零售商，聯(lián)合利華與京東啟動了人才互換培養(yǎng)計劃，雙方的輪崗人員深入到對方企業(yè)中。通過實踐和交流，不僅加深了彼此的了解，為雙方今后的合作打下良好基礎，更重要的是，讓人才充分感受不同企業(yè)的文化，通過碰撞帶來更多思考，為各自的管理理念注入新的思路。

Emily在談到自己的輪崗經(jīng)歷時提到，自從來到京東，她被這里極強的執(zhí)行力、奉獻和勇于承擔的精神深深打動，也更加深刻地體會到京東能夠快速發(fā)展的原因。每天，她跟著居家生活事業(yè)部的同事一起開會，一起約見客戶，親見一個個決策的快速產(chǎn)生和執(zhí)行，晚上會把當天的工作情況和心得匯報給這里的直線領導。同時，作為經(jīng)驗豐富的渠道經(jīng)理，她也會把自己的經(jīng)驗分享給京東團隊的成員。

“我覺得京東非常的真誠，我每天跟業(yè)務同事在一起，共享他們的工作內容和進度，一些商業(yè)合作和談判也會讓我參加，雙方的信任感很強。”在這里她拓展了自己的人脈，探尋了合作伙伴的工作模式，加深了對雙方的業(yè)務理解，對未來的合作是有極大幫助的。

同樣，來自京東的向一對自己的這段“游學”經(jīng)歷也是意猶未盡。她在居家生活事業(yè)部日常溝通的都是國際品牌客戶，無論從語言上到行為禮儀上要求都非常嚴格。這次去到聯(lián)合利華輪崗，她深切感受到了外企公司的規(guī)范和良好的職業(yè)素養(yǎng)，以及非常精細化的工作模式。輪崗才剛剛開始一周，向一就和聯(lián)合利華市場部的同事打成了一片，回到北京她訂做了印有金紡LOGO的精美茶杯，寄回給每位同事，讓大家驚喜不已。這個不經(jīng)意的“小貼心”還牽線了京東商城華東區(qū)大客戶采購部門和聯(lián)合利華的采購合作。

談到輪崗最大的體會，向一覺得加深雙方的理解是最大的收獲。外界一直非常驚訝于京東高速的發(fā)展，對京東的方方面面運作模式都非常好奇。她剛到的第一周，就不停得被問到京東物流在保證速度的同時又能夠提供優(yōu)質的服務，是怎么做到的。每當這時，她都非常自豪的為大家耐心細致的講解。

建設人才生態(tài)聯(lián)盟，共創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式

像上述Emily和向一這樣的人才互換培養(yǎng)項目，是京東人才生態(tài)聯(lián)盟計劃在生態(tài)伙伴之間推廣的人才開放、賦能和共創(chuàng)的重要舉措之一。

2017年10月10日，由京東首創(chuàng)并發(fā)起組建的京東TELink人才生態(tài)聯(lián)盟（“TELink”是京東首創(chuàng)Talent Eco Link（人才生態(tài)聯(lián)盟）的縮寫，以下簡稱聯(lián)盟）正式成立。聯(lián)盟吸引了包括聯(lián)合利華、紅星美凱龍、沃爾瑪、寶潔、惠普等生態(tài)圈內的領先企業(yè)加入理事會，管理咨詢大師拉姆·查蘭、中歐國際工商學院知名學者韓踐、全球頂尖管理咨詢公司DDI和韋萊韜悅等企業(yè)和個人顧問傾情加入聯(lián)盟專家團，共同為聯(lián)盟的生態(tài)建設和發(fā)展規(guī)劃出謀劃策。京東希望借助自身平臺及技術優(yōu)勢，攜手更多的生態(tài)伙伴共同建設人才生態(tài)圈，共創(chuàng)全新的人才培養(yǎng)模式，以開放、賦能、共創(chuàng)的理念為企業(yè)人才發(fā)展搭建竹林共生的人才生態(tài)平臺。

（圖注：紅星美凱龍、聯(lián)合利華、沃爾瑪、寶潔、惠普、中歐國際工商學院、DDI、韋萊韜悅等聯(lián)盟代表攜手京東，共同啟動京東TELink人才生態(tài)聯(lián)盟）

聯(lián)合利華作為全球領先的企業(yè)，十分重視人才的培養(yǎng)和貫通。在過去的40年時間里，他們開展了廣泛的人才庫系統(tǒng)，貫穿了從單個公司到海外分公司直到全球公司總部的各個層級。

同樣，作為一家高速發(fā)展、正向技術轉型的公司，京東提出“戰(zhàn)略落地，人才先行”的人才價值主張。京東認為人才是戰(zhàn)略實施的核心要素，人力資源管理重點要幫助組織識別、吸引和保留實施戰(zhàn)略最合適的人才。早在2010年起，京東就通過復合型人才評估方法，不斷從梯隊中選拔高潛力排頭兵，并把這些優(yōu)秀人才匹配到公司關鍵位置。除了用人的不拘一格外，京東在人才培養(yǎng)上也一直在不斷地推陳出新，不僅有各種細分人群的培養(yǎng)計劃，如繼任者計劃、高潛人才池計劃、國際開拓者計劃、行業(yè)標桿的管培生計劃，也一直積極地將技術手段運用到人才管理中，例如通過智慧人才檔案庫，快速進行人才識別和推薦；通過人才盤點系統(tǒng)，以豐富的人才發(fā)展數(shù)據(jù)支持科學的人才選拔及評估等。

鑒于過去的優(yōu)秀實踐，京東首創(chuàng)“竹林共生”的生態(tài)型組織概念，發(fā)起組建TELink人才生態(tài)聯(lián)盟。京東將與生態(tài)伙伴攜手共建人才生態(tài)聯(lián)盟，定向開放優(yōu)勢資源，相互賦能能力，共同探索在人才培養(yǎng)和人才健康流動等方面需要采取的創(chuàng)新舉措，共同建設生態(tài)伙伴之間人才共生共創(chuàng)的平臺。

誠如京東TELink人才生態(tài)聯(lián)盟的宗旨，開放是前提條件，賦能是互動方式，共創(chuàng)則是終極目標。京東希望通過人才生態(tài)聯(lián)盟建設，與各聯(lián)盟企業(yè)及更多的合作伙伴一起，引領全球人力資源革新，探索人才生態(tài)建設的無限可能，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值。