原標題：威潔士:上門洗車大講堂

上門洗車業務運營市場全國各地不盡相同，威潔士筆者在此主體分兩類進行一次上門洗車進入市場分析：威潔士上門洗車，威潔士移動洗車，威潔士微水洗車

第一：縣城鎮級別，中國發展至今日，汽車已經遍布農村鄉，鎮，縣等成為大眾化消費。縣城級上門洗車市場拓展注意以下幾點①根據居民實際消費能力，中低端車占多數，另外車主洗車次數按月平均計較少。上門洗車集中型市場去拓展一些政府部分，在事業單位，車輛集中型商場，超市。也可以多點近距離，小范圍多包幾個點，積少成多，也可以開個固定店面，做固定加移動相結合，另外固定店也可以營銷汽車相關用品。

第二，中大型城市。目前中國城市車場的數量以幾百萬計。適合上門洗車的目標市場也有50%，中大型城市的運營市場拓展首選社會關系圈，看能力通過一級，二級社會關系進駐到城市的生活社區，寫字樓，商場超市，政府機關，企事業單位。當然，有社會關系層面的運營群體做起來如魚得水。那些地產人士，物業管理單位，社區清潔服務公司，等等操作起來相當容易。威潔士在全國就同萬科物業，大型地產商等協作運營社區化上門洗車市場，收效顯著。

第三，上門洗車商家市場開拓運營方式及實力，真正能成功運營上門洗車，一定會強調品牌效應，運營加盟至少要從商家能引進吸收一套規范的運作品牌形象及營銷方案。我們稱之為“正規軍”，進駐了社區，統一制服，宣傳單，洗車卡，服務作業規范，禮貌用語，形象定位高端規范是事業成功的基礎。試想一下，設備性能又像個小孩玩具水槍配套營銷設備健全，給車主第一感覺就是個“游擊隊”誰肯給你辦包月卡，信譽度先別說形象就被車主，打了低分，威潔士企業結合多年市場運營經驗，全國率先提出上門洗車市場，運營三要素：

1.品牌形象，高端的品牌形象，使車主容易識別，也是增強信譽度的根本。統一著裝，洗車卡，宣傳單，名片，收據，這些微不足道路的細節卻是移動洗車切入市場，贏得人心的關鍵。

2.精心細致服務，能不能真正洗干凈車，這是墊定事業的基石，一臺再好的設備是不會自己洗車的，關鍵還要看“人”。威潔士潔車理論為，設備占40%，人占60%，這是一個人的服務意識，細心程度，專業技能，噴劑的搭配使用尤為重要。加盟商的運營理念是移動洗車商家觀念的集中體現，所以選擇一家好的移動洗車商家，更是重中之重。