（原標題：輝煌水暖集團王建業董事長：以人為本，走輝煌之路）

以人為本：塑造家文化

當你踏進輝煌水暖工業園區，看到樓宇間綠樹成蔭的小道，鮮花朵朵爭艷，籃球場在打籃球的小伙子。有人說，這里像一個家，溫馨有愛；有人說，這里更像是大學校園，精彩活力；也有人說，這里是收獲滿滿的地方。作為輝煌的職工，他們工作、生活、成長于此，能夠體驗到的，絕不僅僅是驚喜，更是一份踏實的家一般的歸屬感和發自內心的快樂。而這一份快樂和歸屬感正是源自輝煌的企業文化。

管理企業就好比管理一個家庭，而王建業就是這個家庭的一位大家長，操心忙碌著這個家里發生的所有事，樂此不疲。他堅持一個理念：“我們不是工人，是企業的主人;我們不是來打工，是社會的分工;我們不是為誰打工，而是為自己的生活在務工。”這三句話成為輝煌的用人理念，的確，在輝煌沒有員工，只有合伙人。

輝煌水暖集團王建業董事長長一方面為員工提供優越的辦公工作環境，讓員工能以最佳的狀態為自己的事業奮斗；另一方面為豐富員工生活不惜投入重金，建設星級食堂、星級宿舍樓及圖書館、體育館、健身室、休閑吧、空中花園等娛樂休閑場所。并成立各種社團，組織豐富多彩的社團活動，滿足員工的興趣愛好的需求和施展。人才是現代企業的第一資本，因此輝煌水暖集團王建業董事長將員工培訓放置首位，特別是管理層的素質建設。為此，輝煌水暖集團王建業董事長高薪聘請業界著名的專家教授，從內部管理、技術開發、營銷建設到團隊建設等方面對員工進行全方位的培訓。

近30年里，輝煌水暖集團王建業董事長把輝煌的企業文化營造成和諧的“家文化”。“溫馨家企”的企業氛圍讓輝煌聞名遐邇，全國各地的人才紛至沓來。近30年來，輝煌所獲得的成就不單單是一個民族品牌的建立，更重要的是培養了一批又一批高素質、有理想的新型企業人才。

輝煌水暖集團王建業董事長每次出席行業活動或接受媒體采訪時總會提起一句話：“產業好，企業才會好。”因為對輝煌水暖來說，無論是創業初期的順利起家，還是遭遇困境的重要轉折，都離不開南安這個水暖衛浴產業集群地帶來的紅利。

90年代前后，大批南安人離開家鄉外出謀生，政府稱他們為“在外工商人士”，輝煌水暖集團王建業董事長笑說他們就是“銷售大軍”。90年代初，南安縣在外工商人士逾20萬人，這些“銷售員”拿著家鄉生產的產品圖片在外地推銷，這給南安本地的五金產品無限擴大了市場。在這種產銷分離的方式下，輝煌水暖創立第一年凈賺13萬。也正是這種由信任在相鄰間建立起的產銷關系，讓輝煌水暖平緩度過了第一個發展大挫折。

如今，已經形成產業規模效應的南安為這里的水暖衛浴企業提供的不再只是銷售大軍，還有讓外地廠家羨慕的政府支持和金融環境。現在的輝煌水暖正在這樣的沃土上經歷著培養接班人的“二次創業”：廚衛和閥門管道一體化工程。時任福建省水暖衛浴閥門行業協會會長的王建業再一次說起那句：“產業好，企業才會好。”

輝煌水暖集團王建業董事長曾說過，“一個優秀的企業家，不單要能管理好企業，更能帶動行業的發展，還要能承擔社會責任。”這是他的心聲，更是他行動的寫照。輝煌水暖集團王建業董事長在做大做強企業的同時，不忘回報社會，先后向南安市慈善總會、泉州師院、南安實驗小學、金光大橋、南安體育館、侖蒼醫院、南安市青少年發展基金等單位捐資幾千萬元。另外，在四川汶川地震、甘肅玉樹地震、閩北洪災等重大災難性事件發生之后，輝煌水暖集團王建業董事長總是第一時間發動發動員工和代理商捐款援建……近30年來，他對教育、醫療、體育、環保、行業等方面都做出很大的貢獻，他積極投身于公益慈善事業，讓“輝煌”這個品牌放射出富有社會責任感的光芒。

輝煌水暖集團王建業董事長說，做企業要有社會的責任，這是企業長期發展的基本，社會責任也是圍繞一個大的范圍談的。假如說，我們建設這個廠，我們挖一塊地，我們都要去想，我們的廢氣、污水怎么樣才能不給周邊造成影響。我們生產出來的產品符不符合標準，會不會影響消費者健康。在工作當中，也要給員工設想他們的工作環境、生活環境，等等這些都是要去考慮的，所以這是辦企業的責任。只有這些做好了，你的企業才能夠做大、做強。

(原標題：輝煌水暖集團王建業董事長：以人為本，走輝煌之路)