備受矚目的周大生（002867）2017年加盟商大會在12月圓滿落幕，董事長周宗文向大會作了題為《三年決戰，七路強攻，提檔加速新航程；三大引擎，四大增壓，強化動力再騰飛》的報告，指出未來十年公司總體戰略概括，為周大生在上市之后的十年發展指明方向。

董事長周宗文首先指出，2017年是周大生上市元年、品牌20年、行業30年，具有周大生光輝發展歷史的里程碑意義。周大生的成功上市，是周大生一千多位加盟商，四萬多品牌員工二十年來一起辛勤勞動，共同艱苦奮斗的結果。亦從這里開始聚首共同商討周大生新時期的發展方向，冷靜思考下一步戰略定位和戰略規劃。

周大生的發展與中華民族的復興息息相關，在中國特色社會主義進入新時代的當下，乘黨的十九大強勁動力東風，加快推進周大生的光輝事業。從地緣政治的宏觀看，中華復興不可阻擋，從階段性看經濟低潮正在走出低谷，從現在到未來幾年有一個明顯的上升期，周大生應當抓緊這個上升期，使自己成長壯大，迎接未來挑戰，領先邁進新時代。

在分析了新時代三大前瞻性影響關鍵詞、消費升級新潮流、珠寶行業發展新趨勢之后，得出目前市場消費需求變化：消費層次提升、消費方式變化加速、主權意識崛起、參與度提升等等。面對如此巨變，珠寶品牌自當調整自身趕上升級新潮流，捷足先登，抓住難得的機遇。

周宗文不無感慨地告知與會的加盟商，對周大生來說，正式來到了一個百年難得一遇的歷史機遇期：一是政通人和和十九大開啟了中國人民實現民族復興新的征程，二是周大生的快速發展和成功上市提供了飛躍式發展的廣闊前景。

十年規劃，開啟千億新征程

在報告中，周宗文系統闡述了“周大生騰飛三部曲的十年戰略規劃，實現市值和市場份額雙千億目標”的基本方略，開啟品牌新時代的壯麗航程。

周大生通過三個戰略發展階段，主抓一個核心業務即周大生珠寶連鎖店主營業務，拓展內生多元化發展、戰略收購及兼并、財務關聯投資、珠寶行業金融、供應鏈網絡平臺五大發展空間。并通過調集資源，重點部署——形象提升、產品升級、深度營銷、CRM、場地公關、新店拓展、高效運營的七大核心競爭力的七路強攻，實現十年股票市值千億和市場份額千億目標。

在探討周大生前途命運的深層思考和戰略選擇的根本宏觀思路上，周宗文強調不能被眼前的一點勝利沖昏頭腦，要決心用突破瓶頸超越自己，用企業家的自身轉型來推動企業的深度變革和整體轉型。董事長周宗文最后總結幾個關鍵詞：忘我、改革、開放、共享、舍得、利他。從心變革，奉獻人生愛與美；讓夢飛翔，與龍同飛耀中華。

董事長周宗文的報告迎來了陣陣熱烈的掌聲，這是全體周大生人的認同和宣告，是面對時代洪流的宣告，更是奔向下一個輝煌的新起點的宣告。