11月18日,三棵樹涂料股份有限公司(下稱“三棵樹”或“本公司”(綱要正文))發布《五年發展戰略規劃綱要(2018-2022年)》(簡稱《綱要》),對其未來五年的發展規劃和目標進行前瞻性陳述。三棵樹在《綱要》中指出,將“力爭3-5年成為全球十大涂料品牌,5-10年成為全球涂料領導品牌,2018-2022年銷售收入復合增長率不低于30%”。以下為《綱要》全文。
三棵樹涂料股份有限公司
五年發展戰略規劃綱要\u00A0
重要內容提示:本規劃綱要為基于公司未來創新發展而制定的規劃性文件,其中涉及的未來規劃、目標等前瞻性陳述,均不構成公司對投資者的實質性承諾。鑒于當前宏觀環境和行業形勢不斷變化,公司存在根據發展需要,對本規劃綱要做出適度調整的可能性,敬請投資者注意投資風險。
(一)文化本源:道法自然、大樹精神。老子《道德經》的“道生一、一生二、二生三、三生萬物”,“人法地,地法天,天法道,道法自然”,“無為而治”等為企業經營哲學,代表健康、綠色、生命力的大樹為企業圖騰,“三棵樹”名字由此而來。
(二)企業使命:讓家更健康,讓城市更美麗
(三)企業愿景:樹立天地,綠滿世界
(四)企業核心價值觀:以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享(五)企業精神:有夢想,有情懷;艱苦奮斗、永爭第一;敬天愛人,生生不息。
在研究并了解國內外涂料市場發展現狀的前提下,縱觀全球經濟發展狀況和世界涂料發展趨勢,公司編制2018至2022年的發展戰略規劃綱要。
從全球看,歐美經濟將長期處于1-3%的增長,而中國經濟預計將保持6%-7%的增長。按此速度增長,中國有望在十幾年后超越美國成為世界第一大經濟體,為二十一世紀經濟增長的最大引擎。中國巨大的經濟總量和高速的增長態勢,為中國涂料界創造了巨大的市場機遇,無論是一帶一路倡議、雄安戰略、長三角和珠三角灣區戰略、西部發展戰略,還是地下管廊、高鐵、城鎮化、新農村建設、舊房翻新、軍工國防建設等都為涂料行業提供了廣闊的增長空間。
世界油漆與涂料工業協會(WPCIA)預計,至2020年世界涂料產值復合年增長率約為5%以上。自2009年中國涂料產量首次超越美國,躍居世界第一之后,中國涂料產量仍以7.9%復合年增長率增長。在世界涂料這個萬億級的市場中,已經有千億級企業,未來隨著中國經濟的發展,中國品牌的涂料企業有望崛起。
隨著人民日益增長的美好生活需要和越來越嚴格的國家環保標準的雙重驅動,中國涂料市場正面臨著巨大的市場結構整合機遇。個性消費、品質消費及服務消費逐漸成為消費行業的新趨勢,公司以綠色健康、個性化定制為主打的發展策略正迎合了這一消費趨勢。
1、優秀的企業文化管理體系;
2、具有較好的品牌優勢;
3、中國主板上市的民用涂料第一股,具備資本優勢;
4、全渠道布局,與大型地產公司建立戰略合作關系,擁有遍布全國的裝修漆銷售網點、電商O2O以及海外網點;
5、產品研發投入能力強,擁有國家級研發中心、博士后流動工作站、院士工作站、國家認可的檢測中心和大量發明專利,打造了“健康+”標準及“一站式”產品體系;
6、構建了“馬上住”家裝服務體系、縣鎮工程特色服務體系、工程施工服務體系及“361°經銷商服務體系”,成為福建省服務型制造示范企業;
7、完成了福建、四川、天津、河南的工廠布局,并將完成河北和安徽的工廠布局,構建有競爭力的供應鏈體系;
8、中國首批“兩化融合”體系貫標通過企業,IT技術和能力行業領先;
9、擁有一批專業和富有行業經驗的精英管理團隊。
力爭3-5年成為全球十大涂料品牌,5-10年成為全球涂料領導品牌,2018-2022年銷售收入復合增長率不低于30%。
以企業文化為核心、品牌為引領,通過優化渠道布局、提升產品性能和服務水平、提升客戶盈利能力、升級精益供應鏈、加強資本運作等多維度為抓手,構建企業競爭壁壘,打造企業核心競爭力,將公司逐步推向全球化市場,實現快速可持續發展。
1、構建文化核心競爭力和強勢品牌。升級以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享的企業文化體系,將誠信、環保、安全、品質作為企業經營底線,把生態企業文化打造成企業核心競爭力,將品牌從“健康”豐富升級至“綠色”、“生活”、“責任”。
2、構建全方位渠道和網點。推進與合作伙伴共贏模式,以構建獨特的經銷商盈利模式和裝修漆單店盈利模式為核心,打造數萬個裝修漆網點,構筑百強地產及千強經銷商渠道,形成省市縣鎮村及線上線下多層級全渠道的立體營銷網絡。
3、建立極致的產品和服務。注重研發,以極致健康、極致性能和極致應用的理念推出一體化產品體系,以領先的信息技術開啟個性化全屋涂料定制模式和提供工程地產系統化的涂裝及防水保溫一體化解決方案。
4、打造領先的供應鏈。以實現行業最低供應鏈成本為目標打造行業最佳供應鏈體系,結合資本運作手段,科學布局供應鏈網絡,推進以 C2M 模式為核心的IT系統建設,實現精益智能制造,構建快速生產交付和低成本競爭能力;以用戶為中心重構企業運營體系和軟性競爭壁壘。
5、圍繞主業適度多元化。聚焦以裝修漆、工程漆、木器漆、輔料為核心主業的健康環保節能新材料的產品和服務,通過資本運營,形成縱向一體化、適度橫向多元化的生態產業鏈集團,進入防水、保溫、UV 板、互聯網家裝等領域。
6、打造一流的團隊。注重人才引進和員工的培養與提升,打造出一支具有共同使命與凝聚力、團結協作執行力強的員工團隊。
7、以大愛心打造良好外部發展環境。保護青山綠水,建設美麗家園,關注自然、保護資源;綠色發展,敬畏自然,構建環保供應綠鏈,減少對自然的破壞;做好企業公民,履行社會責任,讓用戶滿意、合作伙伴盈利、員工幸福,通過創造稅收、回饋社會及扶貧助弱,做溫暖人心的事等方面來展開公益事業,回饋社會,以此構建良好的外部發展環境。