自動播放開關 自動播放 專訪沃特寶貝張洋：發展精細化管理基礎 正在加載... < >

騰訊教育訊 11月22日，2017“回響中國”騰訊網教育年度總評榜榮耀盛典在北京中國大飯店舉行。本屆活動以“自媒時代，教育看我”為主題，邀請知名教育專家學者、跨界社會名人、教育企業掌門人、自媒體大V一起，探討“自媒時代”下教育行業個體如何聚力，通過平臺賦能完成影響力的升級。

沃特寶貝總經理兼CEO 張洋

主持人：各位騰訊網友大家好，歡迎大家來到2017“回響中國”騰訊教育年度總評榜現場，坐在我身旁這一位就是沃特寶貝總經理兼CEO張洋先生，張先生你好。首先跟我們觀眾朋友打聲招呼。

張洋：大家好我是來自國際親子機構的沃特寶貝的張洋，我們這個品牌是來自于英國，我們是成立于2002年，目前我們在全球多個國家已經有600多個中心，我們每周有五萬名兒童在進入到我們課堂中來，享受我們的課程。

主持人：這是大概的簡介，我們這個機構發展是比較龐大的，在整體教育行業里面，我們的教育行業中，是競爭比較激烈的，您覺得我們沃特寶貝在整個行業中的特點是什么？

張洋：第一點是這個行業已經發展十幾年了，我們行業也是進化速度非�？斓男袠I，目前大多數品牌他們都是采取地面上的教育，他們品牌的標準也在進化中，很多品牌同質化比較嚴重，我們最大特點是在于我們是一個水中教育，我們以水為載體，進行關聯，主要是這樣。

主持人：我們主營項目是什么？

張洋：我們主營項目是0到5歲親子游泳。

主持人：那2017年即將過去了，我們沃特寶貝2017年最大收獲是什么？

張洋：我們最大的收獲這一年是團隊整體的提升，我們也獲得全球品牌進入到中國來，作為中國總代來運營，另外我們也非常感謝全國的加盟商，作為我們夢想合伙人，這一年我們收獲太多的信任與支持。

主持人：科技目前是迭代比較快，教育行業發展也是比較穩定，面對未來挑戰貴公司有什么樣的計劃？

張洋：因為我們這個品牌已經經過15年在這個領域深耕細作，不管從我們體系，我們教育質量來說，已經是一個可以面對各方面挑戰，我們可能不需要做太多的事情，我覺得去很好做一個執行者，慢慢發展出來。

主持人：好的，也就是說我們企業目前的品牌規模和影響力已經傳遞出來了，所以我們未來即便是不去做任何宣傳也可以達到我們預想的效果。

主持人：那我們“回響中國”騰訊教育年度總評榜已經成功舉辦了11屆，今年主題是“自媒時代，教育看我”，您是怎樣看待這樣一個主題？

張洋：首先我們騰訊教育的總評榜是一個非常成功的機構，我認為自媒時代是一個話語權變更嶄新的解讀，我們也非常關注這個自媒體的發展，我覺得自媒體的發展是一個很好的可以通過口碑營銷快速傳遞，我們也是希望借助跟客戶之間形成朋友的交流方式去利用自媒體，我們希望在新的時代里面所有教育者都應該去發展自己精細化管理的基礎。應該在這個時代應該有非常認真非常有責任心去把我們的品牌價值傳遞出來。

主持人：那您覺得在這個時代中，我們應該怎樣掌握自媒體的話語權？

張洋：首先還是剛剛所說的，我們希望通過和客戶之間像朋友一樣交流，把價值傳遞，通過口碑營銷讓我們掌握一個自媒體的話語權。