原標題：貴州茅臺酒銷售有限公司召開2018年度春季營銷工作會

為充分調研茅臺酒的市場營銷環境、供需狀況，2月27日，貴州茅臺酒銷售公司召開2018年度春季營銷工作會。

為茅臺酒銷售公司全體員工及各省區代表提供共同交流學習的機會，相互學習經驗，促進共同進步。茅臺酒股份公司副總經理、銷售公司董事長王崇琳出席會議，股份公司總經理助理、銷售公司總經理馬玉鵬主持會議。

王崇琳認真聽取了市場分析情況及個別省區經理對區域市場分析后表示，這些市場分析對茅臺酒的銷售有極大的幫助作用，也輔助各省區員工對茅臺酒市場有了更深層次的了解；

王崇琳指出，員工要在分析市場活動的同時，做到學方法、學勤奮、學習數據邏輯分析，要學會通過大量的信息，去尋找事情背后的本質。并強調，一定要認真做好價格管控，要發現存在的問題，要努力穩定、維護好茅臺市場。

馬玉鵬強調，今年的工作要緊緊圍繞“夯基礎、揚文化、提服務，強隊伍、控價格”來展開。要集中力量，突出重點，強力突破，最終達到五個“要”的效果，即基礎管理要落實新舉措，文化建設要突出新理念，營銷服務要體現新特色，隊伍建設要凝聚新力量，價格管控要確保新實效。并要求，銷售全體員工要貫徹落實好今年重點工作的部署以及2018年市場工作的指導意見，認真領會領導的講話精神，認真做好任務分解，認真做好工作落實，注重工作方法，做到工作節奏快一點，效率高一點，將工作合理有效的開展下去。

營銷策劃部副經理余碩在大會上以“贏了所有對手，還要贏取這個時代”為主題全面總結了2017年茅臺銷售公司的市場工作,并結合國內外相關數據及案例，對2018年度市場進行了分析。

會上，遼寧、河南、山東等省區代表，結合自身和茅臺酒當前的市場情況，做經驗交流與分享。

匯聚眾智、凝聚共識，統一思想，下午，各省區代表進行了分組討論，結合當前宏觀政治經濟形勢、白酒行業發展態勢以及茅臺酒市場管理、渠道融合、供需協調、終端建設、模式創新等情況，圍繞如何夯基礎、揚文化、提服務、強隊伍，防范化解面臨的各種風險，實現2018年市場價格穩定目標進行深入討論。

會后，與會代表紛紛表示，回到市場以后，將認真開展好調研工作，認真搜集各類市場信息，把今年的各類市場信息分析做好，把各項工作任務推進、落實到位。返回搜狐，查看更多