原標題：品牌干洗店加盟朵拉洗衣

我國自古便在宮廷設有供皇親國戚洗衣的“浣洗局”，可見洗衣行業在我國算得上歷史悠久。時至今日，在融合了歐洲干洗技術之后，早已走入千家萬戶成為人們生活的一種方式。這一古老行業在市場發展和用戶需求的推動下逐漸更新完善，成為廣受投資者青睞的創業項目。如今隨著網上支付的快隨興起，朵拉將這一傳統行業與網絡平臺有機結合，為投資者開辟了一條干洗行業的新方向。

通常以固定門店的形式存在，被動等待顧客上門，空間距離的限制導致客戶資源受限。據了解，傳統干洗店的商圈輻射范圍極小，多通過會員卡形式與顧客建立點對點地聯系。為了打破空間限制，以自主研發的線上平臺做為連接，建立一個中心店加多個收衣點的服務網，收衣點作為干洗店的延伸，為您爭取更大范圍的客戶資源。同時收衣點上門服務，讓顧客省時間、少跑路解決顧客停車難等問題，破解了顧客的痛點，也就是增加了您的營銷點。您作為加盟商主動上門尋找客戶，摒棄了傳統門店位置固定被動銷售的瓶頸，為自己爭取新的客源。

除卻線下服務網的覆蓋，線上平臺更是對傳統干洗店的全新突破，傳統門店主要以上門顧客為渠道，利用會員卡或優惠卡進行面對面銷售，銷售渠道單一使吸引力較低用戶數量較少，優惠力度低也使客戶黏性較差。朵拉干洗新模式除了線下點對點地銷售，更是融合了微信、微博、淘寶以及自主研發的app平臺進行線上多渠道銷售。據統計，新模式下的用戶數量比傳統干洗店飆升5倍之多，加盟商利潤更是隨之水漲船高。同時隨著習慣網絡支付的用戶越來越多，線上下單形式能更好地迎合用戶體驗需求，相比單純的會員卡銷售，線上渠道讓用戶覺得有趣、方便，以此充分調動客戶體驗感提高忠誠度。

新模式的產生，正是迎合了智能化洗衣的趨勢，通過終端客戶的模式推廣，為加盟商營造網絡智能化洗衣聯盟時代，形成總部與加盟商的利益聯盟，使加盟商在朵拉信息化服務下獲得更高利潤。返回搜狐，查看更多