企業文化

一、企業宗旨企業愿景：把公司打造成為文具行業加盟連鎖領軍品牌！企業使命：成為大文具行業（文具、辦公、生活）最專業的零售品牌。核心價值觀：用心服務贏得顧客，誠信合作贏得客戶，人性發展贏得員工。
二、戰略發展思維產業理念：優勢源于專業，專注創造價值。發展理念：直營與加盟并進，合理布局，穩健發展。市場理念：將最時尚的商品很快時間呈現給顧客。品牌理念：服務塑造品牌，誠信造就品牌。創新理念：求新求變，企業的發展在創新。
三、行為導向人才理念：有德有才，做事先做人。員工是企業發展的推動力量！服務理念：服務是零售業的生命，用心服務，才能把事情做完美！學習理念：學習改變命運，高起點需要勤學習，每天進步1%。溝通理念：平等對話，真誠交流！
四、經營管理思維經營理念：提供全優商品，調整品價結構，優化購配流程，完善加盟體系，加強營銷服務，提升管理水平。
管理理念：提倡學習，注重執行，加強細節，人性管理。分配理念：注重激勵，公平公正，績效為主。責任理念：盡心盡力，盡職盡責，盡善盡美！企業精神：以事業來吸引人，以工作來培養人，以業績來考核人。企業口號：擁抱非尋，擁有未來！ 人生路上，非尋相伴！ 好學習，好工作，好非尋！

為什么選擇加盟非尋文具？-----非尋文具競爭優勢分析

一、產品多樣化：非尋文具商品為六大系列：學生文具系列、禮品系列、飾品系列、體育用品系列、美術用品系列、辦公用品系列。
二、咨詢專業化： 非尋文具有管理、營銷實戰經驗于一身的高效能管理團隊，以科學、嚴謹、周到、負責的態度為各地區經銷商全面優質服務。對加盟伙伴提供開業前咨詢、開業后指導，全面務實咨詢，無需經驗，快速開店。
三、上市快速化：非尋文具采取統一配貨、統一物流，在最短時間內把幾大系列商品配齊，使開業更迅速。四、風險最小化：合理的進貨價格，全程退、換貨、安全退出、確保加盟商安全無憂。
五、政策統一化：針對學生用品市場特點特別制定的強有力的市場攻略，營銷策劃，節假日促銷方案，讓合作伙伴對經營決勝千里。
六、管理規范化：統一的品牌形象、店面 VI 、店員服裝和服務標準。嚴格區域保護，徹底杜絕低價競爭和無序競爭狀況。
七、物流配套化：電子商務配貨、傳真信函配貨、配貨及時、準確、迅速，確保補貨及時，讓新品很快時間上架，暢銷商品充足供應，避免斷貨、缺貨、短貨現象，幫助店鋪加速銷售流轉，確保回頭客日益增多，讓加盟伙伴放心。
八、促銷落地化：多樣促銷方式，還有《非尋文具超市經營秘籍》，聯合指導各種應季促銷活動，把促銷執行到底。
九、培訓常年化： 我們有營運、培訓、管理、營銷等專業知識培訓系統、總部不定期為專賣店提供過渡培訓、發展培訓、升級培訓，嚴把經營關。

非尋文具加盟招商政策

非尋文具經銷模式
店面類別 標準店 形象店 旗艦店
經營面積 20-30平方 30-80平方 100-150平方
單店服務費 1.38萬元 1.38萬元 1.38萬元
保證金 5000 8000 10000
產品陳列貨款 2萬 4萬 8萬
開業禮包 300元 500元 800元
區域支持 1500米 2500米 4000米，
可優先升級區域代理
保證金返還 合同結束時退還
銷售獎勵 年進貨20萬元獎勵2%，年進貨30萬元獎勵4%，年進貨60萬元獎勵7%。

區域特約經銷模式

代理級別 代理費 代理商直營店標準 代理區域
縣級市 5萬 標準店 縣、縣級市及鄉鎮
地級市 9萬 標準店 地級市市區及所屬縣市
直轄市,省會城市 12萬 旗艦店 北京、天津、上海、重慶等
計劃單列市 12萬 旗艦店 深圳、大連、青島、廈門、東莞等
省級總經銷 30萬 規模店 全省行政所轄區域
年終銷售獎勵 年進貨100萬元再返利2%,180萬再返利4%,達350萬元以上返利7%
 

為什么選擇學生用品零售行業？-----學生用品市場廣闊前景

1、據國家教育部門公布的數據，2008年我國在校小學生總數將達到1.632億，在校中學生總數將達到1.12億，在校大學生及各類教育機構學生人數將達到1.06億，將近4億人的龐大消費群體，每年用于購買文具、學習用品的支出高達400多億元。
 
2、而據香港貿易發展局公布的學習用品及文具市場調查結果顯示，國內學生用品消費者近2.5億人，其中購買力最強的是高達2億人的城鎮中小學生群體。他們每年用于購買文具、學習用品的支出高達50多億元。隨著城市化進程的加快，以及國民消費能力的提升，城鎮中小學生的規模和文具消費總量必將進一步擴大。到2015年，中國學習用品及文具產業的市場容量將達到1000億元，并且將以每年10%的幅度遞增。如此龐大的市場，為投資學習用品提供巨大的空間。
3、我國要實現基本現代化，國家支持和鼓勵發展中小城鎮，二三級城市在未來幾年將進一步發展壯大，零售行業是必不可少的、也必將是迅速發展的行業，其發展前景廣闊，學生用品市場是陽光產業，現在進入正當時。
 
4、中國人特別注重子女教育投資，家庭教育開支達到家庭總支出的40%。隨著免受學費的義務教育的普遍推行，家庭教育投資的支出比例將大幅度向學生用品傾斜。
5、迄今為止，國內尚未形成全國性的大型、專業化學生用品專營品牌，未能為學生提供方便、快捷、物美價廉、創新力強的“一站式、全方位”服務。
6、由于多年來我國刻板的教育模式，使學生一族的個性發展受到各種限制，長期以來，我國的學生用品市場都停留在大眾化、無差別、無個性、無品牌的狀態，產品造型板刻、花色單調。但是，隨著社會開放程度不斷加大，學生素質教育的倡導，個性化需求不斷提升，學生已經成為時尚的先鋒。新銳的需求心理和落后的產品已經形成巨大的供需矛盾。