“關店潮”這個致命的字眼大眾已經見怪不怪了，傳統鞋王網點減少167家，保持每天3家的關店速度，相關報道也不在少數。更讓人震驚的是曾經的服裝大王，僅今年上半年，凈虧損達到了6019.08萬元，年度虧損超一億元，3年時間關閉1500余家門店。而在2009年、2010年，美特斯邦威創始人周成建還曾兩次登上中國內地服裝業首富。2016年上半年，全國傳統服裝行業受沖擊巨大，10個品牌關店超過10000家店。...

“我要和優衣庫拼了!”2014年9月3日，在海瀾之家投資者會議上，董事長周建平直接放話叫板優衣庫。今年12月初，優衣庫中國區線下門店已超過500家，因高性價比、百搭基礎款式，其在電商渠道也多次獲得服飾類目銷售冠軍。國民男裝品牌海瀾之家何來的勇氣？盡管暫且不能對能否媲美優衣庫妄下判斷，但一系列事實卻在驗證，海瀾之家自2013年底借殼上市以來，發展勢頭遠優于行業其他公司。據《財富》雜志此前發布的201...

企業而言，庫存始終是其主要的痛點之一。數據分析八大知名服裝企業近五年庫存，發現產品積壓不僅占用公司運營資金，也增加了公司管理成本和獲利成本，從而降低公司整體利潤。關閉經營不善門店，打折促銷成了多數服裝企業去庫存的傳統做法。記者監測了包括海瀾之家、雅戈爾、美邦)在內的8家服裝企業近5年(含2016年1-9月數據)的庫存、銷售及存銷比情況。注：圖表中海瀾之家2013年-2014年庫存和收益暴漲的原因是...

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而言，庫存始終是其主要的痛點之一。產品積壓不僅占用了公司的運營資金，也增加了公司的管理成本和獲利成本，拉長產品的周轉周期，從而降低公司的整體利潤。而對于龐大的庫存，關閉經營不善的門店，打折則成了多數服裝企業去庫存的傳統做法。新年伊始，雖各上市服裝企業還未發布2016年財報，但庫存變化大同小異。聯商網盤點了包括、美特斯邦威在內的10家服裝企業2016年第三季度末庫存情況。海瀾之家：期末94.38億元...

在過去的幾年里，在國內服裝鞋業行業，眾多企業都經營陷入困難，不斷的采取關店策略，如2016年上半年，利朗關店50家，利邦關店19家，朗姿股份關店29家，卡賓服飾關店47家，達芙妮關店450家，哈森商貿關店156家，而美邦服飾2015年更是遇到上市以來首次虧損，2015年美邦全年關店超過1500家，2016年上半年會繼續關閉低效虧損的門店。但是卻有一家企業，這幾年不但不關店，而且還全力高速擴張，20...

在過去的幾年里，在國內服裝鞋業行業，眾多企業都經營陷入困難，不斷的采取關店策略，如2016年上半年，利朗關店50家，利邦關店19家，關店47家，達芙妮關店450家，哈森商貿關店156家，而美邦服飾2015年更是遇到上市以來首次虧損，2015年美邦全年關店超過1500家，2016年上半年會繼續關閉低效虧損的門店。但是卻有一家企業，這幾年不但不關店，而且還全力高速擴張，2014年新開店460多家，20...

在過去的幾年里，在國內服裝鞋業行業，眾多企業都經營陷入困難，不斷的采取關店策略，如2016年上半年，利朗關店50家，利邦關店19家，關店29家，卡賓服飾關店47家，達芙妮關店450家，哈森商貿關店156家，而2015年更是遇到上市以來首次虧損，2015年美邦全年關店超過1500家，2016年上半年會繼續關閉低效虧損的門店。但是卻有一家企業，這幾年不但不關店，而且還全力高速擴張，2014年新開店46...

海瀾之家創始人周建平。（取自江陰新聞網）2016富比士時尚富豪榜從30萬（人民幣，下同）創業到800億營收！如果常看大陸綜藝節目的人，應該會發現一個常做企業冠名的男裝品牌，叫做海瀾之家，該公司創辦人周建平榮登2016年《富比士》時尚富豪榜，排名全球第30名，為中國第一，然而他的致富手法，跟一般的國際時尚品牌大大不同。提到國際知名服裝品牌，大家都能朗朗上口的Zara、LV等，大多是歐美品牌的天下，日...

“關店潮”這個致命的字眼大眾已經見怪不怪了，傳統鞋王百麗，一季度零售網點減少167家，保持每天3家的關店速度，達芙妮相關報道也不在少數。更讓人震驚的是曾經的服裝大王美特斯邦威，僅今年上半年，凈虧損達到了6019.08萬元，年度虧損超一億元，3年時間關閉1500余家門店。而在2009年、2010年，美特斯邦威創始人周成建還曾兩次登上中國內地服裝業首富。2016年上半年，全國傳統服裝行業受沖擊巨大，1...