（原標題：多品牌運營，助力美的吸塵器國際化戰略升級）

近年來，國際化運營成為企業面臨的勢不可擋的趨勢和挑戰。從2016年開始，美的集團接連收購了全球四大機器人企業之一的德國庫卡集團、東芝家電、意大利Clivet等國外知名企業。借助這些企業成熟的品牌資源、技術和渠道，獲得了成熟市場國家的準入。

從成立至今，美的清潔電器事業部通過并購協作，有效整合了美的、東芝、eureka三大國際品牌相關產品和研發體系，實施多品牌運作模式，將美的吸塵器的品牌與資源掌控能力提升不少。

同時，在事業部后臺，于2015年投入使用的智能倉儲系統也整合了庫卡機器人等集團內外資源，建成并成功運營了中國家電制造業第一個“成品分揀輸送、堆碼和智能立庫”一體化項目。

消費升級驅動，美的吸塵器順勢而生

雖然近年來吸塵器市場勢頭發展迅猛，但吸塵器在我國仍屬于小眾產品。有數據顯示，吸塵器在我國的普及率僅為11%左右。而在歐美和日本等發達國家和地區，吸塵器的普及率在20世紀90年代后期就接近100%，成為家庭必不可少的小家電之一。

如今，隨著國民對環境保護和健康生活意識的逐漸增強，以及迅速崛起的中產階級消費需求升級，中國吸塵器市場未來的發展潛力巨大，蘊藏著無限的需求和市場，可以成為帶動吸塵器增速的動力來源。再結合吸塵器市場普及率不足11%的規模來看，可預見中國吸塵器市場擴容勢不可擋。

因此，美的吸塵器順勢而生：2017年6月，清潔電器事業部正式亮相并開始迅速參與全球行業競爭。

美的品牌勢能顯現，占據行業制高點

美的吸塵器在日本、美國均設有相應的研發、運營組織，旗下東芝吸塵器、eureka吸塵器也開始緊密布局，整合兩大品牌資源，美的吸塵器必將站在領導者的高度，引領中國吸塵器行業的技術革新。

作為美國百年知名品牌，eureka創建于1909年，是專業的深度清潔品牌;東芝作為全球知名的日本家電品牌，其在充電產品等高端吸塵器品類方面也有著百年的產業和技術積淀。

通過行業品牌的并購整合，美的吸塵器實現了產品品牌體系的結構性變革，擁有對手難以超越的創新技術優勢，或將形成國內吸塵器市場的新格局。

產品高端精品化，消費體驗升級

美的吸塵器的優勢，不僅在于其高瞻遠矚的品牌布局，更在于產品給消費者帶來潔凈舒適的清潔體驗。

在技術的驅動下，結合當前國內消費升級的契機，美的吸塵器傾力打造多款創新產品。其中，美的“POWER大力神”系列獲得IDEA設計獎、中國家電研究院頒發的年度產品創新成果獎等多個設計大獎。旗下產品在大吸力、快充、智能灰塵感應等方面也都有領先行業的卓越表現。

顯然，美的吸塵器在技術和研發方面已經有了快人一步的實力。這一現象的出現，折射出此前的一系列國際化運營戰略布局已初見成效。

一直以來，美的吸塵器堅持走精品化產品路線，在未來，美的吸塵器將繼續攜手海內外更多的合作伙伴，為消費者提供360°全屋清潔解決方案，將更好的潔凈奉獻給每一個中國家庭。

(原標題：多品牌運營，助力美的吸塵器國際化戰略升級)