（原標題：金湖傳統產業轉型升級再創輝煌）

金湖的傳統產業曾經給金湖帶來多少輝煌？

民用產品類有衛生巾行業國標制定單位金湖造紙廠的“金蓮牌”衛生紙，部優省優產品“冬雁牌”羽絨服，省內知名白酒品牌“三河香”和“三河”牌封缸酒，占據國內70%消毒劑市場愛特福公司的“84”牌消毒液，省內著名、淮安最大的江蘇金葉糧油公司的“金葉”糧油，中國最早的藥用真菌發酵生產基地和最早的黃原膠生產基地金湖縣制藥廠。

工業產品類有國內提前器產品第一生產企業江蘇輸油泵有限公司，占據國內90%門泵市場的神舟車業有限公司、國內最大的石油井口制造商江蘇金石機械有限公司。

在其他領域，金湖還有諸多光環耀眼的企業。

2016年，金湖縣傳統產業實現開票銷售30億元，比2015年增長20%。其中，食品加工作為傳統產業里的主力軍，獨占50%，服裝紡織和建筑建材則各占25%。在該縣經濟進入增速換擋、結構優化和動力轉換的新常態下，傳統產業如何逆流而上加快轉型升級，推動產業邁向中高端，提升產業核心競爭力，以確保本產業在實現2018年工業開票500億元的奮斗目標中保持原有的輝煌？

傳統工業如何再造輝煌？答案在金湖工業的創業史中。

上個世紀60年代末，國民經濟還在農業生產中徘徊的時候，金湖就更早地意識到無農不穩、無工不富的道理，充分利用自身條件和資源優勢，因地制宜、因人而宜，創造條件、大干快上，勇字當頭成了金湖在一窮二白、毫無基礎的情況下走出工業之路的精神財富。

金湖盛產胡桑，1970年縣領導千方百計接洽時任無錫市長的金湖老鄉馬健，協調設備、培訓工人，辦起了繅絲廠；金湖盛產蘆葦和稻草，這年7月，金湖縣又辦起了金湖造紙廠；也還是這年，金湖數百萬斤大豆不再被省里調撥，因為縣里剛剛從揚州協調來兩臺烘車，自己辦起了油脂化學廠；不久，金湖幾萬畝的棉花也不再被國家統購，因為自辦了軋花廠，棉籽殼又被就地加工，成立了“五七”化工廠。在充分利用本地資源優勢上，金湖縣又先后建了金湖酒廠、金湖食品廠和金湖羽絨廠。傳統產業在提高農副產品的附加值、增加農民收入、吸納群眾就業方面發揮了無可替代的巨大作用。

為服務農業而建的金湖農機一廠、二廠開啟了金湖機械制造產業的先河。一廠是后來江蘇金石機械制造有限公司的先河；二廠成了江蘇金湖輸油泵廠的前驅，而黎城鎮電器五金社發展為后來的江蘇神舟車業。

而當年的金湖輸油泵廠就提出了“創新、創優、創先”精神。這預示了整個金湖工業今天的崛起。憑著這個精神，上世紀70年代末，在輸油泵產業中呈現了“南金湖、北天津”的局面。1979年當時的機械部在金湖召開輸油泵部標討論會；1980年，金湖輸油泵廠又參與起草了全國輸油泵“六五規劃”和十年設想，這意味著金湖輸油泵廠主導了整整十年的國內產業的方向。

面對2018年工業開票銷售500億元目標，金湖縣傳統產業已經積極行動起來，根據行業特點，設計突破路徑。

為進一步推動食品加工產業轉型升級、構建現代產業體系，食品加工產業對后續發展進行了全新謀劃，制定推進措施：實行老舊企業的搬遷、進行技術的升級改造。廣原油脂老廠實施搬遷，完善基礎設施建設配套；淮金線沿線建立了食品產業園，引進農副產品深加工，加速集群化發展。

服裝紡織產業加快了自動化改造，運用“工業4.0”和“互聯網+”時代的智能制造、大數據等主流技術，利用自動化設備進行服裝打樣和裁剪，從而減少用工成本、提高企業生產效益。這種“未來工廠”使生產不僅實現了不落地的智能化、信息化，而且能滿足個性化定制與批量生產的各種需求，從而為企業實現智能化生產、大幅度提高生產效率、提升產品質量、節省資源提供可靠保障。

在傳統建筑建材產業的升級，金湖縣集中規劃建材產業園，優化工業經濟，適應新形勢下建筑建材市場的發展和競爭。同時，加大獎勵政策，積極鼓勵企業不斷創新，開發新材料，實現傳統產品的更新換代。近年來，江蘇天利成建筑科技有限公司研發的鋁合金模板一度成為建筑行業的新寵，在該縣建筑建材行業里發展勢頭迅猛。

江蘇天利成建筑科技有限公司是陳橋鎮從西安新招引進的一家企業，專業從事建筑鋁合金模板設計、生產、銷售、租賃、服務為一體的大型建筑材料供應商。今年1—5月已經簽訂銷售、租賃合同1.45億元。

對于傳統產業的發展，金湖縣委、縣政府補位而不越位，在充分調動企業內生發展動力的同時，開始了對整個產業的政策支持和人力保障。

一手抓“扶”。實行“一個企業、一名掛鉤縣領導、一個牽頭部門、一項規劃”的幫扶推進機制。還在淮安市率先設立企業發展專項基金，近三年累計投入2500多萬元，用于支持企業升級存量，90多家企業從中受益；一手抓“壓”，對產能、工藝和設備落后及污染企業堅決采取“關停并轉罰”措施，倒逼企業加快轉型。尤其是在去年12月召開的金湖縣第十二屆委員會第三次全體會上，該縣再次對盤大盤強傳統產業作出了重大舉措，全面瞄準2018年規模工業產值超500億元的目標，其中傳統產業合計開票銷售收入要突破50億元。

金湖縣經信委主任孫傳遜認為，《金融支持中小企業發展十條意見》、《服務工業企業用工六條意見》等一系列舉措，說明金湖縣委、縣政府通過各項激勵政策的推動，引導企業在困難重重的外部環境下，砥礪前行，走轉型升級之路。對于糧油加工企業，要拓展“金湖大米”等地理標志價值鏈，深挖國家級生態縣等資源優勢，促進糧油加工、休閑食品、碳酸飲料等企業集聚，加快建設食品產業園，到2018年食品加工產業開票銷售收入達到30億元。引導紡織服裝、建筑材料等傳統產業走高端名品、個性定制路線，到2018年兩大產業合計開票銷售收入突破50億元。

金湖縣科技局局長則介紹，科技部門下一步有三項舉措助推傳統產業發展：一是推進科技研發。發揮企業主導作用，鼓勵企業充分利用各類平臺加快轉型升級步伐，每年培育省級高新技術企業10家以上，到2018年力爭建成1個國家級企業技術中心或工程技術研究中心。深入實施荷都俊才引育工程，每年引進國家千人計劃、省“雙創”人才不低于2名。二是推進創新載體建設。加快科創大廈建設，吸引承接科技人員入駐創業，以技術入股等方式進行成果合作轉化。鼓勵傳統企業與科研院所共建創客空間、創新工場、創業社區等平臺，構建“孵化+創投”的創業模式，充分調動企業人才的創新創造積極性。三是推進品牌創建。推動企業爭創名牌商標、名牌產品，組織實施企業信息化工程，到2018年，傳統企業爭創省、市級“兩化融合”試點示范企業4戶以上。

淮安森邁羊絨制品科技有限公司總經理施文標對公司發展自信滿滿。按照金湖縣提出的“總部型、品牌型、上市型、高新型、產業聯盟主導型”的五型企業目標，公司排定時間表和路線圖，從管理入手，在設計上開拓創新，關注時尚流行元素，結合中國傳統服飾文化，推出多達上百款適合各個年齡層次顧客需求的服飾，引領業界潮流，力爭讓產品成為客戶手上的精品。到2018年，確保森邁羊絨開票銷售收入達10億元。\u00A0

(原標題：金湖傳統產業轉型升級再創輝煌)