裹著羽絨服的徐帆問風度翩翩的葛優“您穿那么少不冷嗎”，葛優神秘一笑“我都說了一百遍了”，屏幕上彈出“南極人”商標，配音是“哦，南極人不怕冷”——這是十多年前南極人的一個廣告。

這個創立于1997年的保暖內衣品牌，在央視等主流媒體砸下巨額廣告費用，被全國人民熟知。但是大家不知道的是，在這波互聯網大潮中，南極人如今已轉型成電商平臺。

僅凈利率一項數據，南極電商就足夠讓所有的電商同行汗顏。富可敵國的阿里巴巴發布凈利率只有22.21%。同季，另外一家電商大佬京東，凈利率為0.6%。

如果以數據論英雄，南極電商轉型無疑是巨大成功。然而，營收中“現代服務業”占了大頭，毛利率高達88.39%。現代服務業是什么鬼？

南極電商董秘辦董秘助理的解釋是，現代服務業主要包括品牌服務費和標牌使用費，二者的比例基本是“五五開”，凈利率水平也都超過了50%。如果按照這么分析，南極電商目前的主要產品就是南極人這個品牌，而商品銷售卻微乎其微。

靠“賣商標”，就能把企業利潤做得這么漂亮，同為電商，阿里和京東應該汗顏。

這家崛起于紡織產業黃金時代的保暖內衣大廠，轉型電商后，把生產端和銷售端的自營環節全部砍掉，賣掉十多年苦心經營的所有工廠，只保留了“南極人”標簽。

沒有了工廠、沒有了銷售、只留下品牌，南極人開始做“品牌授權”，試圖建立起輕資產模式的運作平臺，把自己定位成一個服務平臺，由上千家授權經銷商組成線上營銷網絡。

如此大刀闊斧、脫實向虛的“裸轉”，持續的“盈利模式”在哪里？怎么想都覺得驚險。