聯(lián)商網(wǎng)消息：7月8日，Gymboree Play & Music金寶貝開出了它在杭州最大的一家店鋪。

這家店位于西湖銀泰城三樓，建筑面積約1000平方米，擁有兩間大游樂教室和四間小教室，并啟用金寶貝早教新一代大教具。

與此同時(shí)，該店還安裝了美國(guó)Airpool新風(fēng)系統(tǒng)和3M凈水器等通風(fēng)和凈水設(shè)備，前者可以時(shí)時(shí)凈化空氣，甚至對(duì)抗PM2.5，隨時(shí)確保中心空氣清新。后者得到了NSF美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生基金會(huì)檢測(cè)、美國(guó)水質(zhì)協(xié)會(huì)金牌標(biāo)志及中國(guó)衛(wèi)生部等國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證。

實(shí)際上，這家店是金寶貝在中國(guó)的第五代店鋪，按照規(guī)劃，今年10月，金寶貝還將在杭州城西銀泰城、杭州萬象城開出第六代全新概念店。

聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，中國(guó)市場(chǎng)店鋪規(guī)模超過60家的主流早教品牌有13個(gè)，其中國(guó)外品牌有6個(gè)，分別來自美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)。“在早教品牌的選擇上，一線城市的父母，年輕的父母，更加青睞外國(guó)品牌”，聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員郭歆曄認(rèn)為。

1976年創(chuàng)立于美國(guó)的金寶貝是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外早教品牌，2003年，金寶貝在上海開出了中國(guó)首家門店。由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間較早，金寶貝得以完成全國(guó)各個(gè)層級(jí)市場(chǎng)的布局。值得一提的是，經(jīng)過多年實(shí)踐，經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)懂得在不同的市場(chǎng)、不同的商圈布局不同形態(tài)的店鋪。

目前，金寶貝已經(jīng)在中國(guó)144個(gè)城市開設(shè)有329家店鋪，而金寶貝兒童成長(zhǎng)教育集團(tuán)中國(guó)區(qū)CEO劉一君表示，“我們?cè)谥袊?guó)的目標(biāo)規(guī)模是1000家”。

與市場(chǎng)上眾多早教品牌一樣，“師資力量”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力是他們規(guī)模化發(fā)展最大的制約因素。以金寶貝西湖銀泰城店為例，1000平的店鋪，一般要配備15個(gè)老師。而在金寶貝獲得總部授權(quán)的上崗資格平均需要3-6個(gè)月時(shí)間。

隨著2016年二胎政策的放開，新生人口迎來爆發(fā)期。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2016年，我國(guó)0-6歲兒童數(shù)量達(dá)1.18億人，2020年將達(dá)1.4億人。80、90后年輕父母教育觀念的轉(zhuǎn)變，也是其中非常重要的因素之一。

據(jù)中信證券預(yù)測(cè)，包括早教在內(nèi)的學(xué)前教育市場(chǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期。其一，國(guó)家學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)高增長(zhǎng)。2012年，國(guó)家財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)（包括早教在內(nèi)）約1504億元。隨著GDP增長(zhǎng)、學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占比提升，2020年將達(dá)到4245億元。其二，2015年家庭幼教消費(fèi)規(guī)模達(dá)3852億元，2020年有望達(dá)到5938億元。