年輕人多讀書，少刷屏！ 在吃喝玩樂嗎？【沒有時間讀書嗎？】系列，幫你讀！我們從最近一年紅杉中國、IDG資本、經緯中國……力薦的書目中精挑細選出來了8本書，每天一本，慢慢讀來……

文 | 熱愛學習的投資界 \u00A0 書名：《足球人》 推薦指數： * * * * *\u00A0 推薦人：紅杉資本董事長邁克爾·莫里茨 \u00A0 \u00A0\u00A0 推薦者語： 我總是會不時地想起西蒙庫伯在《足球人》一書中給大約70多名足球運動員、經理和其他與足球有關的人畫的肖像畫。 庫伯在書中介紹的大多數人的生活都跟足球息息相關，他們的內心世界比外貌復雜得多。一些人功成名就了，其他人只能說是幸存了下來，還有少數人則誤入了歧途。庫伯的這部雜記就是足球這種體育運動在不偏向任何一支球隊的優秀作家的眼中的景象。 \u00A0 \u00A0

1、溫格事業成功的關鍵來自足球之外：在祖國的斯特拉斯堡（University of Strasbourg）大學學習經濟學。因此他不僅對錢有精確的概念——對他而言，1500萬英鎊并非簡單的“許多錢”，而且甚至還很清楚數據的重要性。在迂腐保守、頭腦簡單的足球界，大多數教練都不理解上述兩點。但評估價錢和尊重數據是他尋覓隊員的兩大依據。

2、蘭柏德的缺點，也是黃金一代的缺點，不是缺乏拼搏精神，而是拼搏精神過度。

3、球迷期望球員能夠與自己站在同樣的角度考慮問題，純屬腦子進水。不錯，這些球員當初也曾是球迷。但一旦成為職業球員，他們就屬于了一個截然不同的群體。

4、在媒體和球迷眼中，英格蘭國家足球隊的國際大賽表現就是兩個字：悲情。這出悲情大戲娛樂元素很多：鮮血，淚水，黃油手，狡詐的對手，冤枉的紅牌。

“足球從來不只是足球”\u00A0

英國《金融時報》專欄作者西蒙?庫珀曾說：“當億萬人都對一項運動關切時，它就已經不僅僅是運動了。足球從來不只是足球：它會幫助創造戰爭和革命，它也會讓黑手黨和獨裁者著迷。”

因此，當西蒙寫下了《足球人》（The Football Men）的時候，雖然僅僅是從德國前鋒克魯伊夫、葡萄牙球星穆里尼奧、阿根廷球星利昂內爾梅西和英國球星大衛貝克漢姆70多名足球運動員、經理和其他與足球有關故事出發，但卻從細微之處透露著經濟社會乃至投融資領域的迷茫、復雜，爾虞我詐與行事策略。

足球場上繁華背后的一地雞毛

書中每每講到足球教練的時候，基本上都描述了其存在認知的誤區：比如新教練上任三把火，喜歡買進“自己”的球員，甩賣前任留下的球員，也不管這些人買來花了多少錢。

不僅是在《足球人》書中，在西蒙的《足球經濟學》的這本書里也同時闡述了這樣的一個現象：追捧特定國籍的球員成為了一波風潮的時候，大多數的教練都會盲目的追趕。比如有些經紀人專門往法羅群島或者冰島這種地方販資質平庸的巴西球員，不管三七二十一，就只認巴西這的牌子，結果也未曾想到不是每個巴西人都是羅納爾多。

這些現象單拎出來說很傻，但恰巧與創投圈子的案例十分相似。炒概念、炒風口成為了一種時尚之后，迎來的就是大批的賠本交易或是尸檢。即像作者西蒙所說這叫“系統失靈”，不是個人錯誤，是整體偏離理性。書里反復嘲笑了紐卡斯爾和熱刺在轉會上的的冤大頭表現。

創投圈子里，這樣值得反思的案例不在少數。

有多家創業公司死于盲目擴張后的危機。資本、媒體的熱捧讓創業者沖昏了頭腦，他們享受于PPT、畫大餅帶來的快感，卻不知這無異于飲鴆止渴。數量盡管可觀，但繁華之下，難掩行業里的紅利期已過這一事實。

2016年的直播行業驚濤拍岸，270家直播平臺，泥沙俱下、餓殍遍野。平臺搭建本就是一場資本游戲，那些沒有被資本垂青過的平臺暫且不談，僅從曾拿到過融資的直播平臺來看，“速生速死”大概是“千播大戰”最好的概括。壓死那些死去平臺的最后一根稻草，往往都是“缺錢”！一如今年的共享單車：酷騎、悟空、3Vbike、町町、小鳴、一號單車等都沒能逃過死神的手掌心。共享充電寶借助“共享經濟”的大潮短時間里迅速發展，大量資本和玩家進入，但偽需求的質疑卻從未停止。

時代把一個又一個行業吹上風口，又將他們拉下神壇。2014年，這個風口屬于O2O；在2015年，這個風口屬于智能硬件；2016年、2017年，則是直播、VR、無人機、共享經濟；2018年直播答題的風口也突然襲來、馬斯克的火箭有帶著數萬人的夢想飛上了火星，投資圈內還有多少所謂的“風口”等著資本的垂青呢？正如足球場一般，資本也造就了行業的明星，但是更帶來了一地雞毛。

戲劇性的賽事：正面是朋友、轉身是敵人

足球行業，西蒙用個人的事跡來描述了作為“足球賽事”的特殊性與戲劇性。新球員初登國際賽場需要幫助，幾乎每個人都愿意施以援手，有時甚至包括對手。2000年歐洲杯時，杰拉德在對陣德國隊的比賽中替補上場，當球出界后，他轉身對利物浦隊的隊友、德國隊員迪迪?哈曼寒暄。但不久后，杰拉德還是用一記重鏟把哈曼放倒，還朝他咆哮。

但正是這種戲劇性，讓人看到了比網劇還精彩的豐富情節。沒有人知道誰會贏，但是總有人愿意去賭誰會贏。一大波KOL甚至財富的涌入了這個“賭池”。而對球星而言，真如書中所說“意味著與自己所在行業最頂級的‘領袖’近距離接觸。”

球場已然是個名利場。在我國，目前國內約有14支體育文化產業投資基金，總額超200億元；多家上市公司斥巨資布局體育產業如BAT、萬達、蘇寧甚至包括樂視等，近年來的投資并購動作頻頻。此外，投資機構紅杉資本、如深創投、創新工場、IDG達晨創投等也圈了不少體育項目。

歐洲杯56年歷史上的首個中國贊助商海信在世界賽場狂刷歐洲杯。8分鐘的賽場廣告、全球直播或轉播、體育營銷等強勢資源一球成名，被曝光的品牌快速的被轉換成市場影響力。

體育的核心價值構建在賽事層的賽事IP/運營和媒體層的轉播權，泛體育相關的大公司多是運動裝備公司。就國內現在投資情況來看，競技體育是巨頭的戰場，大眾賽事、基礎訓練是創業公司的領域，也是VC投錢比較多的方向。

正如有網友們的調侃，“雖然我們沒有羅納爾多、卡卡、梅西這樣的球王，但是我們有錢。

當然，這本書中也側面講述了“心急吃不了熱豆腐”、“用數據說話才是做事的唯一標準”等可以映射在創投圈的大道理。

作為體育經濟學家，歐洲最好的足球記者之一的西蒙想告訴讀者的是：足壇雖是圣殿，但也是名利場。足球有夢想，球場同樣有“錢途”。