究竟怎樣才能調動員工參與考核管理的積極性,發揮績效考核的最大價值,是HR們在新的一年著重考慮的問題。經歷過年底繁忙的績效考核工作,很多HR都或多或少遇到了一些問題:工作很忙,業績卻不高,考核標準形同虛設,績效管理變得異常“雞肋”。

近期,在與一位做HR的朋友聊天時得知,目前,她所在的企業領導已經在尋求合適的績效軟件來幫助企業解決績效管理問題,在以績效方式促進業績發展的同時,提升員工職業化能力水平,從根本上達到績效管控的真正目的。

說到這里,筆者不由想到所在企業正在使用的一款績效軟件i人事,以使用一年多的感受來看,i人事對企業管理提升方面作用非常明顯,不僅在工作效率提升方面極有幫助,更在員工與組織關系方面催生了微妙的變化,員工對企業產生強烈的認同感,自我認可度也更高,可以明顯感受到員工的工作更有干勁了。

i人事,打造了一種全新的管理思維,它讓辦公不再按部就班。在功能設置方面,涵蓋了人力資源管理的所有模塊,完全可以滿足企業進行日常人事管理工作。表現在績效管理方面主要如下:i人事功能模塊可以有效協助企業建立完善的績效機制,極大地開發人的潛能,充分調動人的積極性、主動性和創造性,使其以最大的熱情投人工作。i人事實現從績效計劃、過程跟進、績效考核的全過程信息化操作,滿足企業多種績效考核信息化應用需求。在考核方式方面,i人事從“以人為本”的角度出發,采用員工自我管理模式,即:自我設置考核標準,支持多種績效角色、考核關系設置,并且在考核過程中可自我打分,評判,實現了一個可以完全發揮自我潛能的工作環境。這種考核方式使員工在工作中滿足其自我實現的需要,給予員工更多自主權,讓員工參與管理和決策并享受企業帶來的福利。

對于HR來說,i人事各功能之間數據對接性非常強,除了績效結果可被薪酬核算直接引用,計算各類績效相關獎金等,員工自我參與的考勤、規定的五險一金等數據都可以直接轉入薪資核算模塊,不僅提高了數據的利用率,也大大提升了HR工作效率。員工通過手機APP實時查看個人信息以及工作完成情況,切實提高了管理的公平性以及員工自主參與度。

隨著科技的發展與互聯網的興起,稍有市場敏感度的企業都會選擇一款好用的人事軟件來協助企業處理日常事務,所以市面上就出現了各類管理軟件,比如功能指向性明確的考勤軟件、績效軟件等。筆者認為,功能齊全又極具場景化的人事管理軟件才是企業的最佳選擇,只需一套設備的投入即可享受所有功能的使用,不僅有助于企業管理成本的大幅度降低,同時更能提高效益和管理質量。當然,也有功能全面的人事管理軟件,比如i人事(http://www.ihr360.com/)。

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