原標題：進軍全球十大涂料品牌！三棵樹發布“五年規劃”綱要

2017年11月18日，三棵樹涂料股份有限公司（以下簡稱“三棵樹”）發布五年發展戰略規劃綱要（2018-2022年），在研究并了解國內外涂料市場發展現狀的前提下，縱觀全球經濟發展狀況和世界涂料發展趨勢，三棵樹編制了公司2018至2022年的發展戰略規劃綱要，對其未來的發展規劃和目標進行前瞻性的陳述。

3-5 年成為全球十大涂料品牌！三棵樹發布“五年規劃”綱要

三棵樹指出，中國巨大的經濟總量和高速的增長態勢，為中國涂料界創造了巨大的市場機遇，無論是一帶一路倡議、雄安戰略、長三角和珠三角灣區戰略、西部發展戰略，還是地下管廊、高鐵、城鎮化、新農村建設、舊房翻新、軍工國防建設等都為涂料行業提供了廣闊的增長空間。在世界涂料這個萬億級的市場中，已經有千億級企業，未來隨著中國經濟的發展，中國品牌的涂料企業有望崛起。同時，隨著人民日益增長的美好生活需要和越來越嚴格的國家環保標準的雙重驅動，中國涂料市場正面臨著巨大的市場結構整合機遇。個性消費、品質消費及服務消費逐漸成為消費行業的新趨勢，公司以綠色健康、個性化定制為主打的發展策略正迎合了這一消費趨勢。

因此，三棵樹憑借其自身優勢，提出力爭3-5年成為全球十大涂料品牌，5-10年成為全球涂料領導品牌，2018-2022年銷售收入復合增長率不低于30%的戰略目標。

為達到這個目標，三棵樹制定以下戰略實施規劃：

1、構建文化核心競爭力和強勢品牌。升級以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享的企業文化體系，將誠信、環保、安全、品質作為企業經營底線，把生態企業文化打造成企業核心競爭力，將品牌從“健康”豐富升級至“綠色”、“生活”、“責任”。

2、構建全方位渠道和網點。推進與合作伙伴共贏模式，以構建獨特的經銷商盈利模式和裝修漆單店盈利模式為核心，打造數萬個裝修漆網點，構筑百強地產及千強經銷商渠道，形成省市縣鎮村及線上線下多層級全渠道的立體營銷網絡。

3、建立極致的產品和服務。注重研發，以極致健康、極致性能和極致應用的理念推出一體化產品體系，以領先的信息技術開啟個性化全屋涂料定制模式和提供工程地產系統化的涂裝及防水保溫一體化解決方案。

4、打造領先的供應鏈。以實現行業最低供應鏈成本為目標打造行業最佳供應鏈體系，結合資本運作手段，科學布局供應鏈網絡，推進以C2M模式為核心的IT系統建設，實現精益智能制造，構建快速生產交付和低成本競爭能力；以用戶為中心重構企業運營體系和軟性競爭壁壘。

5、圍繞主業適度多元化。聚焦以裝修漆、工程漆、木器漆、輔料為核心主業的健康環保節能新材料的產品和服務，通過資本運營，形成縱向一體化、適度橫向多元化的生態產業鏈集團，進入防水、保溫、UV板、互聯網家裝等領域。

6、打造一流的團隊。注重人才引進和員工的培養與提升，打造出一支具有共同使命與凝聚力、團結協作執行力強的員工團隊。

7、以大愛心打造良好外部發展環境。保護青山綠水，建設美麗家園，關注自然、保護資源；綠色發展，敬畏自然，構建環保供應綠鏈，減少對自然的破壞；做好企業公民，履行社會責任，讓用戶滿意、合作伙伴盈利、員工幸福，通過創造稅收、回饋社會及扶貧助弱，做溫暖人心的事等方面來展開公益事業，回饋社會，以此構建良好的外部發展環境。

三棵樹表示，鑒于當前宏觀環境和行業形勢不斷變化，根據公司發展的需要，或將對本綱要做出適當的調整。返回搜狐，查看更多