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騰訊入股海瀾之家,巨頭線下爭奪戰火燒向服裝零售

海瀾之家男裝 

近日,上交所公告,海瀾之家等個股因重要事項未公告于早間臨時停牌。1月30日,海瀾之家即發布公告,擬出讓5%股份引進戰略投資方,雙方將合資設立產業投資基金,并將于2月5日前公告進展并申請復牌。此前已有征兆,1月26日下午,海瀾之家股價大幅拉升逾6%,創下9月以來新高。

36氪獨家獲悉,這個戰略投資方正是最近在實體商業領域頻頻大筆出手的騰訊。按照目前海瀾之家514億的市值,5%的股份價值在25億人民幣左右。

“復牌后兩個漲停板不是問題”,一位行業人士表示。受海瀾之家停牌影響,紡服板塊則在1月30日整體拉升,在所有行業中排名第一。

對于騰訊來說,以目前的價格入手也是一筆劃算買賣,海瀾之家的市盈率還處于合理偏低的位置。

但此次入股,對于雙方來說,戰略層面的意義都大于財務層面。36氪曾分析,阿里和騰訊兩巨頭在實體商業領域的軍備競賽將在2018年愈演愈烈,商超領域的主要標的悉數被圈定之后,戰火必然向服裝、餐飲、便利店、購物中心蔓延。

騰訊在服裝零售領域首先選擇海瀾之家很容易理解。海瀾之家目前擁有約5000家直營門店,據其2016年年報,年銷售額為169億人民幣。無論是市值還是連鎖規模,它都是服裝行業的龍頭。

一方面全部直營門店有利于順利推行線上線下一體化的改革,而中國的服裝行業目前仍然以批發業務為主,大多數服裝企業整合難度大;另一方面海瀾之家的龍頭地位也可以在行業內產生標桿性影響,這與騰訊入股永輝超級物種是一個道理。

對海瀾之家來說,在前幾年里通過獨特的加盟模式快速做大了規模和銷售額之后,目前也走到了規模和店效的瓶頸期,品牌形象也趨于老化,急需尋找新的增長和轉型方向——它此前的成功在于加盟商只需要進行財務投資,門店運營、庫存和信息化全部由品牌方負責,為加盟商減輕了庫存的后顧之憂。

二代接班之后,海瀾之家的新動作也多了起來,更換代言人、與設計師Xander Zhou開發聯名款,明顯在年輕時尚方向走。此次引入騰訊作為戰投,益處不僅是提升經營效率的探索,也可以更貼近年輕群體。

不過最終花落騰訊,未免有些意外。畢竟,去年8月馬云曾高調夜訪海瀾集團,并表示希望今后在“互聯網+”時代能夠與海瀾之家實現更多更深層次的合作。雙方還就“新零售”層面達成戰略合作。2017年“雙11”期間,海瀾之家也是“天貓出!焙途下“智慧門店”的代表案例。

1月17日,劉強東則在社交平臺發布消息稱,“2018年中國男人兩大標配:上京東、買海瀾;做男人、很簡單!我為海瀾之家代言!”并配上了身穿海瀾之家服裝的照片。

以京東與騰訊目前的“綁定”程度來看,這未嘗不是一種暗示,只不過最終京東并不是直接投資方。

截至發稿,36氪未獲得騰訊方面的回應,海瀾之家相關負責人則表示一切以公告為準。

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