“十年磨一劍”出自唐·賈島《劍客》詩：“十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把示君，誰有不平事?” “十年磨一劍”，表明此劍凝聚劍客多年心力，非同一般。此詩詠物而兼自喻，通過托物言志，表達自己的志向。 2001年至2005年，纖絲鳥的第一個五年計劃勢如破竹，央視黃金招標、夢想中國獨家冠名，銷售網絡的強勢建立，奠定了纖絲鳥保暖內衣第一品牌的地位! 2006年至2010年，纖絲鳥正氣勢如虹實現四季品牌的第二個五年計劃，2006年獲得中國馳名商標，品牌形象、美譽度、產品品質不斷提高!

順應市場，纖絲鳥加快四季轉型!第一個五年，纖絲鳥成功占領國內保暖內衣領域，成為保暖內衣行業第一陣營品牌!

纖絲鳥的兩個“五年計劃”正在逐步實現。十年間，纖絲鳥成就了“中國馳名商標”、“北京十大時裝品牌”、“全國售后服務特殊貢獻獎及行業十佳”、連續三年“同類產品市場綜合市場占有率第一位”…… 十年，纖絲鳥在不斷的成長，不斷進步，不斷學習，不斷積蓄力量!

十年磨一劍，這一劍，劍指風云，目標就是使得纖絲鳥成為受人尊敬的百年品牌，成為中國四季內衣的領導品牌，這是是纖絲鳥堅定不動搖的品牌戰略!

為了實現這個目標，我和我的團隊都在一起努力沖刺，不斷將纖絲鳥建立成為產品型、管理型，營銷型、文化型的現代化企業!

從戰略到“十年磨一劍”，第一個五年的目標已經達到，要進一步的發展也許會更加困難，可是面對困難的時候，我總是和我的團隊說，這需要我們調整價值觀，學會認同，纖絲鳥十年磨一劍的劍尖，最鋒利之處就是我們“專業專注”做內衣的精神，因此我們要把精力放在專業化建設上，2009年初纖絲鳥確定了品牌中心、產品中心、營銷中心、管理中心這四大中心，就是我們對“專業專注”的追求!

纖絲鳥在一個五年計劃中走的是保暖路線，在保暖的時候，纖絲鳥經歷了單個商場一天108萬，一個月302萬的輝煌業績，獲得了行業的認可，消費者的認可，在消費者心中纖絲鳥保暖內衣就是品質的保證，纖絲鳥也始終如一的堅持“產品即人品”的理念。可是，保暖不是一個長遠的路，于是我們在2006年華麗轉身，開始了四季內衣的探索與嘗試，這一定是一個適應的過程，一個逐步成長的過程!

有懷疑，也有觀望的，可是作為纖絲鳥的董事長，作為這艘大船的船長，我知道我要擺正這樣的方向，讓大家看到四季戰略的長遠意義，所以就需要“認同”，認同我們專業做內衣的精神，這需要我們集中力量做“好”內衣，把“好內衣 纖絲鳥”深入到所有人心中，把大家擰在一起朝著這個目標并進!

愛迪生一生有如此多的發明，正是因為他熱愛發明，善于發現、善于創造!

因此纖絲鳥的每一個員工也要不斷轉換思維，在產品上創新，在營銷模式、營銷思路上創新，設計出更適合市場的產品，摸索出一條適合纖絲鳥品牌長遠戰略的營銷之路!

更重要的是不斷學習，不斷創新，將纖絲鳥創新、學習的企業文化不斷延伸!8月，纖絲鳥就在公司內部開展了“創新大賽”，我們鼓勵所有員工主動提出新思想，主動創造新模式!這樣纖絲鳥才能在創新中不斷發展，引領行業!

一場游泳比賽，所有的選手在水中，所以你看不到自己與別人的差距，面對終點，面對我們的目標，沒有誰會松懈的停下來觀察對手到哪了，或者自己距離目標還有多遠。因為，你一旦停下來，所有人都可能超過你，你只能是失敗!

為此，我們唯一可以做的就是不斷向前，直到獲得勝利!

纖絲鳥的十年規劃，就如同這一場游泳比賽，我們要從理論專家演變成實踐專家，不能遇到困難就隨隨便便停下來，機會是不能用金錢、時間來計算的，我們要保持思路的清晰，并擁有良好的狀態時，去超越!