用品牌背書整體家居 歐派試水引爭議

10月24日，證監會披露了歐派家居集團的招股說明書，歐派擬募資23.3億元用于發展壯大家居業務。此前，以櫥柜起家的歐派，發布了進軍整體家居的“大家居戰略”。當前，布局大家居已經成為了行業領先品牌的共識，在歐派之前，大自然、圣象、索菲亞等眾多品牌先后發布了大家居戰略。

大家居發端于圍繞核心競爭力展開的相關多元化。但在實踐中，不少企業已經超越了相關多元化的范疇，進入整體家居領域。為旗下諸多跨行業產品打造單一品牌，從而拉開整體家居品牌化發展的序幕。歐派集團董事長姚良松更是明確表示：要“用歐派品牌為整體家居背書”。單一品牌是否能實現整體家居的品牌化發展，尚屬未知?

姚良松表示，中國家居產業已經到了轉型升級的關鍵時期，家居企業要從產品經營者轉變為一體化的解決方案提供者，向消費者提供“一流的家居設計方案、高品質的家居產品配置、人性化的家居綜合服務”，成為整體家居的品牌提供商。

在歐派之前，在整體家居的品牌化方面走得最遠的當屬大自然和博洛尼。此前，大自然已通過相關多元化構建起了地板、木門、衣柜、櫥柜、壁紙等5大產品線。今年3月，大自然又召開了O2O平臺全球招商啟動大會。在會上，大自然董事局主席佘學彬就表示，大自然將借此整合社會化資源，為消費者提供“一站到位”的家居裝修解決方案。

具體來說，就是在大自然自有產品線的基礎上，通過整合社會化的軟裝、配裝資源，徹底從產品線上滿足消費者的整體家裝需求，并通過大自然遍布全國的實體門店和社會化物流體系來提供品牌化服務。

博洛尼從做櫥柜起家，隨后進入衛浴、定制門等領域，并在幾年前轉身進入整體家裝市場。不過，博洛尼的整體家裝雖然注重搭配博洛尼的自有產品，但其核心仍然是家裝的平臺作用而非整體家居。